创新力+创造性解决问题的12种思维工具 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

目录
封面
扉页
版权
前言
引言 深入了解你的大脑
创新思维篇 12种创造性思维工具
第一章 往大了想
第二章 换位思考
第三章 逆向思维
第四章 强加约束
第五章 选择构架
第六章 旧+旧=新
第七章 逆向工程
第八章 绕开问题
第九章 随机嵌入
第十章 审视和推断
第十一章 解决更简单的问题
第十二章 联系和重新定义
管理实战篇 主持一场成功的头脑风暴会议
第十三章 准备
第十四章 讨论
第十五章 发展
第十六章 实施
结语:更好的答案
其他
创新力+:创造性解决问题的12种思维工具
THE CREATIVE PROBLEM SOLVER
【英伊恩】·阿特金森(Ian Atkinson) 著
徐诚 田尧舜 译
人民邮电出版社
北京
图书在版编目(CIP)数据
创新力+:创造性解决问题的12种思维工具/(英)阿特金森(Atkinson,I.)著:徐诚,田尧舜译.--北京:人民邮电出版社,2016.1
ISBN 978-7-115-40918-8
Ⅰ.①创… Ⅱ.①阿…②徐…③田… Ⅲ.①创造性思维—通俗读物 Ⅳ.①B804.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第261508号
内容提要
皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色?为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知?如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议?
本书从人类大脑的运作方式出发,简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因,以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。在本书的核心内容中,作者介绍了12种创造性思维工具的使用方法与适用场景,从中不仅能获得解决各种问题的方法,而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且,围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具,作者也给出了详实全面的探讨,极具实操价值。
本书作者伊恩·阿特金森是信息咨询公司——钠元素的创始人之一,拥有多年知名品牌的广告、营销经验。书中列举的大量商业和营销领域的生动实例,尤其值得商界人士、广告人、营销人一读。
◆著 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson)
译 徐诚 田尧舜
责任编辑 王飞龙
执行编辑 谭云丹
责任印制 焦志炜
◆人民邮电出版社出版发行  北京市丰台区成寿寺路11号
邮编 100164  电子邮件 315@ptpress.com.cn
网址 http://www.ptpress.com.cn
◆开本 880×1230 1/32
印张:7.25  2016年1月第1版
字数:75千字  2016年1月北京第1次印刷
著作权合同登记号 图字:01-2014-6330号
定价:39.00元
读者服务热线:(010)81055656 印装质量热线:(010)81055316
反盗版热线:(010)81055315
广告经营许可证:京崇工商广字第0021号
前言
解决如何解决问题的难题
没有任何事情比灵感闪现的时候更加给力。
——维克多·雨果
(Victor Hugo)
据说,皮克斯公司的动画创作者们在一次简单的午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色。
这些电影的票房合计超过15亿英镑。这真是梦幻般的午餐!
当时的情况肯定不会是这样的——一边轻轻搅拌着加了榛子糖浆的丝滑、低泡沫的中杯混合拿铁,一边全力思考用A1纸打印出来的流程图,上面写着“如何想出伟大的主意”。
要想产生创意灵感,不能这样做。想要成功地解决问题、捕捉灵感并进行创新,通过一个个晦涩的流程图是无法实现的,而是要在一个正确的思维框架下,进行创造性的思考。
传统的问题解决模式在创意工作上往往是无效的。你不是仅仅对原有的思考方式做些许改变,而是要将其彻底颠覆。
假设你在一家拥挤、喧闹的酒吧里。你在吧台想要服务生马上过来倒酒,然后赶紧回到朋友那边。理想的情况是,你要在有人把你的椅子踢翻之前回去。
但是,你碰到难题了。因为你点了三大杯健力士(Guinness)啤酒。
健力士啤酒的问题在于泡沫丰富,要花上两分钟时间才能倒满一大杯。你已经倒了一点进去,等它稳定下来、泡沫消去,然后才能再倒满。这让人很痛苦!相对于一大杯普通的贮藏啤酒,健力士简直是太落伍了。
这容易把人吓跑。如果你是健力士啤酒这个品牌的拥有者帝亚吉欧公司的员工,你怎么处理这个问题?你会怎么解决倒啤酒太费时间这个问题呢?
为解决上述问题,帝亚吉欧公司并没有开发一款可“瞬间倾倒完毕的健力士黑啤”,反而将健力士黑啤倾倒速度慢的劣势包装成产品的特色和优势,通过改变人们的看法,完美地解决了这一问题。帝亚吉欧公司制作了许多优秀的广告,其中一个名为Surfer的广告更是不同凡响,以一句“好东西只属于那些耐心等待的人”(Good things come to those who wait)的广告语,在《星期日泰晤士报》和英国第四频道共同发起的一项有关广告的调查中,被选为“有史以来最佳广告”。
就是这个简单、令人惊讶、优雅的解决方案,健力士把劣势转化为优势。现在,你在酒吧等待,不是因为健力士倒得慢,而是因为它令人着迷,值得等待。
温斯顿·丘吉尔说过:“我们可以没有钱,但是我们需要思考。”
这就是本书关注的焦点所在。
为什么会是我写这本书
在大学期间,我学习过心理学,从此在心智探究方面有了终生的兴趣。大众心理学领域有许多令人好奇和值得探索的地方,例如错觉、认知偏见、认知模式以及记忆存储信息的方式等,这些不需要多复杂的大脑就能理解。
毕业后,我在几家广告和营销机构担任创意总监,常常需要创造性地解决问题(比如,为一个广告想出一条诙谐的广告语),或者解决更加艰深的问题(如何重新定位X品牌,如何卖更多的产品Y或者让顾客懂得Z服务的价值所在)。当你是创意总监的时候,你就要时刻寻找创造性的解决方案。
所以,这些年来,我一直在阅读、发现或者开发许多能够有助于想出创造性解决问题的方法。
虽然我意识到,自 ............

书籍插图:
书籍《创新力+创造性解决问题的12种思维工具》 - 插图1
书籍《创新力+创造性解决问题的12种思维工具》 - 插图2

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