马云点评创业 - (TXT全文下载)

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书籍内容：

作者：《赢在中国》项目组 编著

序 言(1)
序 言(2)
目 录(1)
目 录(2)
目 录(3)
这个世界不是因为你能做什么，而是你
创意是企业运营中一个很重要的一环，
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很
不是你的公司在哪里，有时候你的心在
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一
一个创业者最重要的，也是你最大的财
小公司的战略就是两个词：活下来，挣
五年以后还想创业，你再创业。
生存下来的第一个想法是做好，而不是
创业者书读得不多没关系，就怕不在社
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密
延伸阅读：马云谈创业
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独
赚钱模式越多越说明你没有模式。(1)
赚钱模式越多越说明你没有模式。(2)
最优秀的模式往往是最简单的东西。(1)
最优秀的模式往往是最简单的东西。(2)
建一个公司的时候要考虑有好的价值才
建一个公司的时候要考虑有好的价值才
人要有专注的东西，你天天换，我就怕
人要有专注的东西，你天天换，我就怕
要找风险投资的时候，必须跟风险投资
要找风险投资的时候，必须跟风险投资
关系特别不可靠，做生意不能凭关系，
碰到一个强大的对手时，你该做的不是
碰到一个强大的对手时，你该做的不是
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实
好的东西往往说不清楚，说得清楚的往
好的东西往往说不清楚，说得清楚的往
如果你看了很多书，千万别告诉别人。
一个项目，一个想法如果不够独特的话
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记
延伸阅读：马云谈创业
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的
创业者应该多花点时间，去学习别人是
关注对手是战略中很重要的部分，但不
战略不能落实到结果和目标上面，都是
很多东西是很难考量的，但结果是可考
绝大部分创业者从微观推向宏观。
80年代的人要跟90年代的人竞争，才有
商业计划绝对不是一个销售计划。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实做
战略不等于结果，战略制定了以后，结
战略有很多意义，小公司的战略简单一
延伸阅读：马云谈创业
必须先了解市场和客户的需求，然后再
最核心的问题是根据市场去制定你的产
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量
“营销”这两个字强调既要追求结果，
要少开店、开好店，店不在于多，而在
男人的胸怀是委屈撑大的。
一个公司小白兔多了以后，那就是一种
诚信绝对不是一种销售，它是实实在在
延伸阅读：马云谈创业
改变文化很难很难，但也不是不可能。
一流创意，三流执行pk一流执行，三流
我觉得我们应该为结果付报酬，为过程
其实很多人的问题是因为他们回答的全
品质不仅仅是团队，它还是文化，是制
由于你解决以后才会传出去的才是最好
文化贯彻是最关键的。(1)
文化贯彻是最关键的。(2)
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激
聪明是智慧者的天敌。(1)
聪明是智慧者的天敌。(2)
做企业不是做侠客。
永远要把对手想得非常强大，哪怕他非
慈善必须以商业的计划执行，才能走得
延伸阅读：马云谈创业
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢？就是不要让团队的任何
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太
当CEO尽量少用我，用我们可能更好一点
有时候学历很高不一定把自己沉得下来
创业时期千万不要找明星团队，要找最
创业时期千万不要找明星团队，要找最

序 言(1)

　　云雾下，大地上，奔跑中

　　王利芬

　　前两天我接到马云的电话，他说不希望我在电视上专门为他本人的书做广告，这样不利于《赢在中国》这个项目，因为《赢在中国》的任务是要打造选手，让选手成功，评委只是帮助选手们成功的人，并且说他知道自己是谁，要干什么，要到哪里。

　　放下电话之后我心中感动且佩服。我为他对《赢在中国》的爱惜之情而感动，为他后面所说的几句话而佩服。因为后面几句话几乎概括了一个人一生全部的追求，也是我常常问自己的话，这几句话是解决人生最重要的问题，很显然，马云心中对这几个问题的回答无比清晰。

　　满眼看去，有太多的人并不知道自己是谁，当然就无法知道干什么最好，也就更不知道要到哪里。搞清这三个问题需要人生最高境界的智慧，《赢在中国》的主题歌命名为《在路上》，其实这个在路上并不是只指创业，而是人生之路。这就是说每个人都在路上，但是在路上的很多人弄不清上述三个问题，走不出一条成功之路是可以肯定的。

　　《赢在中国》中的马云大家已经非常熟悉，那是一个谙熟创业之路并能用最点穴的语言针对具体的创业案例进行既具体也抽象地表述的人。这一点看几集《赢在中国》中的马云就不难得出这个结论。所以，作为评委的马云用不着我在这里赘述，我想说的是与我打交道时我所感知的马云，一个更加立体的马云。

　　带着激情的理智：理智与情感的冲突是人类最根本的冲突，在做事的过程中何时理性多一些，何时激情多一点，很难把握。人最大的痛苦也是理智与情感的冲突，马云身为企业家，本应是用理智说话的经济思维，却充满着激情，但这个激情极少跑出他理智的框架，他所携带的激情让他有着持续的创业原动力，让他的理性显得有情有义，让他的表述入情入理。他的语言表述尤其具有激情的感染力，但这种激情牢牢地服务于他所表达的主题，而这种激情不是煽情，是那种可持续的始终蕴藏得很深的东西。我见过许多人的雄心和激情，但是长时间地保持在一个相对固定的温度上是不容易的，尤其在下雨或下冰雹的天气。几年前马云曾告诉我一九九五年来北京时他还有时睡在人家的地铺上，他离开北京时含着眼泪说：北京，我还会再回来的。从这句话中我可以想像他心中渴望认可渴望成功的激情。有无数的人在挫折中也流过泪发过誓，心中也鼓胀过成功的激情，但 ............

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