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书籍内容：

解读德鲁克
德鲁克管理思想解读
赵曙明 杜鹏程 主编
ISBN： 978-7-111-28462-8
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目录
总序 德鲁克思想及其对我的影响
序一 与大师同行
序二 身为以彼得·德鲁克命名的管理学院的院长
序三 今天铸造未来
序四 影响我一生的“自我管理”
前言
第1章 德鲁克与培养卓有成效的管理者
第一部分 德鲁克管理思想概论
第2章 德鲁克：现代管理的预言家
第3章 德鲁克管理思想的精髓
第4章 德鲁克管理哲学思想浅析
第5章 德鲁克管理哲学思想浅析
第6章 实践是德鲁克管理学思想的核心
第7章 德鲁克的经典管理思想及其启示
第8章 德鲁克的创新思想与企业家精神
第二部分 德鲁克的创新思想与企业家精神
第9章 德鲁克《创新与企业家精神》的思想根源
第10章 德鲁克论企业家精神的本质
第11章 知识共享动机维度及对创新行为影响研究
第12章 员工创新内在动力机制研究
第13章 从企业并购视角论德鲁克的知识创新管理思想
第14章 德鲁克的创新思想及其启示
第15章 德鲁克的目标管理理论：歧义与辨析
第三部分 德鲁克的目标管理与企业社会责任理论
第16章 目标管理的后现代管理思想解读
第17章 新生代员工目标管理应用分析
第18章 德鲁克与马斯洛：目标地管理与人性假设
第19章 以责任为基础的组织：德鲁克论企业社会责任
第20章 德鲁克的自我管理思想与实践
第四部分 德鲁克的管理者自我管理与人本主义管理理论
第21章 德鲁克“有效的自我管理”述评
第22章 德鲁克与人本主义管理理论
第23章 效率与人性的互寓：德鲁克人本主义管理思想的启示
第24章 德鲁克知识工作者管理思想述评
第五部分 德鲁克的人力资源管理理论
第25章 基于知识转化的企业知识型员工管理策略研究
第26章 德鲁克关于知识员工激励思想解读
第27章 我国知识员工绩效考核现状及启示
第28章 企业复杂变化环境下管理者领导力与发展策略研究
第29章 德鲁克CEO管理思想述评
第30章 可雇佣能力研究的演变与展望
第31章 德鲁克的管理主义劳资关系思想
第32章 新型组织：知识型企业的原形
第六部分 德鲁克的组织变革与管理理论
第33章 组织模块化创新的动因分析
第34章 知识共同体的组织结构探析
第35章 德鲁克与非营利组织的管理
第36章 在服务经济中解读德鲁克思想
第七部分 德鲁克的其他管理思想
第37章 德鲁克管理思想对国内领导学研究的启示
第38章 德鲁克的营销思想及其启示
第39章 社会企业组织中的有效领导和有效管理
让我们一起纪念彼得·德鲁克先生
（本文来自德鲁克夫人多丽丝·德鲁克给“第三届德鲁克管理思想研讨会”的祝词，由南京大学张子源老师翻译。）
欢迎各位来南京大学商学院参加“纪念德鲁克诞辰100周年暨德鲁克学术思想研讨会”！非常感谢南京大学商学院主办这次研讨会！我特别要感谢赵曙明院长，他毕业于克莱蒙特研究生大学并在20世纪八九十年代求学于德鲁克先生。赵院长今年6月16日应邀出席在韩国首尔举行的“德鲁克百年论坛”，并在大会上作了关于德鲁克先生管理思想的一个激情洋溢的报告。我未能出席聆听，深感遗憾，但我在此要向赵院长表达我的谢意，因为人人都说那是一个相当好的报告！
人们经常问我，德鲁克先生如果在世，他会如何评价当前的经济危机？我真希望我能知道答案！德鲁克先生总是宣称他不是一个未来学家，不会预言未来。各位可能都听过他的一句名言：“如果你想了解未来，就必须创造未来。”
他的确说过，美国企业的高管和普通员工之间薪酬的巨大差距令人愤慨，而且也会造成很多问题。他说的员工并不是指那些在生产线上的工人。他坚信，有些企业老板（或高管），并非中层经理，会欺诈和职业犯罪，从而给企业带来麻烦。
此外，德鲁克先生不希望20世纪30年代经济危机时出现的那种失控行为再重演，他相信，今天政府和企业所承担的社会责任感以及知识工作者社会的兴起提供了一种机会，使那些未经训练的低层次的体力劳动者得以实现他们能够达到的各种目标。在德鲁克先生看来，这种目标的实现，其意义远远超过金钱或额外津贴。
祝所有参加“纪念德鲁克诞辰100周年暨德鲁克学术思想研讨会”的各位高管、经理人员、老师和同学们好运！希望我们都充分享受这次德鲁克诞辰百年的活动及接下来的岁月带给我们的机遇与挑战！
德鲁克夫人 多丽丝·德鲁克
于美国加州克莱蒙特城
2009年9月9日
在现代管理思想史发展过程中，管理理论总总而生，林林而群，一些管理思想和管理理论不断涌现，却又昙花一现，只有德鲁克的管理思想传播的范围最广，影响最大也最持久。
2009年是彼得·德鲁克先生诞辰100周年。为了纪念这位在世界管理学领域具有广泛而深远影响的管理学大师，包括中国在内的世界各地相继举办了一 ............

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