总经理识人、用人、管人的209条真经 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

内容提要
作为总经理，在人事方面有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99％是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的，而机遇仅占1％。所以，如何识别人才、用好人才、管好人才，是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课！本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀，内容实用、全面，通俗易懂，可操作性强。遵循本书的办法，可使总经理快速提升人事管控能力，成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者！
图书在版编目（CIP）数据
总经理识人、用人、管人的209条真经／张斌主编．—北京：中国纺织出版社，2013.12
ISBN 978-7-5180-0009-8
Ⅰ．①总…　Ⅱ．①张…　Ⅲ．①企业管理—人事管理　Ⅳ．①F272.92
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第218594号
策划编辑：向连英
特约编辑：冯晓玲
责任印制：储志伟
中国纺织出版社出版发行
地址：北京市朝阳区百子湾东里A407号楼　邮政编码：100124
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三河市华丰印刷厂印刷　各地新华书店经销
2013年12月第1版第1次印刷
开本：710×1000　1/16　印张：20
字数：355千字　定价：39.80元
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前言
Preface
现代企业的竞争优势通常是由企业所拥有的人才来决定的。因此，人才对于企业的重要性不言而喻。正如影视剧里的一句台词：21世纪什么最重要？人才！是的，人才是一个企业核心竞争力的标尺，是企业永续发展的柱石。“如果把我的厂房、设备、材料全部烧掉，但只要保住我的全班人马，几年之后，我仍将是一个钢铁大王。”美国钢铁大王安德鲁·卡内基如是说。
日本经营之神松下幸之助也认为，“企业最大的资产是人”。作为企业的总经理，你可以不懂如何造飞机、汽艇，但却不能不懂人才之道。
所谓人才之道，无外乎识人、用人和管人。因为企业的发展99％是靠领导者识人、用人和管人的能力来推进的，而机遇仅占1％。所以，如何识别人才，用好人才，管好人才，是企业的掌舵者——总经理不得不学的管理艺术！
先说识人。识人是鉴别人才的实用之学，它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“慧眼识珠”的目的。用人必先知人，知人方能善任。人才是根本，宏伟的事业离不开人才的建设。这就决定了总经理必须具备伯乐的眼光，能为企业招募到最优秀的人才。
再说用人。用人是识人的目的，是一门微妙的管理艺术。其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点，长短并用，方圆互补，从而发挥人才的最大效能。君子用人如器，各取所长。对于总经理来说，用人的本领往往比其个人的才智更为关键。所以，那些聪明的总经理都舍得花更多的心思，动用更多的手段，去经营好周围的人才。
最后是管人。管人是用人的手段，要重谋略。它需要总经理既有“才智”，又有“直觉”；既要有“理性”，又要有“感情”；既要善于在办公室中分析研究问题得出结论，又要善于学习和借鉴他人的经验。
杰出的总经理，应善于识人，长于用人，精于管人！
为了帮助总经理掌握先进的人才管理方法，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念，解决企业经营管理中的实际难题，作者精心编纂了本书。
本书的编纂以实用、全面、通俗易懂、可操作性强为原则，力求内容丰富多彩，重点突出，使总经理在运用时得心应手，成为迅速掌握领导管理智慧不可缺少的经典书籍。
本书将告诉你最新的识人方法、用人技巧和管人招数，帮助作为总经理的你开拓思路，启迪智慧，早日成为优秀的管理大师。
编者
2013年6月
目录
前言
Part 1　善识人，察言观色：找到合适的人才能成大事
第一章　总经理识人必备之基本功
1．识人一定要全面
2．快速识人八法
3．会识其长也要会识其短
4．识别人才的七个诀窍
5．初步识才看什么
6．如何深入识别人才
7．识才也要反观自己
第二章　借我一双慧眼，识尽天下人才
8．独具慧眼识人才
9．曾国藩慧眼识人术
10．诸葛亮的辨才术
11．不问出身，慧眼识英才
12．注重细节还需智慧
13．识别不同类型的人才
14．通过辩论识别人才
15．鉴别人才的五个标准
16．科学的比较鉴别法
17．根据气质识别人才
18．甄别人才需透过现象看本质
19．慧眼识别形形色色的人
20．纵使千里马也需要伯乐的识别
21．识别下属中的七种人
22．炼就你的火眼金睛
23．多方明察，综合判断
第三章　同等条件下优先选用聪明人
24．聚集聪明的人创造卓越
25．找到“潜力股”加以培养
26．对最优秀的人才要礼贤下士
27．让人才感到他的价值
28．同等条件下不能选与你“亲”的人
29．创业初期招人需大智慧
30．选对渠道找对人
31．找到业绩出色的下属
32．价值观一致才能拧成一股绳
33．是否具有超强的赢利能力
第四章　观其行，听其言，方能识其人
34．观其坐姿识人
35．因人而异的站姿
36．从走姿观察人
37．喝酒看性格
38．从抽烟习惯中识人
39．从习惯动作中识人
40．从敲门声中听出不同的信息
41．从握杯动作中观人
42．在涂鸦中识人
43．幽默感表现人的性格
44．从打招呼和应答的方式中识人
45．从声音中识别人心
46．具有个人特色的口头语
47．通过头部动作及面部表情识人
48．通过衣饰识人
49．总经理应不以言举人
50．倾听语态识人
51．察其好识人才
52．交谈中察出对方隐情
第五章　将才，还是帅才？人尽其才是关键
53．让将才去做他最擅长的事
54．如何招到优秀的高管
55．秦始皇的识才策略
56．总经理的左膀右臂必须有
57．培养将才是企业重大的事情
58．失败是成为将才的必经之路
59．从普通员工中选拔将才
60．别让企业的将才流失
61．做到人尽其才
62．让年轻人扛起重任
............

书籍插图：

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