CTO说 - (EPUB全文下载)

文件大小：8.99 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

目　　录
版权信息
内容提要
序
第一篇 CTO的大格局
360副总裁谭晓生：The Tough Job——CTO
乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来
国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器
欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型
途牛旅游前CTO汤峥嵘：从工程师到管理者的历程分享
第二篇 创业平台CTO的面面观
七乐康技术副总裁曲毅：创业公司的事与人
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建：创业公司团队组建
原唱吧高级技术总监黄全能：如何保持一支小而精的初创团队
豌豆公主技术合伙人陈超：创业型公司CTO初体验
雪球CTO王栋：技术团队的升级之路
第三篇 CTO的管理之道
跟谁学CTO李钢江：A+技术人才招聘观
知乎CTO李申申：知乎技术团队文化
国美在线CTO于斌平：技术团队如何做绩效管理
九枝兰合伙人傅强：避开研发管理中的那些坑
极客邦科技总裁池建强：打造优秀的技术团队
出门问问CTO雷欣：如何打造AI创业团队及研发体系
第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构
京东商城总架构师刘海锋：基础架构建设的点滴思考
七乐康技术副总裁曲毅：用进化的思维做架构
本来产品技术本部副总经理钱荣明：技术架构的迭代与锤炼
饿了么兰建刚：饿了么网站架构设计及演进
学霸君高级技术总监苗广艺：学霸君在线答疑架构发展经历
第五篇 CTO与CXO的相处之道
花虾金融CEO段念：CTO的向上管理：做一个可扩展的CTO
原唱吧高级技术总监黄全能：产品与技术的协奏曲
饿了么徐盎：饿了么技术运营经历
360商业产品首席架构师刘鹏：
360商业产品首席架构师刘鹏：如何构建好一个好的商业产品团队
创客CFO创始人王玥：CTO的财务课
第六篇 向CEO的华丽转身
将门CTO沈强：技术创业的准备
吆喝科技CEO王晔：技术创业者的故事
星瀚资本创始合伙人杨歌：技术创业和商业模式
星瀚资本创始合伙人杨歌：CTO的股权课
元航资本创始合伙人张志勇：投资人眼中的CTO
九枝兰创始人熊长青：商业模式画布
欢迎来到异步社区！
版权信息
书名：CTO说
ISBN：978-7-115-45280-1
本书由人民邮电出版社发行数字版。版权所有，侵权必究。
您购买的人民邮电出版社电子书仅供您个人使用，未经授权，不得以任何方式复制和传播本书内容。
我们愿意相信读者具有这样的良知和觉悟，与我们共同保护知识产权。
如果购买者有侵权行为，我们可能对该用户实施包括但不限于关闭该帐号等维权措施，并可能追究法律责任。
•　编　　著　CTO训练营
　 责任编辑　陈冀康
•　人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号
　 邮编　100164 　电子邮件　315@ptpress.com.cn
　 网址　http://www.ptpress.com.cn
•　读者服务热线：(010)81055410
　 反盗版热线：(010)81055315
内容提要
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。
本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想，他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分，涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。
本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人，或者有志成为CTO的人阅读学习，对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者，也有很好的参考价值。
序
不知道从什么时候起，几乎整个IT行业都在嚷着缺CTO，特别是一些草根背景的创业者，和面对产业转型的互联网企业。曾经有一次，我因为穿着一件51CTO的T恤衫，在加油站就被手上带着金链子的土豪老板热情搭讪，强烈要求推荐CTO的人选。因为我们网站的名字带着“CTO”这三个字母，总是会不断地收到朋友和合作伙伴的委托，要求代为寻找合适的CTO。实际上，优秀的程序员都不好找，更何况是CTO呢？正所谓，千金易得，一将难求！
从程序员到CTO有多远？这是这些年被讨论得最热的话题。
从程序员到一位技术管理者，需要构建的是“技术选型”“架构设计”等综合技术判断和设计能力，以及技术团队的搭建、员工激励、绩效考核等的团队管理能力，以及跨部门的协作与沟通能力。
从技术管理者到CTO，需要跨越的是技术决策力，也就是对技术的敏感度和重大技术变革的推进能力；对业务、行业的综合理解能力，也就是商业模式的理解；万能适配能力，即便你是码农出身，也要知道机房的一根网线如何插；向上管理能力，搞定你的CEO；横向管理能力，搞定CPO、CMO、COO。最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。
但是对于很多技术人员来讲，这些都太难了。并不是因为技术人员不够聪明，相反，技术人员都非常聪明，但他们往往更容易把注意力锁定在自己关注的领域内，对于不擅长的领域则不太感冒。所以，我们希望更多的技术人员能够认识到自己的短板，走出技术的“小天地”，向已经在这些领域做得很好的技术管理者和CTO躬身问道、身体力行、提高修为。于是，我们便有了开设“CTO训练营”的想法。
“CTO训练营”自开办以来，收获满满，学生的认可、导师的赞赏、同行的肯定如潮水般涌来。在和“CTO训练营”一起成长的一年多时间里，我真实的感受到了这些CTO导师的卓越领导力，风格虽迥异，视界有大同，雷霆手段，菩萨心肠。现在，我们把精彩内容集结成书分享给各位，为了让更多人有所收获，在技术管理的路上愈加勇往直前。
本书是“CTO训练营”过去一年多时间里CTO导师们讲课的精彩内容集萃。文字固然理性而凝练，但是远远没有现场演讲的情绪感染力。每当听到他们娓娓道来背后的故事，我总能理解他们在一些紧要关头是如何举重若轻、有效决策，成为人生赢家的。如果你读完本书，还嫌不过瘾，不妨扫描图书勒口下方的二维码，来“CT ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。