能力陷阱 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目(CIP)数据
能力陷阱 / (美) 埃米尼亚·伊贝拉著 ; 王臻译.— 北京 : 北京联合出版公司, 2019.4
书名原文: Act Like a Leader, Think Like a Leader
ISBN 978-7-5596-2927-2
Ⅰ. ①能… Ⅱ. ①埃… ②王… Ⅲ. ①管理学-通俗读物 Ⅳ. ①C93-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第036790号
著作权合同登记号 图字:01-2016-3567
Original work copyright © 2015 Herminia Ibarra
Published by arrangement with Harvard Business Review Press
能力陷阱
作 者:〔美〕埃米尼亚·伊贝拉
译 者:王 臻
总 发 行:北京时代华语国际传媒股份有限公司
责任编辑:龚 将 夏应鹏
封面设计:红杉林
版式设计:姜 楠
责任校对:赵哲安
北京联合出版公司出版(北京市西城区德外大街83号楼9层 100088)
北京富达印务有限公司印刷 新华书店经销
字数180千字 880毫米×1230毫米 1/32    8.5印张
2019年4月第1版 2019年4月第1次印刷
ISBN:978-7-5596-2927-2
定价:56.00元
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书部分或全部内容
版权所有,侵权必究
本书若有质量问题,请与本社图书销售中心联系调换。电话:010-83670231
目录
CONTENTS
赞 誉
第一章 领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始
如何成为一名高效的领导者
“由外而内”原则
转变过程中的迷失
“三步走”助你实现领导者转变
过程和结果,哪个重要
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对”
避免能力陷阱
了解领导者们真正需要做的事
把你的工作当成一个平台
先加“新角色”再减“旧工作”
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰”
思维定势会造成人际交往陷阱
构建你的人际“盘丝网”
寻找你的人际“结构洞”
如何在公司内外建立人际关系网络
培养一个有联系性的头脑
第四章 试着朝更多不同的方向发展自己
过于暴露真实的自己
“随机应变者”与“坚持真实者”
怎样才算“忠实于自己”
你容易陷入“真实性”陷阱吗
扩展你的自我概念
为什么人要像水一样
第五章 合理规划前进的道路
令人称奇的转变之旅
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师
可能的进步过程
晋升还是跳槽
人的一生都在不停地改变
总结 行动起来!
你的努力怎样才能得到回报
过去的经历有用吗
致 谢
关于作者
赞 誉
埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具洞察力,引人深思,对致力于成为一名优秀的领导者的人来说,能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代,埃米尼亚·伊贝拉通过深入的研究调查和亲身实践,所提出的“改变要靠行动”的观点拓展了我们的视野。
——乔·凯撒
西门子公司CEO
这本书很具挑战性,它挑战了我们常见的领导者法则。作者埃米尼亚·伊贝拉考虑到当今社会是在高速变化的,由此提出了更为实用的领导者法则,并提出自己对身份认知和职业转变方面的见解,告诉读者需要以行动作为起点来做出改变。对于当代领导者来说,本书应该列入必读书单。
——苏珊·P.彼特斯
美国通用电气公司人力资源部高级副总裁
埃米尼亚·伊贝拉树立了一个成功且非常有价值的模范,能帮助那些有远见的专业人士在公司的晋升阶梯上一步一步往上爬。基于“边做边学”的理念,她描绘了一幅清晰的职业发展蓝图。因此,我推荐每个想要升职的专业人士都读一下这本书。
——马歇尔·戈德史密斯
畅销书《管理中的魔鬼细节》作者
基于大量对领导力的研究以及对管理人士的调查,埃米尼亚·伊贝拉著成《能力陷阱》一书。该书富有洞察力,且提供了诸多实用的建议,告诉读者应该如何去做最难做的一件事——改变自己。通过动手去做,而不仅仅是思考,我们才能成为一名优秀的领导者。
——琳达·A.希尔
哈佛商学院教授
想要成为一名优秀的领导者,你要学会“先行动后思考”。读完这本书你就会明白这位有独创精神的思想者——埃米尼亚·伊贝拉心里的想法是什么。
——夏洛特·比尔斯
奥美公司前任CEO,美国国务院负责公共外交和公共事务的前任副国务卿
在当今这个变化无常的世界里,领导力变得越来越重要,同时我们也需要发展一些新技能。本书充满智慧,引人深思,正是为那些想要提升自己影响力的人而写,尤其是与本书有着相同观点的人读后会产生很大的共鸣。
——保罗·波尔曼
联合利华CEO
埃米尼亚·伊贝拉在本书中提出了新颖且深刻的见解,揭开了领导力的神秘面纱,强调行动大于思考,非常具有实用性。埃米尼亚·伊贝拉是一位非常好的老师,她告诉那些有志向的领导者如何突破自身限制,看到外面更为广阔的世界。作为一个领导者,本书中所讲述的故事以及所提供的方法不可不看。
——罗莎贝斯·莫斯·坎特
哈佛商学院教授,畅销书《信心与超级企业》作者
《能力陷阱》一书从另一个角度给出了领导者的发展范例,并提出了一个强有力的论点:一个人需要先提升外在表现力,才能成为一名优秀的领导者,而不是先苦苦反思。
——贝丝·艾克瑟罗德
易趣网人力资源部高级副总裁
当前的商业环境需要我们转变之前的领导方式,但是研究证实,传统的领导力转变方法并不是那么有用。幸运的是,埃米尼亚·伊贝拉所著的《能力陷阱》一书提供了一个更为实用的方法,能帮助我们成功地转变为一名优秀的领导者。
——蒂姆·布朗
《用设计去改变》作者,美国艾迪欧公司(IDEO)CEO
埃米尼亚·伊贝拉颠覆了我们通常理解的领导者转变方法,结果证明,对于所有领导者来说,她所提出的观点非常具有说服力,实用性也很强。领导者们以及想要成为领导者的人都应该读一读这本书,并付诸实际行动。
——斯图尔特·克雷纳
全球商业思想家排行榜(Thinkers50)创办人之一
经济全球化、不均衡的人口状况以及人们努力工作却做了大量无用 ............

书籍插图:
书籍《能力陷阱》 - 插图1
书籍《能力陷阱》 - 插图2

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