领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你(领导力经典必读书目,全球领导力研究.epub - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目（CIP）数据
领导力21法则 / (美) 麦克斯维尔著 ; 路本福译
. -- 北京 : 北京时代华文书局, 2015.11
书名原文: The 21 Irrefutable Laws of Leadership
ISBN 978-7-5699-0647-9
Ⅰ. ①领… Ⅱ. ①麦… ②路⋯ Ⅲ. ①企业领导学
Ⅳ. ①F272.91
中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第258429号
 
The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You (10th Anniversary Edition) by John C. Maxwell
Copyright © 2007 by John C. Maxwell
This Licensed Work published under license.
Simplified Chinese translation copyright 2015 by Shanghai Dook Publishing Co., Ltd.
This translation published by arrangement with Thomas Nelson Inc. Through The Artemis Agency.
All rights reserved.
中文版权 © 2015上海读客图书有限公司
经授权，上海读客图书有限公司拥有本书的中文（简体）版权
图字：01-2016-0165号
领导力21法则
著  者  约翰・C.麦克斯维尔  
译  者  路卫军 路本福
出 版 人  杨红卫
责任编辑  梁 静
特约编辑  姜一鸣 盛 亮
责任校对  张新元 曹振民
装帧设计  余晶晶 李子琪
出版发行  时代出版传媒股份有限公司 http://www.press-mart.com
　　　　　北京时代华文书局 http://www.bjsdsj.com.cn
　　　　　 北京市东城区安定门外大街136号皇城国际大厦A座8楼 
邮编：100011  电话：010 - 64267955 64267677
印  刷  北京正合鼎业印刷技术有限公司 15001254148
开  本  710×1000mm 1/16   
印  张  20
字  数  236千字
版  次  2016年1月第1版   2016年1月第1次印刷
书  号  ISBN 978-7-5699-0647-9
定  价  45. 00元
如有印刷、装订质量问题，请致电010-85866447（免费更换，邮寄到付）
版权所有，侵权必究
目录
推荐序
致谢
引言
经验总结
有些东西永恒不变
1.盖子法则 领导力决定一个人的办事效力
新的机遇
故事背后的故事
兄弟俩与领导者成为合作伙伴
缺乏领导力获得的成功
要想改变一个组织的发展方向，那就换个领导人
2.影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力
小身材，大影响
领导力不是……
有关领导力的五大误解
谁才是真正的领导者？
领导力是……
不借助其他优势的领导力
从指挥官到二等兵再到总司令
3.过程法则 领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功
意外之财！
领导力就好比投资——它会不断增值
领导者都是善于学习的人
领导力提高的几个阶段
不经历风雨，怎能见彩虹？
努力拼搏，奋斗不息
实干家
罗斯福起步很晚
成功不会一夜之间发生
4.导航法则 谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
阿蒙森详细设定了航线
斯科特违反了导航法则
如果不遵循导航法则
航海家对整个航行心中有数
领导者往哪里去……
导航的教训
掌握导航策略，设定航行路线
5.增值法则 领导者为他人提升价值
提升价值 增加利润
早期学到的领导经验
动机重要吗
价值加减法
增加价值改变生活
不只是鸡肉的问题
6.根基法则 信任是领导力的根基所在
重要的不是决定——而是领导力
结果是不信任
信任是领导力的根基所在
品格能够彰显一切
失去信任伊始
先有信任，再有支持
为时已晚
7.尊重法则 人们通常愿意追随比自己强的领导者
不折不扣的领导者
钢铁般的领袖
声望与日俱增
领导力之考验
这不是一场猜谜游戏
赢得尊敬
衡量你的受尊敬程度
一位受人尊敬的领导者退休了
越接近史密斯的人越尊敬他
8.直觉法则 领导者善用领导直觉评估每件事情
每个人都富有直觉
扭转局面
不只是事实
他们的直觉是领导者的直觉
用领导直觉看问题
你的为人决定你的所见
领导者如何思考
领导直觉的三个水平
通过改变思维方式培养直觉
领导者用直觉法则来解决问题
重振苹果公司
音乐的革命
9.吸引力法则 你只能吸引和你相似的人
从音乐才能到领导才能
他们哪里相似？
身体力行
反其道而行之
10.亲和力法则 领导者深知，得人之前必先得其心
建立亲和力
没有人深入要地
攻心为上
成功建立亲和力的领导者
与个人亲善
这是领导者的职责
挑战越艰巨亲和力越重要
亲和力的结果
11.核心圈法则 一个领导者的潜力，由最接近他的人决定
惊人的天赋
一支优秀的团队
为什么我们需要一支团队
独立领导者的神话
你会将谁划入核心圈
鉴别→培养→吸收
不断提升你的核心圈素质
12.授权法则 有安全感的领导者才会授权予人
鲜为人知的一面
另一个亨利・福特
谁才是老板
领导出色意味着什么
授权的障碍
授权的总统
找到有能力的领导者并授权给他们
授权的能力
13.镜像法则 看到别人怎么做，大家也会怎么做
错误的镜像
另一幅错误的镜像
一幅不同的镜像
把镜像变成现实
领导者愿景的典范
遵循领导者的示范
在恐惧面前领导
14.接纳法则 人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景
卑微的起步
新方法
不要本末倒置
你就是信息
并非两者之中必须择其一
争取时间让人们先接纳你
接纳不是关乎领导者
15.制胜法则 领导者为他的团队找出一条制胜之路
这是他们最美好的时刻
丘吉尔绝不接受任何妥协
另一位致 ............

书籍插图：

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