优秀的叛逆者：引领组织变革的力量 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

封面
内容提要
当代职场中，很多人为在工作中作出改变而苦苦挣扎，为劝说领导采取行动而头疼不已，想挑战传统思维、引入新思想，却担心被视为麻烦制造者。本书针对这个普遍存在的职场难题给出了解决之道。作者就应对公司政治、完善和交流思想、改进工作方式、解决争论、自我管理等给出了具体的技巧和建议，让你在工作中保持理智、乐观，同时取得更大的成就。
本书适合各类职场人员阅读。
O'Reilly Media, Inc. 介绍
O'Reilly Media通过图书、杂志、在线服务、调查研究和会议等方式传播创新知识。自1978年开始，O'Reilly一直都是前沿发展的见证者和推动者。超级极客们正在开创着未来，而我们关注真正重要的技术趋势——通过放大那些“细微的信号”来刺激社会对新科技的应用。作为技术社区中活跃的参与者，O'Reilly的发展充满了对创新的倡导、创造和发扬光大。
O'Reilly为软件开发人员带来革命性的“动物书”；创建第一个商业网站（GNN）；组织了影响深远的开放源代码峰会，以至于开源软件运动以此命名；创立了Make杂志，从而成为DIY革命的主要先锋；公司一如既往地通过多种形式缔结信息与人的纽带。O'Reilly的会议和峰会集聚了众多超级极客和高瞻远瞩的商业领袖，共同描绘出开创新产业的革命性思想。作为技术人士获取信息的选择，O'Reilly现在还将先锋专家的知识传递给普通的计算机用户。无论是通过书籍出版、在线服务或者面授课程，每一项O'Reilly的产品都反映了公司不可动摇的理念——信息是激发创新的力量。
业界评论
“O'Reilly Radar博客有口皆碑。”
——Wired
“O'Reilly凭借一系列（真希望当初我也想到了）非凡想法建立了数百万美元的业务。”
——Business 2.0
“O'Reilly Conference是聚集关键思想领袖的绝对典范。”
——CRN
“一本O'Reilly的书就代表一个有用、有前途、需要学习的主题。”
——Irish Times
“Tim是位特立独行的商人，他不光放眼于最长远、最广阔的视野，并且切实地按照Yogi Berra的建议去做了：‘如果你在路上遇到岔路口，走小路（岔路）。’回顾过去，Tim似乎每一次都选择了小路，而且有几次都是一闪即逝的机会，尽管大路也不错。”
——Linux Journal
本书赞誉
这本生动平实的书充满着实践真知，它能确保你不会成为没有工作的叛逆者。
——亚当·格兰特，沃顿商学院教授，《纽约时报》畅销书Give and Take的作者
对那些想要改变现状的积极分子来说，这本书是一本绝佳的指南。作为工作中的叛逆者，我们经常会被边缘化，我们的好想法也总是被置之不理。然而我们确实是能够拯救我们所在组织的人。本书作者用她们自己活生生的例子，为我们展现了当叛逆者开始积极地行动后会发生什么样的变化。这本书赋予了每一个工作中的叛逆者以行动的力量。肯定会有一些老板因此感到非常害怕！
——海伦·贝文，英国国家医疗服务体系NHS IQ首席转型官
想要改变世界？在我们的GovLoop.com上，有15万以上的政府创新者在推动改变那些因官僚主义作风而变得非常艰难的工作。我迫不及待地想要在我们的社区里分享洛伊丝·凯莉和卡门·梅迪纳的这本书。书中清晰的小贴士和策略，是成为一个“优秀的叛逆者”和在大型机构中作出重大变革所必不可少的。作为一名叛逆者，我多么希望十年前就有这本书了，因为它能帮助我避免许多陷阱，并加速我成功的进程。
——史蒂夫·莱斯勒，GovLoop.com创始人兼总裁
这本书为那些想要在工作中坚持不同的看法、勇于发声的人，提供了有益且实用的建议和支持。
——道恩·诺特，Xamarin人力资源总监
前言
如果你正在阅读本书，那么你一定是个有想法的人。当在工作中遇到问题时，你会开始思索怎样才能解决问题。你想把事情做得更好。
也许你曾努力让领导看到你想法的价值，但并没有达到预期的效果。甚至更糟，他们认为你在无事生非扰乱现状，你的想法完全得不到他们的支持。真令人沮丧，你只不过是想让事情变得更好。“我做错了什么？”你感到迷惑不解并反问自己，“怎样做才能改变现状？我还有其他办法吗？”
或许你是一个有想法的人，但不愿在工作中毫无保留地说出来，因为你不知道如何提出不同的工作方法。你可能比大多数人年轻，你可能是组织中的新人，你的教育背景可能没有同事们好。你想知道如何才能受到重视，如何才能在不损害自己的名誉和影响工作的情况下提出新的方法。
我们曾经和你有着相同的困惑。我们曾经面对同样的问题和挑战。我们犯了很多错误，历经艰难才学会如何在工作中引入新方法，这正是我们写作本书的原因。我们多么希望，在职业生涯的早期，曾有人给我们一些关于如何创造积极变化的实用建议。“设想一下，”我们这么想过，“如果当时能有一份实用指南告诉我们如何在工作中改变现状，有一份手册能给我们提供意见和建议，教会我们掌控工作中的各种情况以及避免常见的错误和陷阱，那我们或许能做成很多事情。”
卡门曾在美国中央情报局（CIA）工作，而洛伊丝曾任职于各大公司和营销机构。虽然我们的工作大相径庭，但对于如何成为一个成功的改变者（我们称为“优秀的叛逆者”），我们的意见却惊人地相似。（第1章将详细介绍怎样才算是“优秀的叛逆者”。）
自从2010年在一场创新会议上相遇，并发现彼此都热衷于帮助所有组织中优秀的叛逆者，我们花费了上千个小时，去采访和记录全世界各行各业中优秀的叛逆者。他们的故事和建议虽然不同，却也相似。综合来看，我们都具有以下特质：
■ 想把工作做得更好；
■ 相信最好的想法来自实际从事工作的人；
■ 不能忍受不接受变化和成长的工作；
■ 不想在工作中变得愤怒、自满，或被别人推下水；
■ 需要并且渴望获得同类人的帮助。
目标读者
这本书不是写给管理者的，不过很多管理者朋友亦能从中发现许多实用内容。本书是写给一线工作者的，特别是那些在意自己的工作，想要尽可能做到最好的人，和那些想要帮助自己的组织、公司或者政府机构更好地运转 ............

书籍插图：

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