架构师2014年第1期--DevOps@SomeWhere - (EPUB全文下载)
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架构师 1 月刊
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本期主编:杨赛
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最后修订:2014年1月10日
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本期主编:杨赛
杨赛(@lazycai),InfoQ高级策划编辑。写过一点Flash和前端,现在只是个伪码农。在51CTO创办了《Linux运维趋势》电子杂志,偶尔也自己折腾系统。曾混迹于英联邦国家,学过物理,做过一些游戏汉化,练过点长拳,玩过足球、篮球、羽毛球等各类运动和若干乐器。喜欢读《失控》。
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卷首语
行业里的“聪明人”
做餐饮的为了降低成本用地沟油,卖赣南脐橙的嫌橙子熟的不够早要给青橙子打蜡上色,开医院的因为手术赚不到几个钱就要有事没事拉人做CT,做SP的天天琢磨怎么吸费,做黑产的发垃圾邮件还不满足非要去飞单……
不知道从什么时候开始,这种事情在天朝似乎成了一个司空见惯的套路:
step 1:一开始,有一个还算有点利润的行业
step 2:这个行业里有几个“聪明人”嫌赚钱不够快,找到了一些快速赚钱的法门,但这些法门实际上是骗钱的法门
step 3:这几个“聪明人”赚到了比同行多一些的钱
step 4:骗钱的法门很快在行业里传开,大家都学会了
step 5:这个行业赚不到那么多钱了,“聪明人”决定撤出这个行业,做其他事儿去了
step 6:骗钱的法门漏到了消费者/用户的耳朵里,引起舆论风波
step 7:消费者对该行业的信任度降低到负值,将整个行业视为骗子,能不用不吃的尽量不用不吃
step 8:这个行业大幅缩水,本来能赚到一点钱的从业者也赚不到钱了,有条件的玩家跑去做其他事儿去了
step 9:被迫留在这个行业里的玩家只好寻找新的骗钱法门以寻求生存之道
…… …… …… ……
无限恶化
最近跟一位做IaaS的创业者聊,他跟我吐槽说:
我认识很多企业,规模还不小,都是十几二十人到四五十人的企业,你不能说他是小公司。那些企业刚开始都是某某云的客户,但是他们都走了。走的原因不是某某云贵啊,他们天天打折。走了,是因为某某云让他们不放心,一个月坏两次。坏了之后打电话,打电话接线员是个小姑娘,完全不懂技术,只能给你登记。登记了下来之后你要等,等着售后服务的工程师给你回。那个回来的电话还不一定是给你解决了,可能就告诉你说:对不起,张先生,你这个已经丢了。我记得是去年8月份,盛大云无锡机房发个通告说,I'm sorry,所有数据丢失,各位用户请以后自行做好备份,这是他们解决问题的方法。你告诉我,哪个企业老板还敢用云计算?这不是用哪个云的问题。比如你是一个养鸡场的老板,你不会去问什么叫阿猫云,什么叫阿狗云,你肯定一拍大腿说,云计算都是骗子。
所以我跟大家说,做公有云,第一是要有公德心。因为你伤害的是整个行业。
当时我写到这里,觉得公德心靠不住,一定要有一套制度,把那些骗子都罚的把骗到的钱连本带利都吐出来再让骗子蹲破牢房、永世不得翻身才能够解决这个信任缺失的问题。诚信缺失就是要重罚才能解决,但只有诚信社会才真正做到了严厉惩罚诚信缺失,所以与诚信社会接轨才是唯一的出路。这是当时的想法。
过了几天,忽然想起一件事。去年5月的淘宝十周年庆典,我也在黄龙体育场,听了马云的卸任演讲。他讲的大部分东西我都忘了,就记了一句话:
“因为信任,所以简单。”
大意是他做CEO很容易,因为大家信任他;陆兆禧做CEO还会比较困难,因为信任尚未建立。他希望阿里人能像信任他一样信任陆兆禧。
淘宝这么大一个奇葩,我怎么就把它给忘了呢?十年前他们做的事情不仅仅是做了一个电商网站,更重要的是在天朝的一个角落将信任重新建立,并将这信任又重新扩散至全国。我相信十年前的淘宝卖家和买家中也一定出现过“聪明人”,我们完全有理由猜测,当时的历史完全有可能走向另一条路,就是早期用户受骗,大呼上当,奔走相告“网购都是骗子”,于是网购从萌芽期没有发展到茁壮期,而是发展成了灰色产业,跟现在的电视购物称兄道弟去了。这样一个历史轨迹出现的几率,要比我们现在进入的这条历史轨迹的发生几率大多了。
这是要小心翼翼的绕开了多少坑!淘宝走通了这条路,这说明各个行业也完全可以自己建立一个限制“聪明人”不当获利、继而惩罚“聪明人”的规则。国内的IT基础设施一直提供不了QoS,可能一半是技术原因,一半是因为门槛太低总是打价格战的原因。但现在市场成熟,众口难调,总有用户不会只盯着便宜货看。这些客户稍微多一点,养起一个市场应该还是大有可为的。
本期主编:杨赛
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