整合：让一切为我所用 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
封面
扉页
序
第一章 整合时代促共赢
第一节 身处整合时代
第二节 整合资源就是善用资源
第三节 资源整合的趋势
第二章 资源整合有方法
第一节 杠杆原理：借力、省力
第二节 资源整合的综合效应
第三节 找准资源，轻松赚钱
第四节 工作整合的制胜策略
第五节 人脉：他山之石，可以攻玉
第三章 资源整合创造竞争优势
第一节 有效的资源整合
第二节 如何找到竞争优势
第四章 资源整合成就中国未来
第一节 中国十大利基市场资源
第二节 借力增强实力
第三节 整合的六个方向
第五章 全球化资源整合之路
第一节 危机时刻的全球化整合
第二节 亚洲：共谱合作新篇章
第三节 欧盟：全球整合最大的实体
第四节 金砖四国：全球最大新兴市场国家的有效整合
后 记
图书在版编目（CIP）数据
整合 / 林伟贤著. —北京：中国人民大学出版社, 2012.7
ISBN 978-7-301-20874-8
Ⅰ. ①整…Ⅱ. ①林… Ⅲ. ①企业管理-资源管理 Ⅳ. ①F270
中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第139720号
书 名：整 合
著作责任者：林伟贤 著
责 任 编 辑：宋智广 代 卉
标 准 书 号：ISBN 978-7-301-20874-8/F·3238
出 版 发 行：中国人民大学出版社
定 价：39. 90元
序
资源的整合到底有多重要？
古人带兵打仗，讲究的是天时、地利、人和，三者缺一不可，这就是资源有效整合的一个典范。我们熟知的古代以少胜多的战事，大多数都可从中分析出之所以如此结局最深刻的原因。
现在的商场就如战场。我们周围可以看到这样一些事情：有些老板很忙，忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了，对于这样的人我们总是很敬佩，亲力亲为嘛，可是公司的效益却没有上去，反而有所下降；有些老板却很闲，经?常约朋友去打打高尔夫啊、骑骑马啊什么的，公司的效益却很让人眼红。为什么呢？我觉得很重要的一个原?因，就在于其是否重视并进行了有效的资源整合。
资源有效整合的魅力在于什么？我认为，其魅力就在于“不劳而获”。有人也许会问：“林老师，怎么可以说是不劳而获呢？”那我就可以告诉你，这就是资源有效整合的意义所在——用别人的机器为你生产，用别人的大脑为你思考，用别人的网络帮你营销，用别人的品牌创造你自己的价值，用别人的钱为你赚钱。难道这不是不劳而获吗？
美国惠普公司创始人比尔?休利特就这样说过：“我们创业成功，的确有很大部分靠运气，我们获得了天时与地利，也很幸运地有优秀的教师和教练，惠普并不是开路先锋，这个领域本来就有很多人在研究，而我们从无数人身上学到了很多东西。”资源的有效整合是一个系统化的思维方式，在这种发散性的思维方式下，我们考虑问题时不再只是站在自我的角度。
而我们以往的思维方式则是习惯了以自我为中心，理所当然地认为自我是事物运作的中心点。所以，当有哈佛大学的一些大学生问巴菲特自己该去为谁工作时，巴菲特告诉他们，去为那个你最仰慕的人工作。结果两周以后，巴菲特接到一个来自哈佛教务长的电话。他问巴菲特：“你对孩子们都说了些什么？他们都成了自我雇用者。”在资源整合的思维方式下应该把自己所拥有的只是当做一个点，一个杠杆原理上的支点，我们要努力去做的便是利用好你自己的这个点，去撬起对面的重量。这个对面的重量是什么？是你需要的资源，而这些资源不在你的手里，这并不要紧，你把它们撬起来了，它们就是属于你的了。
戴尔的创始人迈克?戴尔说过：“你可以一个人开创公司，但别指望靠一个人推动其发展。”时代是飞速发展的，我们营造自己公司的时候，记住要贪财不要贪心。所谓“贪财”就是说该用的钱我们一分不少地用，不该用的钱我们一分也不用。因为我们手里的资金总是有限的，一定要学会合理地、最大效益地分配使用，所以我们该贪财的时候就贪财，该吝啬的时候就吝啬。所谓“贪心”就是心实在是太大了，什么东西都想要独自占有，各个环节都想要插上一脚，生怕自己吃一点亏，生怕自己在哪一个方面少赚了。我们常说“贪心不足蛇吞象”，这就是贪心人的下场。
好比你是做酒店的，你有品牌，可是你的营销渠道、销售团队不是很好，那么你又要去打造自己的销售团队，可销售团队打造好了，你还是不满意。为什么？因为你觉得让别人把物业管理的钱赚去了，你心里不乐意，你又要去建设自己的物业系统。这就是贪心了——生怕哪一个地方自己赚不到钱，生怕哪一个地方自己的钱给别人赚去了。结果呢？结果是你花了自己不少的钱，换回来的是自己的摊子越铺越大，效益却越来越差。其实，酒店经营是自己的核心能力，那么其他的你可以选择与别人合作。比如，有专门做销售的，那么销售工作就委托给他们好了，利用他们已经建立好的销售网络为自己服务；再比如，物业管理也有专门的公司运营，那么与他们进行合作，同样可以为自己的酒店提供很好的物业管理服务。这样双方的资源就达到了有效的整合，彼此的目标、效益都紧密地联合在了一起，自然而然地就会劲往一处使，效益自然是好的。
资源的有效整合，就是让我们在做事时，尝试着用不同的思维来思索一件事情，即便这件事情你已经做过了千百遍。因为敢于尝试的人，总是走在最前面的人。
总之，资源的有效整合对现在的企业而言，其意义不亚于一次再创业，并且，这是必不可少的。那么，如何进行有效的资源整合呢？有效整合资源的要领又是什么呢？接下来我们在书中将进行一一详解。
实践家教育集团董事长 林伟贤
第一章 整合时代促共赢
第一节 身处整合时代
第二节 整合资源就是善用资源
第三节 资源整合的趋势
第一节 身处整合时代
竞争与合作
在今天，一个人的力量不可能创造许多机会，如果整合了其他资源，我们的机会就会多得多。
未来是一个合作的时代，既有竞争又有合作。
在北京机场搭乘出租车，每辆车的起步价都是一样的，这是各出租车公司互相合作的结果，它们在业内把价格统一，然后用各具特色的服务来吸引顾客。如果内部没有把价格谈好，彼此你降一点我让一点，最后大家都会没有饭吃。可是一合作，情况就不一样了。
这就叫做既竞争又合作，未来就是这样的竞合时代。
资源整 ............

书籍插图：

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