从零开始学开公司 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

内容简介
“与其为别人打工，不如自己做老板。”在商业蓬勃发展的今天，很多人秉持着这种想法，放弃了稳定的工作，开始创业。可是创业开公司并不是一件简单的事，单是公司注册这一项就很耗费心力，令不少创业者心力交瘁。
本书手把手教你如何从零开始开公司，从开公司前的准备、注册的流程，到团队的组建、资金的筹措，以及对法律知识、财务知识的了解，再到创业公司的管理、激励措施、提升竞争力及低成本营销，简洁、实用地给出方法指导，是刚创业和想创业人士的一本非常好的行动指南。
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版权所有，侵权必究。
图书在版编目（CIP）数据
从零开始学开公司：开店运营+范本+法规/鲍玉成著.—北京：电子工业出版社，2018.6
ISBN 978-7-121-33878-6
Ⅰ.①从… Ⅱ.①鲍… Ⅲ.①企业管理-基本知识 Ⅳ.①F272
中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第053565号
责任编辑：刘伟
印刷：三河市双峰印刷装订有限公司
装订：三河市双峰印刷装订有限公司
出版发行：电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱 邮编：100036
开本：720×1000 1/16 印张：13.5 字数：286千字
版次：2018年6月第1版
印次：2018年6月第1次印刷
定价：49.80元
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前言：要创业，你真的准备好了吗？
硅谷顶级投资人本·霍洛维茨，有着成功且丰富的创业和管理经验，但却写了一本叫作《创业维艰》的书，创业之路的艰辛与困难由此可见一斑。而在既没有任何实战经验，又没有前人指路的情况下，你又该如何迈出创业这一步呢？
首先你要问自己：
有十足的勇气离开原本稳定的工作，去冒险开创一项不知前景的事业吗？
有胆识、智慧与理性来面对创业之路上的种种困难和险境吗？
对想要踏入的创业项目有十足的了解和信心吗？
能用语言清晰完整地将要创业的项目描述出来吗？
你的创业项目具有可行性吗？
你有比较好的经营方法来让自己的项目或者创意成功实现吗？
能全身心地投入到将要创业的项目中去吗？
能对创业项目保持持久的激情吗？
知道创业项目利润点在哪里吗？
……
要创业，你真的准备好了吗？
没错，很多人都想创业，但是创业不仅仅是一种想法，还要有勇气、胆识、智慧和永不服输、坚持不懈的信念。
当然，如果以上所讲的，甚至与公司相关的更多的东西，你都能确定，那么，恭喜你，勇敢、大胆地去创业吧！
不过，这还不够。
你要开的是合伙企业，还是独资公司呢？
如果是合伙企业，那么合伙人之间的相关事宜，比如合伙协议等，你都了解吗？如果要设立公司，公司的性质及注册流程等，你都清楚吗？
公司运营需要团队，可是团队成员又该如何招募以及管理呢？
公司的正常运营需要资金支持，又该如何去筹集呢？
公司起步，各方面知识你都需要了解、学习，如法律法规、财务知识。这些不需要达到精通，但是最基本的知识肯定是要掌握的，你确定能在最短的时间内做到对这些知识了然于胸吗？
团队成员工作不努力、不积极，你又将通过哪些激励方式或方法，去提升他们的干劲儿呢？
市场上的产品琳琅满目，你又将如何以最低成本让自己的产品或服务被客户接受，从而占据一席之地呢？
……
阿里巴巴成功了，小米成功了，西少爷成功了，创业大军中，有很多人成为创业者的楷模；有太多的成功案例已然成为创业者追逐的目标。
如果你做好了准备，且对创业的项目信心十足，那么，从此刻开始，为你的目标去努力吧！
本书的特点鲜明。
● 标准化：依据最新《公司法》法律法规，讲解开公司涉及的各项流程；
● 工具化：内含最基础的专业术语，以及把公司做专做精的指导；
● 图解式：以“图”“表”形式，让内容更形象直观；
● 实用性：通过案例分析，做创业解读、解惑，全程以“干货”形式呈现。
本书既是零基础创业新手的开公司宝典，也是小公司、小团队管理人员的实用工具手册。框架如下图所示。
本书写作过程中，得到了李文勇、黄俊杰、郭红梅、李星野、李文玲、黄凤祁、郑小兰、林小峰、杨玉兰、李文波、陈小雪、何凤娣、李银铃、张金萍、杨烺、陈吉和马利琴等人的协作，在此一并表示感谢。
编者
2018年3月
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目录
前言：要创业，你真的准备好了吗？
第1章 无准备不创业：创业必知的基础知识
想创业？你具备创业的DNA吗
你有创业者该有的偏执吗
你具备创业的心理特质吗
你具备这些基本的能力吗
创业，计划书先行
选择最适合自己的创业项目
确定适合的创业方式
选择最适宜的办公地址
第2章 注册流程：再也不用“跑断腿”
第一步：公司核名
第二步：办理工商登记
第三步：篆刻公司印章
第四步：开设公司基本户
第五步：税务登记，申请领购发票
第六步：商标注册
自贸区注册公司的条件
第3章 团队组建：你离成功只差一位合伙人
告别“单打独斗”的时代
成为合伙人的几个要求
怎么才能找到优秀合伙人
慎选夫妻型合伙人
善用比自己优秀的人
技术基因：能帮你将想法和创意变成产品的人
资金基因：愿意为你的公司启动出资的人
管理基因：让你的公司运转高效有序
运营基因：能帮你的产品快速得以推广
资源基因：帮助你的公司存活并壮大
股权架构：设计不合理 ............

书籍插图：

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