搞懂股权激励:员工如何争取更多利益? - (EPUB全文下载)
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目录
关于本书
「一小时」电子书出版序
前言
一、我为什么要持有公司股权?
1. 股权/期权的基本概念理解
2. 公司激励体系与股/期权激励体系
3. 常见的股权/期权激励方式
4. 股权与期权的关系,以及深度比较
5. 公司会如何设定股/期权激励方案?
6. 如何判断相关价值?
二、接受股权/期权激励时,如何争取利益最大化?
1. 如何把握价格和计算收益?
2. 学会规避风险,安全地拿到股/期权
3. 如何摸清公司的限制性条件?
4. 授予的具体股数是如何计算的?
5. 认购/行权价格是如何确定的?
6. 公司授予我们的股数会有变动吗?
三、股权解锁、期权行权之后,我们该做什么?
1. 我们何时才能出售股权?
2. 发生退出事件时,我们的股/期权应该怎么办?
3. 我们的股/期权认购/行权后还会有其他限制吗?
4. 我们的股/期权可能会被无偿收回吗?
5. 已经拿到的股权何时能套现
6、如果与与公司发生了纠纷,该如何处理呢
附录:核心协议模板参考
1. 股权激励计划(合伙人版)
2. 激励股权授予协议(代持版)
3. 期权授予协议(有限合伙)
关于本书
《
搞懂股权激励:员工如何争取更多利益?》/
方君祥 作品
出品人 周源
策划编辑
思北
设计 宁婧玮
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最后修订:2018 年 11 月 29 日
出版:浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路 347 号
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No.347 Tiyuchang Road, Hangzhou 310006 P.R.C.
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「一小时」电子书出版序
知乎创始人 周源
感谢你阅读知乎推出的「一小时」系列电子书。
「一小时」系列是什么?
这是一系列短小精炼的电子书。我们邀请了知乎各专业领域的知友在书中分享他们的知识、经验和见解。如果你足够认真,便可以在一个小时内读完一本书。
这里既有日常经济分析,也有人文历史,既有职场经验,也有生活中的科学。这些作者,都是我们精心为你寻找,在各个领域拥有独到见解的专业人士。而我们出版的每一本书,都会解释一个问题,分享一种思路,展开一个视角。
地铁上,入睡前,在这些细碎的时间里,挤出一小时的时间,静下心,读下去。
你很忙,但知识不慌张。
愿你从「一小时」开始,对这个世界,又多了一分认识。
前言
在接到知乎电子书编辑团队的邀请后,过去了大概半个月时间,我才着手写这本电子书。在动手写之前,我深度思考了给几十家企业客户提供股权激励服务过程中的点点滴滴,颇有感触。想到我将以被激励对象的视角来理解和看待公司整个股权激励,便觉得这是一项非常有挑战性的事情,毕竟公司决策者的思维视角和被激励对象完全不在一个层面上。过往的经验始终都在服务于决策者,会不会让我的思维固化?这是我自己所担心的。
如果说,大多数人职业生涯中的一些关键选择,决定了他之后的努力是否会有巨大收获和成绩,那么建立在每一个选择上的科学认知就显得尤为重要。在这本电子书中, 为便于快速理解和熟悉,我将以第一人称的方式引导知友们快速建立对于公司股权的高阶认知,以便我们在职业发展道路上面临股/期权选择时做出科学合理的决定。
一、我为什么要持有公司股权?
1. 股权/期权的基本概念理解
股权:股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的、「从公司获得经济利益,并参与公司经营管理」的权利。股权是股东在初创公司中的投资份额,即股权比例。股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,也是股东分红比例的依据。
期权:期权是指一种合约,该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间,以固定价格购进或售出一种资产的权利。这里可以简单理解为:期权是一种优先认购股权的权利。而且,我们作为期权持有人,享有权力但不承担相应的义务。值得注意的是,期权通常会经历一到两个阶段:成熟期和行权期。公司是西方资本主义国家经济组织的重要形式,在中国就是舶来品,而股权/期权自然而然也是一样,在欧洲国家,大多数公司期权只能在到期日(行权期结束之日)行权;在美国,期权则可以在行权期内任何时间行权。显然我们中国更接近于美国的操作方式。
股权简单来说,就是公司管理层通过股东会先把股权所有权授予我们,然后根据具体的限制性条件进行分期兑现,分期解锁;而期权则是在我们完成相应限制条件之后,公司再把股权的所有权给予我们。区别很简单:一个是立马就给,一个是未来某个时间点再给。对于我们而言,在对公司了解不够多且公司发展不是很稳定的情况下,选择后者更容易规避我们的损失。那么相反的,如果公司情况非常稳定且保持高速增长的话,这个时候拿公司股权更靠谱。
2. 公司激励体系与股/期权激励体系
1)股/期权激励在公司激励体系中所处的位置
事实上大多数相对成熟的公司都会有一套完整的激励体系,而股/期权激励其实只是其中很小的一部分而已。从下面这个结构图来看,不难理解,公司给予我们的激励方式主要分为物质激励以及非物质激励,非物质激励主要是学习培训、荣誉感和职位晋升,而这些都是在满足物质激励时做的进一步激励强化。在公司物质激励给予不到位的情况下,谈非物质激励时,我们需要擦亮自己的眼睛,清醒自己的头脑,做出科学的判断以及合理的选择。现金的激励通常都是短期的,而非现金的物质激励通 ............
书籍插图:
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