创新五把刀 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
创新五把刀：突破式创新的运作系统 /（美）林克纳著；王勇译. ——北京：中信出版社，2012.10
书名原文：Disciplined Dreaming：A Proven System to Drive Breakthrough Creativity
ISBN 978–7–5086–3465–4
I. ① 创… II. ① 林… ② 王… III. 企业管理－技术革新– 研究IV. ①F273.1
中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第175652号
Disciplined Dreaming: A Proven System to Drive Breakthrough Creativity by Josh Linkner
Copyright © 2011 by Josh Linkner
Simplified Chinese translation copyright © 2012 by China CITIC Press
All Rights Reserved.
This translation published under license.
本书仅限中国大陆地区发行销售
创新五把刀——突破式创新的运作系统
著者：[ 美] 乔希· 林克纳
译者：王勇
策划推广：中信出版社（China CITIC Press）
出版发行： 中信出版集团股份有限公司（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029）
（CITIC Publishing Group）
电子书排版：张明霞
中信出版社官网：http://www.publish.citic.com/
官方微博：http://weibo.com/citicpub
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创新五把刀
——突破式创新的运作系统
[美] 乔希·林克纳 著
王勇 译
中信出版社
目录
自序
引言
第1章 创新力之必要性
第2章 梦想训练：你的创新体系
第一步 询问
第3章 明确创新力挑战
第4章 驾驭好奇心和提升意识
第二步 准备
第5章 获得创意心理与文化的要诀
第6章 为提升创意激情做好环境方面的准备
第三步 发现
第7章 探究创意的途径
第四步 激发
第8章 激发创意火花
第9章 激发创意火花的8种高效技巧
第五步 实施
第10章 把创意付诸实施
结语 “一”的力量
附录1 关于创新力的六大误区（和真相）
附录2 启动创新力的其他热身练习
致谢
献词
本书献给我极具创新力的孩子诺厄和克洛艾。
自序
过去20年间，我有幸两栖于艺术界和商界。13岁时，我开始以专业的方式演奏传统的爵士吉他。那时候我会溜进底特律的酒吧，经常演奏到里面的演出结束或被人撵走。高中毕业后，我曾就读于伯克利音乐学院，之后又到国外演出、授课、创作音乐，并与世界上最优秀的音乐家交流。如今我仍然演奏音乐，不过是与GEQ五重奏乐团合作，一家演出频频的传统爵士乐团。
说来或许令人惊讶，作为一名企业家和商界的佼佼者，我一直将爵士乐作为我的重要练兵场。在演奏爵士乐的过程中领悟到的技巧可以完美地应用到商业世界，比如即兴演奏，克服逆境，在前景不明朗的情况下工作，融个人表现与团队合作为一体等。当然，还有最重要的一方面，通过原创性思维和想象力创造价值。
我已经创办了4家高科技企业，最近的一家是1999年成立的ePrize公司。当时互联网广告是蓬勃发展的网络世界的宠儿，出现了几百家新兴的网络广告公司。作为市场营销人员，我发现了一个奇怪的情况：整整一类营销组合手段——促销——在很大程度上都被网络世界忽略了。这正是我的黄金入场券。大家都在东奔之际正是我西走的机会——去做从没有人做过的事情。此后，ePrize公司就改写了具有百年历史的这一行业的规则。
公司成立5年内，我们就成了网络营销世界的领军人物，无论是在线还是离线领域，我们开发的游戏、组织的竞赛和抽奖活动都超过了世界上任何其他公司。公司员工增加到350人，并且在纽约、底特律、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、亚特兰大和伦敦都设有办事处。我们在37个国家为100个顶级品牌中的74种商品开展过促销活动，其中包括可口可乐、美国运通、迪士尼、通用磨坊、宝洁、Gap服装、耐克、微软等公司。经营到整整9年的时候，ePrize公司的销售收入总额就超过了7 000万美元。
取得成功的同时，我开始变得有些好奇。对镜自视，我是个诚实的人，但在技术方面不过平平，金融方面充其量也就是中等水平，作为公司的领导者也是马马虎虎。几经思考，我逐渐意识到，促使我打破常规、走向成功的主要原因是创新力。
同时我也意识到，如今大部分公司在创新方面极度欠缺。由于持续关注削减成本、提高效率以及自上而下的控制，太多的组织已经丧失了魔力。随着竞争力方面军备竞赛的持续升级，这一问题还在不断加剧。尘埃落定后，我们发现，唯一不能商品化的就是创新力。在不断发展的商业世界甚至在生活中，创新力将成为区分胜利者与失败者的唯一标准。
这一顿悟促使我开始了一项全新的工作。我开始着迷于揭示创新力的奥秘，希望能够研究出一种特定的方法来培养、管理和发展创新力。在这个过程中，我采访了两百多名思想领袖，其中包括首席执行官、亿万富翁、音乐家、企业家、艺术家、教育家，还有非营利组织的领导者，希望借此了解他们是如何利用创新力推动事业走向成功的。本书和书中描述的梦想训练体系（Disciplined Dreaming system）就是我的这次探索之旅的发现，是我探索、开拓商业领域创新力和成功之间的关键联系方面的作品，希望你们会喜欢。
乔希·林克纳
密歇根州底特律市
2010年12月
引言
四节音乐之后就轮到我独奏了，内心的兴奋难以言表。昏暗的灯光下，烟雾缭绕的爵士乐俱乐部挤满了当地的发烧友。乐队领队吉蒙·恩斯利（Guymon Ensley）完成了他嘹亮的小号独奏，人群中爆发出一阵掌声。大家的注意力转向了我，接下来该由我来即兴表演了。
因为乐谱上只有寥寥 ............

书籍插图：

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