我也有话要说 - (EPUB全文下载)

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简介
千万别装
信任你的听众
听众到底要什么？
你我皆凡人
怎样开头？
你想干什么？
什么元素最重要？
一次只说一件事
你有99%的可能性被误解
更可能是你自己没说清楚
使用你自己的语言
只说自己真正相信的话
不要指望听众能够自动与你感同身受
小心听众的情绪
做一个值得信赖的人
听众最关心什么？
听众喜欢什么样的人？
把一切证据都准备好
制造效果的利器——契诃夫之枪
制造效果的另外一个小技巧：重复
让语言生动起来并不难
新手最难掌握的重要技巧：停顿
最好的互动方式——让听众思考
向听众提问时要注意什么？
证明他人错误≠证明自己正确
为了学会讲，要先学会听
慎用名言警句（或其它陈词滥调）
只不过是换一种说法而已
记录听众的反应
要说清楚“是什么”更要说清楚“不是什么”
主角与配角
小心被辅助工具绑架
使用视觉辅助工具的第一原则：简单
控制自己的讲话范围
日常谈话是最好的练习机会
废话！废话？
成为能说那话的人
什么时候说结论
如何克服紧张？
何来激情？
我也有话要说
——普通人的当众讲话技能
这是我在2010年6、7月份的时候写的一个系列。牛人就不用读这个了，这是写给“普通人”看的。
后来博客网站坏掉了，就只能在archive.org上找到。想想有点可惜，就重新整理了一下放在这里。
因为当时并未想着成书，所以是写到哪里算哪里，别指望在这里看到一个“完整的体系”——这个系列只是“对某些人有一些帮助”而已。
（一）千万别装
这是事实：
群众的眼睛是雪亮的
。
为了在台上从容、自如，请牢牢记住第一条铁律：千万别装。
如果你平时就不是喜欢穿正装的人，千万不要为了演讲而换上正装，尽管你有最正当的理由——“这时正式场合，我应该正式一点……”因为你从未“适应”过正装，所以，那衣服无论多合身放在你身上就是别扭，无论是在你心里还是观众眼里。
如果你平时就不是一个喜欢开玩笑的人，那就千万别为了讨好观众讲笑话。因为你从未有过成功讲笑话的经验，所以，再好的笑话也可能被你讲臭。
你是一个文绉绉的人，即便面对生性粗旷的听众也不要尝试着像他们一样说脏话，即便是“我操”这两个字，你也不一定能够把握个中的韵律，你无法把那两个字说得掷地有声，浑然天成。
如果你不是满腹经纶的人，最好只讲大白话，临时抱佛脚绝对不可能让你轻易蒙混过关；引经据典既然不是你的长项，就最好直来直去，台下不是一个人，而是很多人，那其中一定有能够把你看得通通透透的人。
别装。千万别装。
也千万别不信，别非等到一败涂地再悔青自己的肠子。
“我是谁？” 这是伟大的哲学问题，却又是每一个普通人只要认真就能清楚的问题。最好不停地这样问自己：“
我究竟/到底是谁？
”
不满现状是每个人的现实。寻求变化更可能是每个人的挣扎。
你也羡慕，你甚至嫉妒，你也想像他们一样……那怎么办？
如果你羡慕那些衣着光鲜的人，你平时就得衣着光鲜（当然那可能花销很大）。如果你羡慕那些幽默的人，你平时就要想尽一切办法修炼幽默——要知道郭德纲也好，黄西也罢，为了一个好笑话可能要挣扎很久很久才能够“妙手偶得之”；你要是暗自羡慕那些大大咧咧的人很潇洒，那你平日里就要放下架子，别再文绉绉；你要是羡慕那些引经据典的华丽，那就要在未来的许多年里饱读诗书（因为你过去没做，现在就必须补课）……
你是谁就是谁。
其实这并无所谓——只不过，你觉得“你应该显得更好一些”，殊不知，这恰恰是失败的根源，你不是在讲，而是在演，不是谁都可以做影帝的，这是现实。
“讲演”是个有误导性质的词汇。该讲就讲，别装，别演。
（二）信任你的听众
有一个无比重要的事实总是被忘记：
你的听众不是你的敌人。
既然已经决定投入时间坐在下面听你讲话，你的听众最不希望你惊慌、紧张、手足无措、语无伦次……他们最希望跟你一起度过愉悦的这段时光。听众的这种愿望，跟你一样强烈，正如你当然也不希望自己惊慌、紧张、手足无措、语无伦次一样。
在不了解你之前，没有人对你抱有任何看法。
就算你不是朋友，也起码不是敌人。
而所谓的信任你的听众，最重要的一方面就是记住并相信另外一个事实：
你的听众不需要你故意取悦他们。
既然是“众”，听众就有一定的“集体智慧”，整体上来看还是能够分辨优良好坏差的，无论在哪一方面。不可否认，有时听众并不理性，可能会盲目、盲从、甚至看起来反复无常，但，要知道那毕竟都是暂时的。
一定要相信：
听众的认同与否，确实维系在你的内容质量上。
没有哪一个听众希望你完美，除非你自己已经声称你是完美的；没有哪一个听众强求你高尚，除非你自己已经声称你是高尚的……
别装，千万别装
。
很多时候，演讲失败的根源就在于讲者并不信赖听众。
有些讲者倾向于低估听众的智商（或者反过来过分高估自己的智商），于是不经意之间就已经把听众当作傻子去忽悠。这样做的结果往往带有迷惑性，因为他们有时看起来很成功。可是，长远来看，这种讲者不会得意很久，早晚会遭到听众的唾弃。
另外一种低估听众智商的表现就是错把听众的探讨处理为敌意的挑衅。除非讲者自己已经犯了错误，或者没有说明白，听众不大可能抱有敌意。更多的时候，有些听众表现出讲者不曾预料到的反应，根本就没有任何敌意，却被低估了听众智商的讲者认为是挑衅，而后将“探讨”变成“声讨”——其实这是无论讲者还是听众都不愿意涉入的境地。
要相信听众。
相信他们是有判断力的，相信他们是有品位的，相信他们是有足够的智商和智慧的，相信他们是善良的，相信他们是公正的，相信他们拥有一切正面的品质。别说“那可不一定”——我们知道有些听众不是这样的，但，你所愿意与之沟通的听众难道不就是这样的么？而既然你无法仅凭外表分辨，那就只能相信“整体上来看，听众是值得信赖的”。
如果做不到这点，那就算了，你那“不吐不快”的欲望最好还是收敛一下吧，闭上嘴可能结果更好一些。
（三）听众到底要什么？
你做为讲者，
没必要刻意取悦听众
，但，
你也确实应该满足听众。
否则，听众就会对你不满。
听众到底想要什么呢？
其实，答案几乎永远是确定的，听众想要听到的无非是拥有以下三个属性的东西：
重 ............

书籍插图：

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