《领导力的36个关键》戴安娜.布赫 - (EPUB全文下载)

文件大小：1.61 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
领导力的36个关键/（美）戴安娜·布赫著；美同译.—北京：北京联合出版公司，2018.4
ISBN 978-7-5596-0142-1
Ⅰ.①领… Ⅱ.①戴…②美… Ⅲ.①领导学 Ⅳ.①C933
中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第039832号
著作权合同登记号 图字：01-2018-1099
Copyright©2017 by Dianna Booher
Copyright licensed by Berrett-Koehler Publishers
arranged with Nurnberg Associates International Limited
领导力的36个关键
作者： （美）戴安娜·布赫
译者： 美同
总发行： 北京时代华语国际传媒股份有限公司
责任编辑： 昝亚会 夏应鹏
封面设计： 红杉林文化
版式设计： 姜楠
北京联合出版公司出版
（北京市西城区德外大街83号楼9层 100088）
三河市宏图印务有限公司 新华书店经销
字数150千字 880毫米×1230毫米 1/32 6.5印张
2018年4月第1版 2018年4月第1次印刷
ISBN：978-7-5596-0142-1
定价：49.00元
未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书部分或全部内容
版权所有，侵权必究
本书若有质量问题，请与本社图书销售中心联系调换。电话：010-83670231
推荐语
“如果你是一个凡事都要控制的领导者，你就要知道，这么做不仅无效，而且也是最费力的领导方式。读了《领导力的36个关键》，你就会学到能够改善你与下属关系，同时使管理事半功倍的战略沟通技能。黛安娜是21世纪的沟通大师！”
——肯·布兰查德（Ken Blanchard），《新版一分钟经理人》（The New One Minute Manager ）和《一分钟指导》（One Minute Mentoring ）合著者
“正如黛安娜·布赫在这本充满智慧、非常有用的书中指出的那样，伟大的领导者也是伟大的沟通者。如果你想成为一流的战略沟通者，你就能从书中获益良多。”
——马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith），高管教练，商业教育家，《纽约时报》畅销书作者，“全球最有影响力的50大管理思想家”（Thinkers50）最佳领导力思想家得主
“黛安娜·布赫精彩绝伦的新书《领导力的36个关键》是我读过的最好的沟通指南。其中有36个清晰、简洁、切题和实用的关于如何与他人建立联系的战略建议。没有拖拉，没有废话，全是宝贝……立即购买，到手就读，然后把黛安娜·布赫的专家意见付诸实践。你会为你所做的一切而感到欣慰。”
——吉姆·库泽斯（Jim Kouzes），畅销书《领导力》（The Leadership Challenge ）合著者，《华尔街日报》美国12大高管教育者之一
“书里都是哈佛商学院该讲却没有讲的真实职场中的领导力沟通技能。欢迎加入书社,每日海量书籍,大师课精彩分享微信:dedao555”
——约翰·艾迪生（John Addison），畅销书作家，《成功》（Success ）杂志领导力编辑，艾迪生领导力集团首席执行官
“这本书不仅是一本关于沟通的论文，更是一本讲述如何成为一名更优秀的领导者的极为实用的、可操作性极强的指南……布赫提供了适用于各种情形的极有价值的沟通策略。所有的读者都能从中获得一些有用的做法。”
——杰克·曾格（Jack Zenger），曾格·福尔克曼公司（Zenger Folkman）首席执行官，畅销书《卓越领导者》（The Extraordinary Leader ）和《速度》（Speed ）合著者
“黛安娜·布赫又一次做到了。对所有正在寻求清晰、实用和可操作建议的人来说，这是一本必读书。”
——凯瑟琳·布莱兹（Catherine Blades），美国家庭人寿保险公司（Aflac Inc.）企业沟通高级副总裁
“伟大的领导者都有一个共同点——他们都是伟大的沟通者。他们已经发现如何才能把自身的敏锐意识转化成为打动人心、催人奋进的想法。他们明白，如果他们传达出的信息没能深入人心，结果就很可能不会促成改变。在她的新作《领导力的36个关键》一书中，黛安娜·布赫吸收了自己的大量著作中的精华，最后写就了这本帮助领导者追求卓越的鼓舞人心的指南。对于苦苦寻求职业生涯发展的人来说，这是一本必读书。”
——比尔·扬西（Bill Yancey），希尔托普证券公司（Hilltop Securities）运营董事总经理
“沟通和领导力是所有成功的关键因素。黛安娜·布赫是这两方面的专家，还是47本图书的作者！从她的智慧中学习吧。买这本书，读这本书，向最优秀的人学习——我就是这么做的！”
——彼得·莱格（Peter Legge），全加媒体出版集团（Canada Wide Media）总裁兼首席执行官
引言 领导者的沟通难题
少了战略的执行是盲动，少了执行的战略是枉然。
——张忠谋（Morris Chang），中美企业家，台积电创始人
周一大清早，你冷不防在收件箱中瞥见一件你不想看到的东西——一位优秀员工的辞职信。信里没说理由，也没有提到新的职位。于是，你叫蕾切尔进屋解释。
“我就是受不了了！”她的眼泪掉下来了。
“受不了什么了？”我问。她的办公室离我不算近，我确实不知道这位市场营销专员为什么干得这么不开心。
“我不想给他干了。”好在我还是知道她说的是她的主管。“每天早上上班前，我的肚子都非常难受。真的特别严重，我丈夫已经劝我辞职好几个月了。7月最过分，沃利一整个月都没跟我说话。他每天早上都会从我桌子旁边经过，去吃午饭时也会从我桌子旁边经过，但就是一句话也不说。”
“听你这么说，我很难过。”
“他总是因为他觉得我没有做好的一些事情而生气。我从来也不知道究竟是什么事情。他只是完全不理会我。”
“你怎么知道他对你很生气？”
“因为他说话的时候总是盘问我。他不信任我。每次我离开办公桌15分钟，回来的时候就听他问：‘你去 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。