跨界_顺丰互联网+产业布局 - (EPUB全文下载)

文件大小:5.64 mb。
文件格式:epub 格式。
书籍内容:

内容简介
“跨界”代表一种新锐的生活态度与方式的融合。跨界对于品牌的最大益处,是让原本不相干的元素相互渗透相互融合,从而形成一种立体感和纵深发展战略。在互联网+时代下,顺丰快递从收递跨越到整个供应链体系,打造电子商务综合服务,并提供整合解决方案,构建电子商务优势供应链,客户体验有了较大提升,带动了快递业的升级。
人们感受到了顺丰跨界商业模式的创新速度,当“嘿客”一周岁时升级改为“顺丰家”。又让人雾里看花,不知顺丰在下一盘什么样的棋。这种大胆的跨界尝试背后有着怎样的商业逻辑?本书将以顺丰“跨界社区店”为引子,回到顺丰的起步原点,一睹顺丰的发展轨迹,解读顺丰跨界战略蓝图,一览“互联网+”顺丰产业布局。
本书适合电子商务相关专业学生及物流、电商行业人员参考阅读。
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
版权所有,侵权必究。
图书在版编目(CIP)数据
跨界:顺丰互联网+产业布局/李芏巍编著.—北京:电子工业出版社,2015.8
ISBN 978-7-121-26135-0
Ⅰ.①跨… Ⅱ.①李… Ⅲ.①计算机网络-应用-物流-产业布局-研究-中国 Ⅳ.①F253.9
中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第129609号
责任编辑:田 蕾
文字编辑:赵英华
印  刷:北京天宇星印刷厂
装  订:北京天宇星印刷厂
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
邮  编:100036
开  本:720×1000 1/16
印  张:16.5
字  数:416千字
版  次:2015年8月第1版
印  次:2015年8月第1次印刷
定  价:59.80元
凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题,请向购买书店调换。若书店售缺,请与本社发行部联系,联系及邮购电话:(010)88254888。
质量投诉请发邮件至zlts@phei.com.cn,盗版侵权举报请发邮件至dbqq@phei.com.cn。
服务热线:(010)88258888。

轻轻的我走了,正如我轻轻的来;
悄悄的我走了,正如我悄悄的来。
大家都喜欢徐志摩的这首诗,一首诗的流传,往往是因为它的感叹引发了读者的共鸣。岁月的长河是如此荡漾,年轮演化成眼前的景象,过去的一幕一幕似乎成就了创业者们人生奋发的场景,待大多数人大梦方醒时,瞧见社区旁“嘿客”来袭。
初听到“嘿客”这个名字,人们实在是很难将其和一贯行事作风低调的王卫联系起来。取名“嘿客”,在名字上赋予其时尚新潮意味,大多数人还是感叹其新、奇、特。在互联网时代,幽默个性的有趣名称,拉近与消费者尤其是年轻一族的距离,还能体现出顺丰对社区服务的强力整合。
“嘿客”成了2014下半年以来网络热议的词汇,也标志着顺丰正式跨入到便利店的实体经营领域,成了“奇葩”。随着2015年“互联网+”热潮袭来,“嘿客”顺势携手顺丰优选等,于2015年5月18日(一周岁生日)有些店升级改名为“顺丰家”,归属于顺丰商业。
2015年5月,商务部发布了《“互联网+流通”行动计划》,将在电商线上线下等方面创新流通方式,释放消费潜力,解决电商“最后一公里”和“最后一百米”的问题。这对物流业来说是机遇也是挑战,随着以网购为代表的电子商务成为消费主流,“互联网+”具备颠覆物流、快递企业传统的运营模式,使其再度焕发生机的能力。“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。“跨界”代表一种新锐的生活态度与方式的融合。跨界对于品牌的最大益处,是让原本不相干的元素,相互渗透相互融合,从而形成一种立体感和纵深发展战略。
快递巨头的动作,产业链上下游的深度整合,将给整个市场带来巨大影响和示范效应。快递企业电商化的“融合”,扩大了快递业服务,快递企业能够利用移动互联网的优势,在管理监控、运营作业、金融支付等方面实现信息共享,也就是实现整个供应链信息化。此外,快递企业还能根据用户的消费习惯和需求,在线上为用户推出透明化、标准化的服务和各类线下体验,获得增值和实现运力的双聚合模式。
人们感受到顺丰跨界商业模式的创新速度,当“嘿客”一周岁时升级为“顺丰家”。又让人雾里看花,不知顺丰在下一盘什么样的棋。这种大胆的跨界尝试背后有着怎样的商业逻辑?本书将以顺丰“跨界社区店”为引子,回到顺丰的起步原点,一睹顺丰的发展轨迹,解读顺丰跨界战略蓝图,一览“互联网+”顺丰产业布局。
李芏巍
前言
被称为“世界信息产业发展的第三次浪潮”的物联网以迅猛之势渗入人们生活的各个方面,物物相息将成为常态。而在这信息大潮中,中国的企业也都摩拳擦掌,从大数据、云计算、智能家居等各方面切入,以期拔得头筹。作为快递行业无可争议的翘楚,顺丰速运也没有只在物流版块发光发热,相反,顺丰处处布局,刻画着自己的商业版图。
人们感受到了顺丰速度,又让人雾里看花,不知顺丰在下一盘什么样的棋。这种大胆的跨界尝试背后有着怎样的商业逻辑?顺丰在“互联网+”背景下是怎样进行产业布局的?要想回答这些问题,我们不妨回到顺丰的起步原点,一睹顺丰的发展路径。
挟带——快递
1993年,深圳通往香港的罗湖口岸,一个普通的男子背着沉甸甸的大包穿梭在人群中,匆匆地过关而去。每天会有成百上千个像他这样的人,来往罗湖口岸的旅客已经见怪不怪了,他们有一个行为——挟带。
挟带指混杂在他物中秘密携带。挟带和携带的区别在于挟带是非公开的。20世纪90年代初,经常往返于香港与内地的王卫有时会受人之托,捎带货物出入境。挟带人来往于广东和香港之间,靠替顾客过海关携带货物为生,在一般人看来这与卖苦力的搬运工没有什么区别。1993年前后,罗湖口岸的挟带人尤其多,因此没有人过多地注意这个从事挟带叫王卫的年轻人。
眼光敏锐的王卫从中发现了深港快件的商机,从父亲那里借到10万元资金后,24岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司,并于1993年3月26日,在广东顺德注册成立了顺丰公司。创业初期,公司只有5个人。那时,包括 ............

书籍插图:
书籍《跨界_顺丰互联网+产业布局》 - 插图1
书籍《跨界_顺丰互联网+产业布局》 - 插图2

以上为书籍内容预览,如需阅读全文内容请下载EPUB源文件,祝您阅读愉快。

版权声明:书云(openelib.org)是世界上最大的在线非盈利图书馆之一,致力于让每个人都能便捷地了解我们的文明。我们尊重著作者的知识产权,如您认为书云侵犯了您的合法权益,请参考版权保护声明,通过邮件openelib@outlook.com联系我们,我们将及时处理您的合理请求。 数研咨询 流芳阁 研报之家 AI应用导航 研报之家
书云 Open E-Library » 跨界_顺丰互联网+产业布局 - (EPUB全文下载)