众创时代 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

众创时代
[美] 吴霁虹·桑德森 著
中信出版社
这本书是读了100本以上的书后，在精华之上的创造。
这本书是调访了数百家全球前沿企业和传统企业后的总结与提炼。
这本书是为不同人写的，如果你依据自己的特征选择阅读不同章节，你的收获将更直接。
这本书是为不同人写的。看看你是谁？
我，或者我的企业是这个时代的：
➢ 过路人。请直接阅读封面和封底就好了。
➢ 旁观者。那就读读目录和前言吧。
➢ 聪明的懒人。请直接阅读目录、推荐序、前言、后记、案例索引和每一章后面的“必问”。
➢ 颠覆者。你可以选择阅读第一篇和第二篇的第5、第7章。
➢ 被颠覆者。那你一定要直接先读前言和第二篇的第4章，然后视自己的情况选择合适的章节阅读。
➢ 自我颠覆者。请不要错过对全书的精读。
➢ 系统战略的思考者和践行者。这本书的每一页都合你心意。
➢ 有雄心的产业投资人。可以精读第一篇和第三篇，有时间的话不要错过第二篇和第四篇的泛读。
➢ 聪明的草根创业者。请直接精读第一篇的第1、第2章、第二篇的第7章和第三篇的第8章。
➢ 即将走上工作岗位的大学毕业生。非常有必要直接阅读第二篇，这样至少会对自己以及对你将要去工作的企业“是否有前途”有一个基本的判断。
目录
推荐语
推荐序一 丁健
推荐序二 刘东华
推荐序三 张代理
推荐序四 王晶
前言
第一篇 源流与生发
第1章 什么是C2C商业生态圈模式
第2章 C2C商业生态圈模式的三大核心
第3章 C2C商业生态圈模式的龙骨—个性化规模定制
第二篇 颠覆与终结
第4章 传统经济转型的五大困局
第5章 C2C商业生态圈模式的六大竞争优势
第6章 商业史上的第三次大迁移：进入E³世界
第7章 正在形成的商业大趋势
第三篇 变革与机会
第8章 前端变革：围剿vs.求爱
第9章 后端优势：垂直vs.生态
第10章 如何帮助传统企业转型？
第四篇 亮剑与挑战
第11章 14个企业转型创新的案例
案例索引
后记
推荐语
在出书门槛越来越低的今天，霁虹教授进行了一番“逆向操作”：积数年深思，调研上百家企业，访谈数十人，写了一本书。通读全书后发觉：这种“聪明人下的笨功夫”实在必要，实在有益，实在值得！
——陈为，书评人、正和岛内容总监
这是一本系统梳理C2C模式的好书。该模式在交通出行领域的应用获得验证，就是滴滴在推崇的“拼车共享出行”，这是高峰期出行难的解药之一，也是互联网交通的未来。
——程维，滴滴打车CEO
一个成天和创业者、企业家“泡”在一起的学者的著作就是“不一样”！她非常细腻地观察新环境中顾客发生的根本性变化，并由此探讨企业和个人的“新玩法”，这是一本来自实践且能更“接地气”地指导实践的经典之作！无论是想创业还是正在创业，无论是想转型还是正在转型，多读几遍这本书，收获一定是你意想不到的！
——汪建国，连环创业者，
五星电器、孩子王、汇通达、好享家企业创始人
这是一本感性与理性融合、理论与实践贯通、东方与西方交融的创新力作！商业模式决定企业的生死存亡，在移动互联网瞬息万变的今天，这本书就企业如何避免颠覆获得重生，从商业生态圈的角度给我们极大的启示！
——刘庆峰，科大讯飞股份有限公司董事长
一部揭示C2C商业生态圈模式秘密的商业巨著，一部开启互联网+消费者主权时代共享经济的颠覆之作，一部事关每个企业家命运和世界经济最终命运的生存哲学。吴霁虹女士洞察深邃，构思宏大，这本书不容错过。
——颜艳春，eFuture富基融通董事长
吴教授是我所在的正和岛强基因部落的酋长，在过去的一年多里，我随教授走访调研了很多创新企业。每一次都敬佩教授那种世界级的学术研究方法和企业家般的市场敏锐度。你也许对B2C、C2B、C2M等有所了解，但这本对C2C商业生态圈模式的解读大作，我认为无疑是当下的你所需要的，因为它会是影响中国企业创新发展的一部杰作——时代之作。
——李连柱，广州尚品宅配家居股份有限公司董事长
多年来，吴霁虹教授致力于中国企业的全球化竞争战略与创新管理，企业转型、创新与发展，新兴市场的创新等方向的研究。这本书极具前瞻性，是一本能带给所有企业和个人启发和指导的书，为企业以及个人在全新世界里的转型指出了一条光明之路。它必将成为一部经典之作，纳入各个企业管理者的必读书目。
——张荣耀，e袋洗创始人、
荣昌耀华网络技术（北京）有限公司董事长
这是继吴霁虹教授的经典之作《下一步》推出九年后的另一部经典之作。在快速变化的互联网时代，一年的时间足以让沧海变桑田。移动互联网多屏碎片化时代的到来，不仅改变了人们的生活习惯，而且改变了消费习惯，吴教授的新书适时地推出，不但给创业家、企业家及移动互联网从业者提供理论支持，更是大家实践的指南，所有人都应该细读。
——周文彪，悠易互通CEO
这不仅是一本商海教科书，也是一本企业诊脉书，更是资本掘金书。适合创业者、企业家、互联网从业者，也适合高等院校的学生、老师、学术研究者，更适合资本市场的从业者。
——史船，天津联合冶金商品交易中心董事长
我多次亲自接受吴教授具有国际视野、高屋建瓴的点拨，也跟随教授一起调研过多家企业，看她专业犀利地剖析企业、解决问题，她的问题就像一把尖刀，直指企业病灶要害，发人深省，让人心生钦佩，甚至引得男儿企业家落泪。书中都是最鲜活真实创新的企业案例，值得期待学习。
——唐闻，福瑞至控股董事长
这是一个行动派学者为行动中的中国企业吹响的时代号角，这是一本颠覆者写给颠覆者的行动纲领和作战计划，你不一定按图索骥，但一定可以脑洞大开！
——王蓓，上海中瑞通用航空有限公司董事长
一本帮助企业提升层次、快速奔跑的教科书，揭示了在新的商业生态下传统的企业如何应对商业模式的变化。通过对数百家企业及其领导者的深入调研，吴教授给出了在中国商业环境中具有可操作性的企业商业模式进化路线图，同时对大多数企业所面临的问题开出了药方。
——樊晖，紫博蓝网络科技（北京）有限公司董事长
吴老师深入100多家企业进行调研，用强基因理论和商业生态圈理论指导企业改革、创新、转型，原以为这位“海归”教授不接 ............

书籍插图：

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