跨越领导力的鸿沟(原书第3版) - (EPUB全文下载)
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跨越领导力的鸿沟(原书第3版)
The Five Pillars of Leadership:How to Bridge the Leadership Gap,3rd Edition
(美)麦尔(Meyer,P.J.) (美)斯雷塔(Slechta,R.) 著
温旻 王洪荣 译
ISBN:978-7-111-52119-8
本书纸版由机械工业出版社于2015年出版,电子版由华章分社(北京华章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制作与发行。
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赞誉
这是一本能够使你成为能力更强并且赋予他人能力的领导者的著作。保罗·麦尔的技巧已经被证明有效并且成效显著,这些技巧会指引你发掘并且掌控成为高效领导者的潜力。通过内化和实践这些策略,你会在人生和工作中的各个方面取得非凡的成功。
——安东尼·索萨(Anthony A.D’Souza)神父
印度孟买泽维尔管理学院(Xavier Institute of Management)主任
本书是两名杰出的企业家所著的“必读”作品。它会为真心想要借由人达成目标的领导者助一臂之力。
——露丝·马西森(Ruth Matheson)
加拿大领导技能公司(President Leadership Skills,Inc.Canada)总裁
许多书关注的焦点是领导力之中的陷阱而非核心因素。遵从保罗·麦尔的建议去实践,人们能够掌握并扩展这些核心因素。拥有领导者特质的人会在架通领导力鸿沟之间的桥梁中提高并增强其特质。
——戴维·西布利(David Sibley)
得克萨斯州州参议员
在我25岁的时候,保罗·麦尔和SMI对我的领导力发展产生了巨大的影响。本书会为你在领导力的鸿沟之间架起桥梁。
——约翰·马克斯韦尔博士(Dr.John C.Maxwell)
作家及音久公司(INJOY,Inc)创始人
无论职责等级高低,本书是任何处在领导之位的人的必读书。如果你希望在人生中实现最辉煌的成功和成就,那么这本书会对你有所帮助。
——肯尼斯·库珀医学博士(Kenneth H.Cooper)
库珀诊所(Cooper Clinic)创始人
保罗·麦尔的原则超越时间和文化。自从50年前我的公司成立以来,我获得了当之无愧的成功。我的事业发展多蒙麦尔先生教诲。我强烈推荐麦尔先生的所有教程和这本令人激动的著作。
——住野俊雄(Toshio Sumino)
日本澳德巴克斯公司(Autobacs Seven,Ltd.)创始人及主席
非洲是世界上自然资源最丰富的一片大陆,然而要为这片大陆上的人们开发这一财富需要本书中总结的“领导力的5根支柱”。自从1960年以来,基于在60多个国家的实践提炼而来的经验之谈为成功的管理和成功的领导力提供了蓝图。本书简明扼要地就领导力进行了阐述,是非洲大陆的每位领导者必读的著作。
——伊恩·道森(Ian G.Dawson)
南非领导管理发展中心(LMI)主要执照持有人
本书是任何想对家庭、组织或者社区的领导力有所贡献的人必读的一本启发之作。书中放之四海而皆准的原则适用于所有人。
——格兰特·塞克斯顿(Grant Sexton)
澳大利亚领导力管理中心(Leadership Management Australia)总裁
我们从未面对过这样难以预料的未来。本书为读者明确了价值体系并阐明了成为职业中和个人生活中真正的领导者的关键因素。这是一本将不确定性转化为机遇的伟大著作!
——威廉姆·陈(William Cham)
新加坡SMI主要执照持有人
保罗·麦尔有化繁为简,把复杂的理论精炼为清晰、易于理解和付诸实际行动的天赋。本书是通向人生更高水平的领导力、成功和成就的道路。
——保罗·布朗(Paul R.Brown)
领导动力公司(Leadership Dynamics,Inc)总裁及CEO
在本书中,保罗·麦尔展示了50余年中他在领导力研究和经验之中总结的精华,而且对此他亲身实践检验过。书中的语言明确、简练,所述的真正领导力的步骤经过试验和验证。
有人说,媒介即是信息。这本书恰巧适用这句话。保罗·麦尔在其创立的组织中展现了领导力,并在60多个国家中监督40余家企业。
我在中国亲历过一名高层副总裁向保罗·麦尔提问题的场景。想必麦尔既谦逊又精彩的回答给这位副总裁留下了深刻的印象——正如我当时的感受一样。第二天,这次采访详细地刊登在了中国报纸的首页上。我参加过美国前驻日本大使迈克·曼斯菲尔德(Mike Mansfield)主持的一次招待会。在这次活动中,我亲眼所见日本和美国的领导者认真地听取了麦尔所讲的每一句话。
麦尔具有一种罕有的沟通能力,虽然如此,他却是通过实例来展现领导力,而不是用规范来领导众人。自从1960年以来,我读过他的所有著作——数不清的文献资料。
如今,人们对扼杀领导力的共识日渐强烈,保罗·麦尔规划出了精准的公式,用以在领导力的鸿沟之间架起桥梁。
——约翰·埃德蒙·哈盖(John Edmund Haggai)
新加坡哈盖高级领导力培训学院(Haggai Institute for Advanced Leadership Training)
致谢
诚挚地感谢芭芭拉·切瑟(Barbara Chesser)博士、托娜特·赫勒(Tonette Holle)、吉米·摩尔(Jimmy Moore)以及维姬·约克(Vicki York)。
第1章 启动领导力发展的旅程
人类有史以来,从未像今天这样迫切地需要有效的领导力。如今,有能力的领导者在大型公司中担任要职,赚取以百万计的薪金;或在高层权力机构中纵享权力和声望;抑或在新技术领域的最前沿引领潮流。然而,社会实际状况需要更多的领导者发挥更有效的领导力。
在过去的五六十年中,社会文化经历了巨大的变化。美国社会最坚 ............
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