《德鲁克管理思想精要》德鲁克 - (EPUB全文下载)

文件大小：1.09 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

德鲁克管理经典
德鲁克管理思想精要
The Essential Drucker
[美]　彼得 F.德鲁克（Peter F.Drucker）　著
李维安　王世权　刘金岩　译
ISBN：978-7-111-28058-3
本书纸版由机械工业出版社于2009年出版。电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
版权所有，侵权必究
客服热线：+ 86-10-68995265
客服信箱：service@bbbvip.com
官方网址：www.bbbvip.com
新浪微博 @言商书局BBBVIP
腾讯微博 @bbb-vip
目录

图书梗概
关于作者
权威推荐
推荐序
译者序
自序
第一部分 管理篇
第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理
管理的起源与发展
管理与企业家精神
管理的责任
管理是什么
管理是一种人文艺术
第2章 管理的维度
使命
员工的成就
社会责任
第3章 企业的宗旨和使命
企业的宗旨
我们的业务应该是什么
市场营销目标
创新目标
资源目标
生产率目标
社会责任目标
利润既是必要条件又是限制因素
第4章 非营利组织带给商业界的启示
对管理的重视
对董事会的有效利用
提供有意义的成就感
培训，培训，还是培训
给企业界的一个警示
第5章 社会影响和社会问题
对社会影响负责
对社会影响的处理
把社会问题看做商业的机会
社会责任的限度
职权的限度
基于责任的伦理
绝不明知其害而为之
第6章 管理的新范式
管理是企业管理
一种恰当的组织形式
一种管理人的恰当方式
由法律界定管理的范围
由政治决定管理的范围
管理的领域是对内部的管理
第7章 当今管理者需要的信息
从成本会计到产出控制
从虚构的合法假设到经济现实
创造财富的信息
效益的源泉
第8章 目标管理与自我控制
上司的误导
管理者的目标应该是什么
靠压力进行管理
管理者的目标应该如何确定及由谁确定
通过测评进行自我控制
正确使用报告和程序
管理哲学
第9章 选拔人才的基本原则
人事决策的基本原则
人事决策的步骤
高风险决策
第10章 企业家企业
结构
禁忌
第11章 新企业
关注市场的必要性
财务的前瞻性
建立高层管理团队
我在哪些领域能够发挥自己的才智
局外人建议的必要性
第12章 企业家战略
孤注一掷
攻其软肋
生态利基
产品或服务的革新
第二部分 个人篇
第13章 务必要学会卓有成效
为什么需要有效性
谁是管理者
管理者必须面对的现实
对有效性的认识
卓有成效可以学会吗
第14章 注重贡献
管理者的承诺
知识工作者的贡献
正确的人际关系
第15章 了解自身的优势和价值观
我的优势是什么
我如何做事
我的价值观是什么
我属于哪里
第16章 掌握自己的时间
时间的压力
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的因素
统一安排可以自由支配的时间
第17章 有效的决策
决策过程
决策中遇到的四个问题
决策应遵循的规范
什么是正确的
付诸行动
反馈
见解而非事实
制造反面意见
我们是不是真需要一项决策
第18章 发挥沟通作用
沟通是感知、期望，也是需求
沟通和信息
自上而下的沟通和自下而上的沟通
目标管理
第19章 领导是一种工作
工作、责任和赢得信任
第20章 创新的原则
创新是一种实践
要做的事情
禁忌
成功创新的三个条件
保守的创新者
第21章 管理你的下半生
下半生做什么的三个选择
个人的革命
社会的变革
第22章 知识型人才
知识社会的核心
知识社会和组织社会
技能与知识型人才
学科知识通向知识的途径
第23章 社会变革的世纪：知识社会的兴起
农民和家庭用人
蓝领工人的崛起和没落
知识工作者的崛起
知识社会
雇员的社会
社会部门
新兴的多元化社会
第三部分 社会篇
第24章 企业家社会的到来
计划的失效
制度的摒弃
个人面临的挑战
第25章 通过社会部门获取公民权
第三部门
对社区的需要
身为公民的志愿者
第26章 从分析到感知：新的世界观
信息的社会影响
形式与功能
从分析到感知
后记 未来的挑战
精品推荐
图书梗概
管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：
·管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合、扬长避短，实现最大的集体效益
·管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却千差万别
·每个企业都有责任坚定不移地树立共同的目标和统一的价值观
·管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展
·每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工
·无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩
·对所有企业来讲，结果只存在于企业外部，在企业内部，只有成本
一个管理者只有能够理解这些原则，才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。
关于作者
彼得·德鲁克
(1909—2005)
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。