赢在职场的100个箴言:张力夫修身教育三部曲 - (TXT全文下载)
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代序言:找到使命
精神的觉醒是生存的真正目的;行为的改变是生命的真正动力!
如何让自己的一生充实而富有意义?如何让自己精神快乐、物质富有、情感幸福、事业成功、身体健康?
20年前,18岁的我做一名缝纫工时就在思考这些问题。尽管自己不断地努力,在5年后成长为一名总经理,但仍没有搞懂这些问题。在做CEO的第8年,我感到,为一家企业服务不如为多家企业服务,于是做起了企业管理顾问。做企业管理顾问的第3年,我又觉得办一所学校好像更符合心中的一个梦想,尽管这个梦想还很朦胧,于是就在接手一个企管个案的过程中,顺便在所在地――北国江城吉林市,开办了一所职业经理人学校。这时,我找到了人生使命――一个让自己的人生变得更加富有激情和责任感的生存理由――做一个帮助千百万人改善命运的人!从此,我的人生才真正发生了改变,正所谓:“福由心生,力从愿出。”
于是,我用了4年的时间潜心修学,遍习古今中外的成长宝典。老子、孔子、释迦牟尼等至圣贤师的论述,使我领略到了传统文化的精华与厚重。当今大师们的公开课程更让我获益匪浅,从世界第一人际关系专家哈维・麦凯到世界第一潜能激发大师安东尼・罗宾,从世界第一推销大师乔吉・拉德到世界第一催眠式销售大师马修・史维,从世界第一CEO韦尔奇到中国的柳传志、张瑞敏,这些大师的教诲让我感受到了当今弄潮者的风采。马克思主义的唯物辩证法、邓小平理论和“三个代表”重要思想,更使我看到了前进的方向。东西方文化的交汇,20年的实践磨炼,终于诞生了一个结果――“张力夫修身教育三部曲”,又称“强者・三修训练法”,作为一种个人成长的自助系统,为自我教育开创了一条新的思路和方法。强者是指学习的目的与成长的目标;三修是指学习的内容――修心(心性)、修态(形象)、修能(能力);训练法是指学习的方法。之所以强调训练的方法,是因为现时代的人,尽管愿意学习,但很少复习,更没有练习,所以还是难有出路!
我根据自己多年研究体会,撰写了面向个人成长、职场技巧和经营管理3个方面的“张力夫修身教育三部曲”系列应用丛书。
《如意人生的100个箴言》,主要从快乐、富有、幸福、成功、健康5个方面给出了从方向到方法的100条操作建议。
《赢在职场的100个箴言》,主要从职场成功的理念、法则、步骤、习惯、角色等10个方面给出了从方向到方法的100条操作建议。
《经营管理的100个箴言》,主要从经营策略、领导艺术、人力资源管理、顾客管理、销售管理等方面给出了从方向到方法的100条操作建议。
谁能拥有生命中的智慧,谁就能拥有人生的明灯!
谨以此书祈愿:民众自立、民族自强、家庭和顺、社会和谐。
作者
2005年初春于滨城大连
1明确1个工作重心
快速满足老板需求
[特别提示]
快速满足老板需求――老板是谁。顾客是你真正的老板、顶头上司是助你成长的老板、投资者是提供你成长舞台的老板。
身在职场的你必须同时满足这三者的需求――千万不能只重一点。只顾满足顾客需求的人,会被上司认为恃才傲物;只顾满足顶头上司需求的人,会被划定为溜须拍马之徒;只顾满足投资者需求的人,往往又成为顶头上司的“眼中钉”和“肉中刺”。
有需求,才有市场,才可能有效益;只有满足需求,才可能赢得市场,换回利益。
你能够更好地满足别人的需求;名、利、情的获得只是最终的结果,好的品质、好的服务才是满足的手段和途径。
3分钟即兴论述题之一
承担责任是获得任何重大成功的必备要素之一。在最终分析中,所有成功者都需要具备的品质就是能够负责。
请你根据上述论述题列出论点、论据:
论点1:
论据:
论点2:
论据:
[深层思考]
目前,你的工作重点是否与本条箴言有区别?请找出来并加以分析。
你在满足顾客、上司、投资者三者的需求方面有何心得?请找出来并加以分析。
题目:(请您拟定)
一天,有位研究生路过一片田野,发现水田中新插的秧苗竟是如此的整齐,犹如用尺丈量过一般,不禁好奇地问田中的农民是怎样做到的。这位农民忙着插秧,连头也没抬,就让他自己取一把秧苗试试看。
研究生便卷起裤管,喜滋滋地插完一排秧苗,结果秧苗不仅参差不齐,而且还东倒西歪,惨不忍睹。
他再次请教老农,如何才能插得一排笔直的秧苗。农民告诉他,在弯腰插秧的同时眼光要盯住一样东西,朝着那个目标,即可插出一排整齐的秧苗。
他便按照那位农民说的去做了,不料这次插好的秧苗,竟成了一道弯曲的弧形,划过半边的水田。
他又虚心地请教那位农民,农民不耐烦地问他:“你的眼光是否盯住一样东西?”
他回答道:“是呀,我盯住那边吃草的水牛,那可是一个大目标呀。”
农民说道:“水牛一边吃草一边走,而你插的秧苗也跟着它移动,你想想,这弧形是怎么来的?”
这时,这位研究生才恍然大悟。
点燃你的思考:
[特别赠送]
职场成功者的十大信念之一
要让事情发生改变,先让自己发生改变;
要让结果变得更好,先让自己变得更好!
2保持2大工作作风
迅速反应
立即行动
[特别提示]
迅速反应――孔子曾说:“君子讷于言,而敏于行。”即使时代发展到了知识经济社会的今天,这句话同样富有指导意义。特别是在充满了竞争的商战中,不论是一家企业,还是一个人,若是没有这种眼观六路、耳听八方的本领,很快就会被对手打败,或被自己腐朽的机体所吞灭。迅速反应不仅来自于个体的素质,更要依靠一个机制、一个流程来保证。
立即行动――当前,企业竞争最缺少的两件法宝中,除了战略,就是执行。战略是行动的方向与思考的深度,执行是行动的方法与计划的力度,两者同样重要。
在你拥有了一个可行的战略计划后,行动力就成为制胜的关键。谁能由此突破,谁就会成为英雄。立即行动不仅是勇气的彰显,更是智慧的流露,因为这是一个快鱼吃慢鱼 ............
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