半面创新：实践者的创新制胜之道 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

半面创新
——实践者的创新制胜之道
周宏桥　著
ISBN：978-7-111-42070-5
本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目　录
自序：实践者写给实践者的创新方法论
统计结果：企业一线实践对创新的三大需求
本书是实践者解答实践者需求的系统化、可实操的创新方法论
垂直实践、水平交流、反馈持改、臻于至善
致谢
第一部分　创新体系
导言
我将创新体系分为五个思维层次
附录：一切创新创造落地于产品——产品是“1-2-3-4-5-6”，一个定义、二部虚实、三位一体、四段周期、五层外延、六元扩散障碍
第1章　道——哲学层　三大定律
第一定律：起点与终点——创新创造始于价值创造，终于熵增衰亡，尽管可以通过自组织延缓
生命周期的本质是熵增及对抗熵增
第二定律：有我与无我——一切创新创造的落地载体是产品，产品本质是自我的投影，为客户创造价值就是实现自我价值
消费者角度
生产者角度
第三定律：高尚与野蛮——设计与实施是两个时空，必须“以霹雳手段，显菩萨心肠”，成为高尚的野蛮人
附录：基业长青三大处方——开放系统、动态平衡、临界点突变
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”——开放系统
“文似看山不喜平，尺水微澜意悠长”——动态平衡
“一失足成千古恨，再回首已百年身”——临界点突变
第2章　法——原则层　一命二正三出奇，四用地利五任势
“一命”——首脑机制DNA
“一命”的形成
“骑马的步兵”：为什么骑在了马上，但思维与行为模式仍是步兵
守正出奇二三
第一战，美国，Goto与谷歌
第二战，中国，百度与谷歌中国
第三战，中国，3SB——360、搜狗、百度
知地善用第四
第一层级　文明，农耕、工业、信息三大文明各自的价值创造模式
第二层级　国家环境
第三层级　地域
第四层级　组织环境
第五层级　品类
第六层级　产品/品牌
审时任势第五
推演机遇天时——三波周期
周期存在的原因
把握时机——在时间危局掌空间变局
第3章　术——方法层　半面奇正模型
大“面”守正
举一反三：中国四大学术产品——儒墨道法的竞争与创新
小“半”出奇
第4章　器——器具层　资源·流程·工具
第5章　例——案例层　行业体系+人文体系
主线——行业案例体系
复线——人文案例体系
科技+人文=创新
第二部分　创新方法——大“面”守正部分
第6章　二极世界：行业极与市场极
行业极：三大关键词——演进、特性、技术
第一关键词：演进——把握行业演进的主脉及趋势规律
第二关键词：特性——把握本行业的独特特征
第三关键词：技术——把握行业技术的演进趋势及规律
附录：行业短视、行业窄视、行业浅视——什么是行业
市场极：三大关键词——趋势、国情、需求
第一关键词　趋势——三个阶段：大众、中众、小众/个性
第二关键词　国情——我眼中中国消费者的三大特征：价格敏感、关注功能、面子人情消费
第三关键词　需求——需求就是人心人性
第7章　第三极创新源
第8章　四大导向市场：客户导向、需求导向、自我导向、竞争导向
市场-客户导向——三大关键词：细分、存取、扩张路
第一关键词　细分——四步：市场细分→客户群细分→关键少数→单一客户
第二关键词　存取——如何让细分市场的客户知道你的产品
第三关键词　扩张路——将非客户变为客户
需求导向——三大关键词：场景、需求、影响素
第一关键词　场景——“场景→问题+情感→需求→价值”
第二关键词　需求——源于生活，高于生活
第三关键词　影响素——消费者决策的影响要素
自我导向（How）——三大关键词：资源、能力、DNA
第一关键词　资源——其中人才是第一资源
第二关键词　能力
第三关键词　DNA
竞争导向——三大关键词：对手、生态、差异术
第一关键词　对手——竞争层级、竞争格局、对手布局、竞争本质
第二关键词　生态——竞争是生态价值链之争
第三关键词　差异术
第9章　规划·时空布局的三大要素：先人后事第一，结构组合第二，运营组合第三
先人后事第一：人、人事（地）与人势（天）匹配
结构组合第二：一个中心线，两个基本点
两个基本点-1：产品愿景/竞争战略/产品组合空间布局+时间节奏
两个基本点-2：品牌规划与产品定位
运营组合第三——资源配置、执行体系、生态链与经营环境协同、营销组合、产品切入点、上市策略等各项实施组合是运筹帷幄阶段的必备思考
第10章　设计·三大定律及设计本质
设计第一定律：价值定律——“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。由用户的价值定位决定产品设计，这是设计的终极定律
资源/流程/工具——顾客价值偏好与企业竞争优势矩阵
资源/流程/工具——Kano客户满意度模型
特色或关键功能
设计第二定律：简单定律——“删繁就简三秋树，立异标新二月花”。简单是复杂的最高境界，任何可化约为简的都是美的
设计简单vs.实施简单
功能主义vs.简单主义
资源/流程/工具——简单法则
设计第三定律：情感定律——“此时无声胜有声，未成曲调先有情”。情感主导设计，理性追随情感
资源/流程/工具——设计阶段提炼直达人心的情感概念
资源/流程/工具——实现阶段的情感化设计
我理解的设计本质——三个层级
第三部分　创新方法——小“半”出奇部分
第11章　行业链：落地行业内的九大类创新方法
“上横”组织/制度创新
资源/流程/工具——组织创新方法矩阵
“中横”商业模式创新
资源/流程/工具——商业模式创新方法矩阵
“下横”：技术/大数据创新
如何做出技术创新
技术落地——技术创新失败的主要原因
中国企业技术创新的路径——对标三星
附录：基于大数据的创新
“1纵”产品创新
资源/流程/工具——产品创新方法矩阵
“2纵”服务创新
“3纵”体验设计创新
“4纵”前端创新（如采购/包装/供应/原材料/内容等 ............

书籍插图：

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