一群围剿商业的文明人：蓝狮子·中国案例合伙人2015年有话说 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
序 社群经济将大行其道
前言
您的好友案例小秘书已上线
O2O九大门派死亡之谜
挠挠资生堂和百雀羚们的痛痒
大数据是什么？是剁掉的手和飞走的流量
我案例见得少，你别骗我
自媒体
众声喧哗，你凭什么最大声？
草根丛生的自媒体路上，遇见公输班与墨子是必须的
O2O
一个餐饮店老板为何有8000个微信粉丝？
简约而不简单：Simple的银行O2O探索
共享经济
美国房地产经纪行业的共享经济案例对中国房地产互联网的启示
共享经济到底是什么？
创业
从HOME JOY的失败再看创业泡沫
给创业热潮泼点冷水
互联网教育
可汗教育让我们看见未来
K12教育的互联网+现状分析及展望
那么问题来了
陈莞
OTA和旅行社的爱恨情仇
智能无法替代人的那部分德国制造
李亚
Tell me！为什么美国人GET好房子不用愁？
刘剑
开放平台“开放”之义
刘同强
解析格力渠道模式之谜
倪钶
说说创业那些事儿吧
微信群运营经验
袁艺
电子支付的前世今生
郑思思
音频时代的到来
后记
蓝狮子·企业研究院
声明
序
社群经济将大行其道
吴晓波/文
中国经历了三个大的经济型态的演进，从计划经济到商品经济，再到市场经济，如今可能出现了新的型态。
从计划经济到1980年代的商品经济，是劳动效率的提高。1992年以后搞市场经济，是通过大规模的市场营销运动来获得利润，在互联网前时代它是一个商品通过营销找到人的过程，而即将到来的社群经济是从人到物的过程。今天什么叫社群经济？在现场我们有一千人，在全国有一百万人，这群人聚集起来以后，我们再来问自己需要一个什么商品。社群经济的崛起，这可能是2016年即将开始的非常重要的事件。
马化腾说未来的互联网是什么，左边内容，右边连接，我愿意在中间加一个东西，叫做价值观。社群就是因为价值观而有了区隔群，当这些价值观被确认之后会出现无数的商业模式。社群经济就等于“圈层+电商”，这样的概念在几年前根本没有出现，因为整个支付、商业模式没有形成。所以，2016年将看到的非常重要的事情是，社群经济将成为一种新的看上去每一个都非常小而美的商业实验。
本文摘自吴晓波《预见——2016》上海喜马拉雅中心演讲
前言
我是蓝狮子案例小秘书，2015年5月20日，我认识了他们。
他们是商业的观察者，也是案例的写作者。
他们是中国案例合伙人。
我们在一起就是时下流行的组织——“社群”。
我们在群里欢乐的交流，主题从女生用的化妆品到技术流的大数据，不同行业不同地域不同年龄人，思想碰撞出的成果，美的不要不要的。
有时候小宇宙爆发的案例合伙人还会变身主讲人，给大家进行微课堂分享，我经常看着各位合伙人的发言觉得膝盖不够送了。
然而我们的合伙人又怎会这么简单就满足了，看别人写的案例不过瘾，我们还要自己开写。在众筹出一个个选题后，案例合伙人们打开了案例的传送门，小秘书不禁觉得还有什么是我们合伙人不知道的么？
你肯定觉得我在吹牛，讲真，小秘书我从不睁眼说瞎话。
我都是闭着眼说的。
你看，我是一只小狮子，眼睛瞪得像铜铃。
这里干货多的都收不下了，你来看，我保证你不会失望。
同时也十分欢迎你加入蓝狮子案例合伙人的队伍，和我们一起发现商业美。
您的好友案例小秘书已上线
“案例小秘书找你哦！”
“什么事啊？”
“我们来聊点正事儿吧”
蓝狮子·中国案例合伙人讨论汇编
O2O九大门派死亡之谜
朱晨芸/文
导读
互联网界两大O2O巨头苏宁、京东的摆出了决战6·18的架势，好多小伙伴儿麻溜地码着购物清单，蓝狮子案例合伙人也不甘寂寞。6月17日大战前夕，各位老师对着一份《华东O2O项目死亡名单》展开了激烈讨论，试图一探九大门派的死亡之谜。
一、餐饮O2O死因
1.平台黑洞
外卖平台必须不断地烧钱、补贴、砸流量、抢用户。但用户能够持续选择的入口是有限的，只有第一没有第二。
李亚：
“凡是巨头做的，都会把成本推上去。单个餐饮企业做自己的O2O可以考虑，关键在于量。”
周德：
“前期要投入大量资金，专业有人和粉丝互动，了解客户的需求和要求，及时反映。”
王朝江：
“基本上巨头染指的，小玩家就比较惨。”
2.有空间，但运作难度大
卡卡鲜、物本购等都是基于特色产品而形成的O2O模式，但也都面临着物流和规模化的压力，净菜配送市场潜力巨大，但运营难度同样不可小觑。
说到配送，王朝江有段痛的领悟：“用过好几次饿了么，主要是因为它的优惠券，当然它送得真慢，等大半个小时家常便饭。最迟的一次竟然等了2小时。”
李亚
一针见血的指出：“如果是做平台，物流可能是最难的，它会把企业变成重资产。重资产的物流对运营要求非常高，尤其是要懂传统物流。”
3.行业壁垒低
创业者所选领域是否是刚需决定了议价能力。因此，细分领域的用户量和需求频次就决定了项目质量。
李亚：
“客户群体有三类：大学、写字楼、社区，目前看来似乎是写字楼做的最火，竞争也最激烈。”
郑思思
对于前面王朝江吐槽饿了么表示有话说：“崛起于高校圈的饿了么，在大学城和CBD区依然很给力。谁让很多大学生都不愿意下楼呢”
李亚
@郑思思：“所以，学生这个市场其实很好打。而且稳定性高，易传播。”
二、社区O2O死因
1.线上线下严重脱节
以互联网形式做社区O2O通常都无法掌握线下大量的物业服务资源，同时互联网公司也不适合养太多人。
李亚：
“顺丰嘿客似乎已经失败，相反彩生活却是成功的。它是大量聚集物业公司，带动相关业务。有的社区O2O瞄准了社区中的闲置大妈，做最后一公里物流。”
周德：
“我们这儿有家顺丰嘿客，居然开在主干道上，只有车子经过。”
2.独立存在难度大
社区O2O项目独立获取用户成本太高，必需挂靠到和社区相关的产业链上下游公司里，比如电商和物流公司。从某种意义上来说，社区O2O独立存在的难度非常大。
袁艺：
“外卖O2O其实还是以社区为中心的模式。所以社区的心态和餐饮匹配度很重要。社区模式将会成为智慧城市的一部分。”
王朝江：
“做社区O2O的其实一大堆，什么社区001、小美生活，但是真正的寡 ............

书籍插图：

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