第二曲线创新 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

第二曲线创新
李善友　著
人民邮电出版社
北京
图书在版编目（CIP）数据
第二曲线创新/李善友著.--北京：人民邮电出版社，2019.8
ISBN　978-7-115-51477-6
Ⅰ.①第…　Ⅱ.①李…　Ⅲ.①企业创新—研究—中国　Ⅳ.①F279.23
中国版本图书馆CIP数据核字（2019）第145303号
◆著　李善友
责任编辑　宋燕
责任印制　周昇亮
◆人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号
邮编　100164　　电子邮件　315@ptpress.com.cn
网址　http://www.ptpress.com.cn
◆开本：880×1230　1/32
印张：8.25　　2019年8月第1版
字数：180千字　　2019年8月北京第1次印刷
定价：69.00元
读者服务热线：(010)81055522　印装质量热线：(010)81055316
反盗版热线：(010)81055315
广告经营许可证：京东工商广登字20170147号
目录
前言 让哲科思维点亮创新者
创新篇
1 第一曲线：增长的极限
用创新破除“增长魔咒”
S曲线与连续性创新
识别极限点的能力价值千金
单一要素10倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
2 第二曲线：“10倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业“长寿”方法论
3 分形创新：每一步都是上一步的结果
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
4 组合创新：拆解基本要素并重新组合
创新不等于发明创造
还原论与组合创新
埃隆·马斯克的神奇拆解
5 单一要素：找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别破局点：单一要素10倍速变化
击穿破局点：突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
6 战略杠杆：创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点：不变的一
核心能力：舍九取一
竞争篇
7 错位竞争：与其更好，不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
8 颠覆式创新：创业者的“理想后门”
两种第二曲线
初创企业的天赐馈赠
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入，不等于永远低端
9 边缘分化：伟大的创新，永远产生于边缘
来自边缘的颠覆式创新
生物如何进化
科学如何进步
创新，加速创新
组织篇
10 价值网络：你所拥有的，往往会变成制约你的
客户价值网
硬盘行业的颠覆式创新
资本价值网
11 组织心智：江山易改，本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔：建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
12 破界创新：奇点下移，边界外延
第一性原理
破界创新三部曲
计算机行业的破界创新
乔布斯的产品破界创新
后记 走入混沌，是为了走出混沌
前言 让哲科思维点亮创新者
8年前，我弃商从教，成为中欧国际工商学院的一名老师。一直以来，我都不是一个脾气很好的人，性格内向、换位思考能力也不够。回想起来，也许只有一件事情我做得还不错，对自己略微满意，那就是讲课。
我以前说过，如果我这一生只做一件事，那就是教育。我一直都保持着高三上学时的学习状态，几乎没有浪费过任何一天的时间，大部分时间都用来阅读。特别是在过去的8年间，我无时无刻不在思考以下两个问题：“什么是创新？”“我们应该如何创新？”
寻找这两个问题的答案，已经成为我余生最大的使命。
迄今为止，国内尚没有一个完整的创新学科，也几乎没有人尝试开创这一学科。我想，与其继续等待，不如亲自去做。所以，在过去8年的时间里，我研究了无数学科，看了数不尽的书，去探寻每一个学科背后的思想和智慧。
　
创新者的三位一体
　
过去8年，我们邀请了全球300多位顶级创新者担任讲师，深度解析他们的创新思想。凯文·凯利（Kevin Kelly）、尤瓦尔·赫拉利（Yuval Harari）、张首晟、周其仁、俞敏洪、周鸿祎、左晖、张邦鑫、梁信军……这个长长的名单，就是一部鲜活的商业创新发展史。
不止于此，我们还去挖掘学科背后的深刻道理，探访那些站在时代潮头的变革者，汲取那些屹立于历史之巅的思想家的智慧，创新的答案慢慢浮现于眼前。
没错，答案就是哲科思维。你或许已经在混沌的课程上听过这个名词，我们反复强调它，认为当下人们缺乏的就是哲科思维，而哲科思维正是实现创新的关键。查理·芒格（Charlie Munger）说：“要想更好地投资，必须更深刻地理解世界。”但是，我们又该如何深刻地理解世界？答案还是哲科思维。
哲学，追问终极；科学，假设验证。我们过去说，哲科思维是无用之大用。言外之意是，你手头上已经没有紧要的事情需要做的时候，学习哲科思维可以帮助你升级。但我现在意识到，这个说法是错误的。我应该斩钉截铁地说：“哲科思维就是最有用的思维方式。”
所有既往的商学院教育，都是从实践和归纳中找到理论；但我们以哲科思维为根基，反其道而行之，以演绎法的方式，先找到不变的第一性原理，再找到指导实践的理论。
我相信，所有面向未来的创新者，都必须是科学家、哲学家和企业家三者的合体；我同样相信，面向未来的创新能力，一定是科学思考、哲学思考和商业思考的集合。
　
混沌大学的使命
　
你在混沌大学可以学到什么？
混沌大学的内容无关管理，也无关创业，我们有两个关键词：一个是创新；另一个是哲科。我们的外壳是创新，内核是哲科，两者合起来就是混沌大学的使命：让哲科思维点亮创新者。
所以，在这本书中，我们不讲创新的技巧，而讲创新的思维，这些思维的底层就是哲科思维，具体内容可以用以下模型来描述（见图0-1）。
图0-1 混沌大学创新模型图
通常，大家理解的创新是渐进式创新，我把它描述为第一曲线，沿着第一曲线的渐进式创新，可以带来10%甚至百分之几十的增长，而我们认为，只有第二曲线创新才能带来10倍速的增长。
第二曲线创新并不是对第一曲线的改良，而是重新开启新的曲线。这个理论虽然美好，但是两条曲线中间存 ............

书籍插图：

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