企业全面预算管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

信息系统与财务管理系列丛书
企业全面预算管理
运转　编著
ISBN978-7-111-22224-8
本书纸版由机械工业出版社于2007年出版。电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目录
序 源于实践,高于实践
前言
第1章 全面预算管理基本理论综述
1.1 全面预算管理的历史进程
1.1.1 预算管理的产生期
1.1.2 预算管理的发展期
1.1.3 预算管理的成熟期
1.1.4 预算管理在我国的发展
1.2 全面预算管理的基本理论
1.2.1 预算的本质
1.2.2 预算的功能
1.2.3预算的类别
1.2.4 全面预算涵盖期间
1.2.5 全面预算管理中的预算组织架构
1.2.6 全面预算的编制方法
1.3 全面预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系
1.3.1 企业战略、规划和年度预算
1.3.2 全面预算管理与绩效考核
1.3.3 全面预算管理与税收筹划
1.3.4 全面预算管理与内部审计
1.4 非主流理论的全面预算管理思想
第2章 Excel架构下的全面预算编制及其管理
2.1 全面预算管理的基础准备
2.1.1 全面预算编制的起点
2.1.2 全面预算管理作业流程和时间管理
2.1.3 全面预算编制的条件基本假设
2.1.4 全面预算编制纲要（编制准则）及指南
2.1.5 战略规划、经营计划和预算目标的确定
2.2 年度预算的编制、合并和审核
2.2.1 年度预算编制
2.2.2 年度预算的汇总和合并
2.2.3 年度预算的上报、审核与批准
2.2.4 弹性预算的编制
2.2.5 滚动预算的编制与批准
2.2.6 税费金预算和税收筹划
2.2.7 现金流量预算
2.3 全面预算的执行、调整和控制
2.3.1 预算的执行
2.3.2 预算的调整
2.3.3 预算控制方式
2.4 全面预算的分析
2.4.1 战略规划分析
2.4.2 经营计划分析
2.4.3 预算分析
2.5 全面预算的绩效评价
2.6 全面预算管理制度
第3章 集成化的全面预算管理信息系统
3.1 全面预算管理信息系统的需求和规划
3.1.1 财务信息化
3.1.2 预算管理信息系统的业务需求
3.1.3 业务流程处理需求
3.1.4 预算管理信息系统规划
3.2 预算管理信息系统基础体系
3.2.1 预算管理信息系统基本概念
3.2.2 预算信息系统日常管理
3.2.3 预算信息系统基础数据管理
3.2.4 预算信息系统管理
3.3 预算管理信息系统的基本功能
3.3.1 预算编制
3.3.2 预算执行与控制
3.3.3 预算调整
3.3.4 预算分析
3.3.5 流程管理
3.4 全面预算管理信息系统与其他系统集成
3.5 预算信息系统软件概述与信息安全管理
3.5.1 全面预算管理信息系统软件概述
3.5.2 预算系统信息安全管理
第4章 企业全面预算管理信息系统介绍
4.1 东软公司全面预算管理信息系统及其案例
4.1.1 公司简介
4.1.2 东软集团财务管理方案——SMPC
4.1.3 全面预算信息系统功能介绍
4.1.4 MPC信息系统应用案例
4.2 Cognos全面预算管理信息系统及其案例
4.2.1 关于Cognos
4.2.2 Cognos Enterprise Planning的预算管理系统介绍
4.2.3 案例介绍：Philips
4.3 Hyperion全面预算管理信息系统及其案例
4.3.1 Hyperion Planning系统介绍
4.3.2 预算编制
4.3.3 预算分析
附录A 某公司全面预算管理制度
光盘内容
序　源于实践,高于实践
当我接到运转博士要我为他的著作写序的电话时，作为他攻读博士学位的导师，高兴之情是不言而喻的，其原因主要有二：一是运转是2003年8月取得博士学位的，紧接着就到一家比较大型的公司做财务会计工作。很多人到实际部门后，由于日常事务的繁杂和忙于应酬等，就不再也不想进行学术研究了。但运转学术研究的劲头却不减，利用夜晚和假日的时间，加班加点、挥汗笔耕，终于有了成果，确实是难能可贵。二是我国目前正在建立与完善社会主义市场经济体制，这一体制要求必须有现代企业制度等同它相适应。作为现代企业制度的重要组织形式--公司制的企业，由其所处的经营环境决定，财务管理的重要性与日俱增，处于企业经营管理的核心位置。运转博士所研究的课题，顺应了这一历史潮流，坚持了任何理论均源于实践、高于实践、指导实践的这一马克思主义认识论，认真进行探索，努力做到理论与实践的结合，从而使自己的著作具有很好的实践价值，可喜可贺。关于这一点，我想多说几句。
在实践上，企业全面预算管理是企业经营管理中使用较为普遍的财务管理工具，也是企业经营管理实现以财务管理为核心的最重要手段之一，在塑造具有国际竞争力企业的今天，其作用尤为突出。本书开篇就对全面预算管理的基本理论知识进行综述，清晰地解读了全面预算管理的基础理论，并佐以当今较为流行的“非主流的全面预算管理思想”，从“反主流派”的角度阐释预算理论的基本发展状况，通过正反两个方面来论述全面预算管理理论的基本思想。同时，还较为详细地阐述了企业战略、经营计划、预算管理和绩效管理之间的关系等问题，为系统了解全面预算管理提供了清晰的战略地图。在其理论指导下，利用Excel工具，详细解读了全面预算管理的基本原理和思想如何在企业实践中应用，从而提供了一套操作性强、切实可行，而又承载着精细化全面预算管理思想、具有鲜明特色的全面预算管理基本操作方法，形成了一个系统的大预算管理方法和体系。这套方法和体系包括企业战略编制模板、经营计划编制模板、全面预算管理的基本操作流程、预算时间安排、各种预算模板（自上而下和自下而上的预算编制模板、预算上报模板、评审和发布模板等 ............

书籍插图：

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