打造爆款：为个体进行商业赋能 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
打造爆款：为个体进行商业赋能／（美）马修·福特曼（Matthew Futterman）著；刘少阳译．—北京：中国友谊出版公司，2018.11
ISBN 978-7-5057-4522-3
Ⅰ．①打…　Ⅱ．①马…②刘…　Ⅲ．①体育产业—市场营销—案例—美国　Ⅳ．①G80-052
中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第245044号
Players by Matthew Futterman
Copyright © 2016 by Matthew Futterman
Authorized by arrangement with William Morris Endeavor Entertainment, LLC.
through Andrew Nurnberg Associates International Limited
Simplified Chinese translation copyright © 2019
by Beijing Xiron Books Co., Ltd.
All Rights Reserved
书名　打造爆款：为个体进行商业赋能
作者
　［美］马修·福特曼
译者
　刘少阳
出版
　中国友谊出版公司
发行
　中国友谊出版公司
经销
　新华书店
印刷
　天津旭丰源印刷有限公司
规格
　700×980毫米　16开
17.75印张　240千字
版次
　2019年3月第1版
印次
　2019年3月第1次印刷
书号
　ISBN 978-7-5057-4522-3
定价
　49.80元
地址
　北京市朝阳区西坝河南里17号楼
邮编
　100028
电话
　（010）64678009
如发现图书质量问题，可联系调换。质量投诉电话：010-82069336
献给艾米
在人生的某个阶段，勇往直前比输赢更重要。
——网球冠军、民权斗士阿瑟·阿什
目 录
引言
第一章　发明体育的人
第二章　解放
第三章　超级明星
第四章　皮里克事件
第五章　名叫“鲇鱼”的农夫
第六章　学院世界
第七章　连胜：埃德温·摩西和奥运帝国的诞生
第八章　四分卫俱乐部
第九章　投篮的愉悦和体育的“耐克化”
第十章　他们又来了
尾声
致谢
引言
罗杰·斯托巴克曾在马里兰州首府安纳波利斯的美国海军军官学校读书，其间获得了海斯曼奖。获得学历证书后，他在海军服役了4年。1969年，曾是学校橄榄球队最佳球员的他加入了达拉斯牛仔队。1971年，斯托巴克接任首发四分卫，领导整个球队。在这之前的一年，他做了一个非常明智的选择，开始在比赛淡季为亨利·S.米勒公司卖商业地产。后来，他持续在淡季售卖办公场所，并且把这项工作贯穿于他的职业生涯。在他退役前两年，也就是1977年，他开了自己的商业地产公司。
20世纪70年代早期，斯托巴克开始售卖达拉斯地区的办公室和仓库，不是因为他很喜欢这门生意，或者计划成为地产大亨开自己的公司，而是因为他刚成家，需要钱。1971年，达拉斯牛仔队首发四分卫的工作可以帮他赚到2.5万美元的巨额酬金，相当于当时美国国务院中等律师的薪水。我知道这个，是因为1971年我父亲在担任国务院的助理法律顾问，他的薪水只比达拉斯牛仔队的首发四分卫稍稍多一些。现在，国务院的助理法律顾问一年可以挣8万美元。如今达拉斯牛仔队的首发四分卫是托尼·罗莫，他的一份6年合约价值1.08亿美元。
罗杰·斯托巴克没有什么不满意的。2008年，他以6.13亿美元的价格卖掉了以自己名字命名的地产公司。而且，比较一下他和托尼·罗莫，可以得出一个简单的结论：仅仅经历一代人的时间，整个体育商业就变了。这些变化甚至影响到与体育没什么关系的人。这本书讲述了这一系列事件背后的人的故事，他们中的很多人很幸运，逐步创造了当今世界的体育格局。在这个世上，金钱有时决定一切，从球员为哪个球队效力，到如何创立一个又一个王朝；从如何打造明日之星，到形成主导很多世界顶级体育联盟的明星中心模式。它甚至决定了家庭和孩子们愿意为巡演的球队支付多少钱。这个社会就是要“制造”冠军，再让人们去膜拜他们，而最受欢迎的球员每年可获得超过1亿美元的酬金。shu籍 分.享 V信whair004
体育产业的一个非常重要的转变发生在1960年。在此之前，没有人想要把体育做成一个“产业”，人们也不相信某一天大牌体育明星能与他的老板平起平坐。没有人能做到，除了马克·休姆·麦考马克。
20世纪前80年，美国的职业体育还处在拓荒阶段。那时，到处都是一边倒的合同和不平等的协议。球队、联盟、国家和国际体育联合会以及无数有钱阶层，利用运动员年幼无知、教育水平低，同时又没人代理、缺乏组织，对于现状束手无策的情况对其打压。如果说体育的转型有一个拐点，那么马克·麦考马克无疑就是那个点。麦考马克在1960年掀起体育革命，他说服阿诺德·帕尔默雇用自己作为独家代理人—经营职业体育的传统大佬们都觉得体育产业是他们的。这些前辈有圣安德鲁斯皇家古老高尔夫球俱乐部（R&A）的蓝衣贵族、奥古斯塔国家高尔夫俱乐部的绿夹克会员、国际奥林匹克委员会（IOC）的官僚们，还有在国家橄榄球联盟或职业棒球大联盟拥有球队的富豪们。对他们而言，体育的低效导致巨额财富和权力无法很好地利用。
无论他们通过什么途径获得权力，这个世界对于他们来说一直都是这样。这些途径和各种体育运动一样五花八门。纽约巨人队的老板蒂姆·玛拉喜欢赌博，这是众所周知的事。1925年国家橄榄球联盟诞生初期，他花了500美元买下了巨人队的专营权。此后，球队就成了他家的长期收入来源。口香糖和房地产实业家威廉·瑞格利在1921年买下了芝加哥小熊队，这对他来说就像捡起一个玩具一样简单。之后很多买家蜂拥而至。担任国际奥委会主席的艾弗里·布伦戴奇曾以业余运动员的身份在1912年夏季奥运会上与吉姆·索普同场竞技。接下来的40年，他在体育联合会的阶梯上一步步往上爬，直到成为现代奥林匹克运动会最高领袖。然而，不管这些人拥有怎样的权力（ ............

书籍插图：

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