互联网+：电商采购、库存、物流管理实务 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

内容提要
随着“互联网+”时代的到来，越来越多的企业开始拥抱互联网进行转型，这对企业商业模式与内部运营模式创新提出了极大的挑战，采购、库存、物流管理作为供应链管理中的重要环节，电商企业在“互联网+”创新的浪潮中如何与时俱进、如何更好地提升企业内部供应链管理能力是迫在眉睫的问题。
本书完全站在电商企业的角度系统地介绍了企业如何快速提高采购、库存、物流管理能力，以增强其市场竞争力。此书是目前市场上唯一一本集讲解电商采购、库存、物流管理于一体的图书，内容全面、实用性强。
图书在版编目（CIP）数据
互联网+：电商采购、库存、物流管理实务/水藏玺，吴平新，廖文平编著.—北京：中国纺织出版社，2017.1
ISBN 978-7-5180-3054-5
Ⅰ.①互… Ⅱ.①水…②吴…③廖… Ⅲ.①电子商务—研究 Ⅳ.①F713.36
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第257760号
策划编辑：向连英　特约编辑：第增智　责任印制：储志伟
中国纺织出版社出版发行
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2017年1月第1版第1次印刷
开本：787×1092 1/16 印张：20
字数：294千字 定价：49.80元
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南粤商学丛书专家委员会
专家委员会主任：
水藏玺
专家委员会成员：
徐一农 张少勇 吴平新 张羽翔 冯令伟 崔宇杰 梁江洲
魏宏雯 刘星 卿北军 郑治景 张玲玲 张燕 周攀峰
窦一峰 万良民 李明静 陈祝群 向碧辉 张娜 许伟波
黎东新 方雄 胡仲航 曹利 许伟波 梁杰 戚会生
黄桂榕 范士楹 陈政 眭昆 邰旭东 宋志勇 林劲龙
付美昌 雷霖 游宗杰 张洪义 罗瑞发 樊文劲 郭建忠
林泽勇 徐晓韵 刘敏 陈琳 张春芽 孙红 张琼丹
陈娟娟 张和平 张斌 庄德莉 周庭聿 马梓乘 化世伟
刘立波 安晓 廖文平 乔保红 伍俊辉 许伟波 梁青玉
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邱代伦 何明寿 罗明 白宝鲲 徐建华 靳站斌 熊福章
董其良 金培娟 张腾 罗绍能 伏益 高垚荔 叶华
张代军 王清华 关大友 孙刚 孙宏斌 张琼 赵国强
吴新南 张建伟 陈利新 袁立松 王俊权 姚孝杨 卢亚东
李东峰 胡宾 梁凯荣 王革 黄勇 汪雷 李强
田燕 陈梧盛 周乐国 朱韵菲 刘定坚 王红 任洪刚
黄妘橞 朱小勇 杨紫晴 叶芬 王远飞 刘溧云 刘凡慧
王若茜 陈晓岽 杨剑军 景通桥 沈全利 廖洪才 刘明勇
宋维团 符立龙 赵鹏 韩平肖 乔峥 游黎萍 吴艳青
欧阳曙 杜睿 熊刚 甘云龙 牛改荣 李敏 梁芳
戴建红 沈海涛 顾群丰 罗向明 钟萍 马立祥 郭凌志
舒远鹏 马宏亮 黄钢 张琳琳 易红 邓玉莲 杨秀瑞
陶香仁 王燕 张兴隆 许艳萍 方宇 张辉 冼林
林香秀 沈子辰 尹晓松 孙惠卿 于希香 凌云 谢志鸿
艾静 李友玺
前言
很多企业管理图书是把采购管理、仓储管理和物流管理分开来阐述的，而我们认为这三者关系密切，特别是对一家电商企业而言，三者必须统一规划和思考，故而在本书里作为一个整体来阐述。
采购管理是从计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的整个采购活动的全过程，是对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理包括采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理、企业内部采购及其他各个与采购相关的知识信息管理等内容。
作为一本实用性的图书，我们不可能面面俱到，而是对电商供应商开发和电商采购管理实用性技巧进行了介绍。其中，电商供应商开发部分介绍了如何选择和开发优质供应商、如何进行供应商招商准备、如何设计制定招商策略、如何进行供应商信息管理、如何进行供应商的选择和维护等内容；电商采购管理实用性技巧主要介绍了电商采购计划的制订、采购方式的确定、电商采购流程的制定、电商采购合同管理、电子订货系统的结构和配置、采购绩效评估、电子商务采购技巧与策略、降低采购成本的方法等内容。
所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。在这里，我们重点介绍了电商库存规划、电商商品仓储管理、电商库存呆滞品处理等内容。
现代物流管理是指企业在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。在这里，我们着重介绍了物流配送系统的建立、第三方物流及合作企业的选择、电商新型物流形式的选择、电商物流管理实务中的包装管理、仓库管理、配送管理、运输管理和退换货管理等内容。
我们注意到了整个管理体系的系统性，但我们更加注重的是管理方法、技巧的实用性。因此，本书在介绍管理体系、方法、技巧的同时穿插了大量实用性的图片和表格，相信对于电商企业建立、完善自己的采购、库存和物流管理体系具有重要的参考价值。
作者
2016年8月
第一章 电商供应商开发第一节 从争夺战看供应商开发的重要性一、选择供货商的重要性二、如何选择和开发优质供应商第二节 如何进行供应商招商准备一、招商准备二、合适的就是最好的三、招商策略的设计制定四、正式 ............

书籍插图：

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