向上管理:如何正确汇报工作? - (EPUB全文下载)

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序言:不会汇报工作,你的工作就是零
PART1 正确认识上下级关系
认识1 认识你的公司:公司为了什么而存在?
1.明晰企业的组织架构
2.认识企业的团队组成
3.洞察企业的故事和文化
4.总结:了解企业最终是为了形成正确的自我定位,自我定位决定你未来的成长和成功
认识2 认识你的上司:解读上司的能力、性格和职业态度
5.上司不是你选的,而是组织选的
6.了解上司的处境到底有多重要?
7.是你适应上司,不是让上司适应你
8.解析上司的DISC人格特型(附表格和测试)
9.认识上司的5种角色
10.总结:你是否了解上司对你的真正期望?
PART2 建立和谐的上下级关系
步骤1 有原则地去工作:与上司合作共赢的六大原则
11.敬业原则:你是否还能做得更好?
12.服从原则:上司的信任从你服从的那一刻开始
13.请示原则:任何时候都不要剥夺上司决策的权力
14.互赖原则:优势互补实现1+1>2
15.功劳原则:通过5种剖析认识职场中的功劳
16.总结:把上司当成你“最重要的大客户”
步骤2 做好自己的工作:工作“五位法”让你做正确的事
17.定位:定位告诉你该做什么,不该做什么
18.到位:把工作做到上司满意或者超出他的预期
19.补位:哪里需要你,你就在哪里
20.站位:你站在哪儿,就站好那班岗
21.换位:学会站在他人的角度思考问题
22.总结:“五位法”的本质是让上司“放心”
步骤3 做好上司的工作:使你获得上司信任的5个关键
23.“恭”无不克:用汇报的方式尊重上司
24.“能”者多劳:永远比别人“多”一点
25.“术”有专攻:用专业引导上司
26.“忠”贞不二:用忠诚成就上司
27.“沟”通第一:用沟通认识上司
28.总结:坚守原则和底线,获取信任
PART3 如何正确汇报工作?
问题1 你该如何正确地汇报工作?
29.建立机制:形成有效的工作汇报机制
30.理清思路:9个步骤理清汇报思路
31.突出重点:分清轻重缓急再汇报
32.简明扼要:学会用三句话总结你要说的内容
33.数字说话:数字比简单陈述概况更有说服力
34.洗耳恭听:倾听是技术也是艺术
35.复述要点:目的是“检查”“补漏”“应变”和“建立良好气氛”
36.总结:把每一次汇报当成展示自己的机会
问题2 上司希望你如何汇报工作?
37.主动汇报:不要等他问了你才说
38.准备充分:准备充分的材料和备选方案
39.效率第一:用最短的时间说出重点内容
40.结论先行:先说出结论,再阐述内容
41.中途汇报:让上司随时掌握你的动态
42.把握轻重:坏消息要早点说
43.掌握分寸:上司希望你不要擅自决策
44.不要越权:如何与上司的上司说话
45.总结:带着方案来而不是带着问题来
问题3 汇报中如何实现有效沟通?
46.完整的沟通包含3个内容:发送、接收和反馈
47.建立“沟通—反馈”的良性循环
48.哪5个支点支撑起沟通?
49.如何选择沟通的恰当时机?
50.如何高效地做出工作总结?
51.总结:把沟通当作促进了解的契机
问题4 如何通过汇报工作,实现真正的“向上管理”?
52.第1步,改变观点:管理不只是“自上而下”的
53.第2步,主导沟通:向上管理就是和上司“最完美沟通”
54.第3步,主动出牌:不要总等着你的上司先出牌
55.第4步,获取认同:让上司认同你设想的影响力法则
56.第5步,协助提升:向上管理的最高境界是实现你和上司的共同提升
57.总结:你让上司卓有成效,他也会回报你成效
向上管理 如何正确汇报工作?
蒋巍巍◎著
人民邮电出版社
北京
图书在版编目(CIP)数据
向上管理:如何正确汇报工作?/蒋巍巍著.--北京:人民邮电出版社,2015.8
(盛世新管理书架)
ISBN 978-7-115-39673-0
Ⅰ.①向… Ⅱ.①蒋… Ⅲ.①工作方法—通俗读物 Ⅳ.①B026-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第137370号
内容提要
学会正确汇报工作,能助你完成从“透明人”到“不可替代”的过渡,成为上司信任和依赖的对象!
本书通过“2种认识、3个步骤和5个问题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。
这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司完美相处”的行为指南。更重要的是希望你阅读本书后,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀!
◆著 蒋巍巍
责任编辑 赵娟
责任印制 彭志环
◆人民邮电出版社出版发行  北京市丰台区成寿寺路11号
邮编 100164  电子邮件 315@ptpress.com.cn
网址 http://www.ptpress.com.cn
大厂聚鑫印刷有限责任公司印刷
◆开本:700×1000 1/16
印张:14  2015年8月第1版
字数:175千字  2015年8月河北第1次印刷
定价:38.00元
读者服务热线:(010)81055488 印装质量热线:(010)81055316
反盗版热线:(010)81055315
序言:不会汇报工作,你的工作就是零
你想成为管理者还是被管理者?你想要被别人分配资源还是由自己分配资源?
管理活动需要资源,但是分配资源的权力始终掌握在上司手中。
为什么你和同事工作的表现同样出色,但是上司最亲睐的人却不是你?
为什么你勤勤恳恳地努力工作,承担了组织内部的许多责任,但却享受不到组织分配的利益?
为什么你的上司对你的态度总是不瘟不火,即使你觉得自己已经足够忠诚,上司仍然不能信任你?
在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,那你只能默默无闻地干到死!
职场中,有的人认为:我每天做好自己的工作就可以了,为什么我老是要汇报工作?汇报工作只是一个形式,为什么我们要那么看重一个形式?
之所以会有这种想法,是因为他们对自己的工作内容搞不清楚。事实上,汇报工作不是一种形式,汇报本身就是工作,汇报工作本身就是你职责 ............

书籍插图:
书籍《向上管理:如何正确汇报工作?》 - 插图1
书籍《向上管理:如何正确汇报工作?》 - 插图2

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