电影管理课 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

献给凯西
序言
想象这样一个情境：你的电话响了，一个创业公司想要雇用你管理并领导一个项目，而且马上就要开始。你会得到6 000万美元的投资，全部投入制造一个产品。整个过程大约会持续6个月。
虽然公司会给你这个产品的规划蓝图，但其中不包括明确要求和详细说明。你的首要任务是用这个非具体的规划蓝图来起草一个极具体的商业计划，包括制作进程表和详细预算。尽管线下活动的开支和时间很难确定下来——但这个产业中的规划蓝图总是这样模糊且具有开放性，习惯就好了。
要注意的是，这个产品无法在同一场地制作完成，而且找遍全球也没有一个工厂能专门生产它。实际上，它只能通过零件组装，而且零件加工地可能散布在上百个不同的地点——有的甚至不在同一个大洲。这个产品的一些零件需要在户外生产，你要记住，这些生产场地可能难以掌控——甚至很危险。它们可能会在水下、海中或百货公司里，也可能在城市街道或者高速公路上，甚至在飞机内部或者建筑物顶层。而且，每个生产场地都需要用到各种特殊工具和材料——从混凝土、钢铁到起重机、直升机和炸药等，我只是随便举几个例子。这个预算5 000万美元的产品的其他零件需要在室内生产，而用于生产的一个或多个“工厂”则是该创业公司员工在百忙之中临时集体搭建的。
制造该产品需要上百个有经验的、时间充裕的全职专业人员从世界各地聚集在一起形成一个团队，同时还需要上千个临时工。每一个全职员工都至少拥有一项精湛且明确的技术，并且每个人都至少加入了10个工会中的一个，员工的工作都有工会明确的授权，工会与工会之间有着不同的，甚至是冲突的或完全相悖的条例——所有这些，都包含在冗长的合同中。除了这些复杂的工会条例，还有各种地方性、联邦性、国际性法律以及职业安全与健康管理条例（OSHA）要考虑，所有这些委任合同、法律以及条例都“来者不善”地带着大笔罚款。因此，一旦违反这些规定，哪怕是一个小小的失误或误判，代价都是高昂的。你要清楚，有些员工可能不会说英语，而且在你建立的这个项目团队中，成员之间几乎没有合作过——所以你可能会遇到各种摩擦，绝不会是“无缝集成”。
产品的每一个零件都需要一个明确的进度表，你要知道，如果你的进度落后了，哪怕只有几天，也会损失几千甚至几万美元。产品制作一个小时就会花掉2万美元，一分钟就是300多美元，所以如果出现拖延、停工的状况，那么“抓紧时间”就成了首要信条，否则这些被浪费的时间就会残酷地一口一口蚕食你的预算。和其他产业不同，它一旦开始，资金和时间都是一去不复返的。最后你会发现，无论自己走到哪儿，都得掐着秒表计算时间。
和其他的工业产品一样，这个企业最终的成功取决于产品的质量和商业潜力，这是技术、产品质量、生产速度和成本这些元素之间不断冲突的结果，同时它们也成为你前进的动力。作为项目经理，你要绞尽脑汁，思考如何更高效地工作，如何挤出琐碎的时间。实际上，巧妙的时间安排和金钱管理是这个项目至关重要的部分，你会意识到，你总是想起那些你读过的效率低下的故事，比如，哈雷·戴维森公司的装配线员工推算出，你如果浪费1.2秒，就会生产出劣质摩托车零件，并最终导致年产量减少2 200台，公司平均每年会因此损失上百万美元。
自你启动这个价值6 000万美元的项目开始，就会出现一群监工，其中有许多人是在千里之外的办公室中远程监督你，而他们自己可能都不清楚这个产品是怎么回事。不幸的是，这一事实并不会影响他们孜孜不倦、理直气壮地向你提出项目意见；毕竟，他们也放了许多鸡蛋（金钱、名声、事业）在这个篮子（你和你的团队）里。你要做好准备，随着问题的出现，这些监工将会理所当然地变得越来越苛责和反复无常，所以对于这个项目，你要做好解释、辩护、谈判和执行的准备。你们之间是一种复杂、紧张的关系；虽然你是那个被选中来领导这个团队制造这个产品的人，但你用的是他们的钱。
对于大多数创业公司来说，时间是残酷的。员工每天的工作时间至少有12～14小时——不仅要在白天工作，而且公司不会离家很近，所以几乎每个参与进来的人都存在睡眠不足、身心疲惫的情况。
这听起来可能有些极端，甚至有点儿疯狂，但事实就是如此。而且，这个价值6 000万美元的全球产业对于经营管理者来说是良好的学习资源。
你可能已经猜到了，我前面描述的这个价值6 000万美元的产品指的是一部电影——一部主流电影，而他们给你的那份规划蓝图就是电影剧本。
前言
麦克阿瑟堤道大桥，迈阿密海滩
晚上10点
1994年的一天晚上，我独自一人站在被封锁的麦克阿瑟堤道上，这是一条六车道高速公路，通过双叶吊桥连接迈阿密海滩和大陆。我看向远处的比斯坎湾和迈阿密天际线，思考着自己将要做什么，以及我能在其中起到什么作用，这时我忽然觉得，再也没有哪种产品会像主流电影这样需要这么多精力投入了。当时，我们正在拍摄一场激烈的汽车追逐戏，那是第6天，拍摄进入尾声，结尾是汽车飞跃这座打开的吊桥。这部影片是华纳兄弟投拍、肖恩·康纳利主演的《正当防卫》，该片预算6 000万美元，预计拍摄53天，取景地不仅遍布整个佛罗里达州，还有一些位于马萨诸塞州剑桥市。在之前的5个晚上，我们用了至少20个特技司机，并请了专门的特技演员饰演领头司机，他们驾驶着装饰豪华的汽车穿过迈阿密，高速穿梭在来来往往的车辆中，小心翼翼地逆向行驶，从伊登罗克酒店开往柯林斯大道，之后再到麦克阿瑟堤道。
但跟我们之后要做的事情相比，这简直是小菜一碟。
这是一个“跳跃”之夜——距离收工还有3个小时。我负责管理并协调通常由120人组成的第一单元，包括特技统筹人员、真的要开着汽车飞过那座打开的吊桥的特技司机、由13人组成的摄制组（负责拍摄我们需要的长镜头）、一名直升机驾驶员（负责拍摄航拍镜头）、大桥操作员（负责控制那座吊桥）、十几名警察（负责封锁高速公路和城市街道），还有在桥底的小船里严阵以待的救援潜水员（以防拍摄过程中发生意外）。
特技司机准备发动汽车了，汽车停在距离打开的吊桥大约300码的地方，在我的示意下，他会踩下油门，奔驰上路，一路飙到每小时70英里，攀上已打开并升起的吊桥一侧的45度斜坡， ............

书籍插图：

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