第五项修炼实践篇 - (EPUB全文下载)

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第五项修炼·实践篇（上）
第五项修炼·实践篇（下）
图书在版编目（CIP）数据
第五项修炼·实践篇（上）/(美)圣吉(Senge，Peter.M.)著；张兴等译.—北京：中信出版社，2011.1
书名原文：The Fifth Discipline Fieldbook
ISBN 978-7-5086-2515-7
Ⅰ.第… Ⅱ.①圣… ②张… Ⅲ.企业管理—组织管理学 Ⅳ.F272.9
中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第217006号
THE FIFTH DISCIPLINE FIELDBOOK by Peter Senge,Art Kleiner,Charlotte Roberts,Rick Ross and Bryan Smith
Copyright © 1994 by Peter M.Senge,Art Kleiner,Charlotte Roberts,Richard B.Ross,and Bryan J.Smith
This edition arranged with THE MARSH AGENCY LTD.through BIG APPLE TUTTLE-MORI AGENCY,LABUAN,MALAYSIA.
Simplified Chinese edition copyright © 2011 by China CITIC Press
All Rights Reserved.
本书仅限中国大陆地区发行销售
第五项修炼·实践篇（上）
DI-5 XIANG XIULIAN·SHIJIAN PIAN（SHANG）
著者：［美］彼得·圣吉 等
译者：张兴 等
审校：张成林 李晨晔
策划推广：中信出版社（China CITIC Press） 蓝狮子财经出版中心
出版发行：中信出版集团股份有限公司（北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编 100029）
（CITIC Publishing Group）
经销者：中信联合发行有限责任公司
字数：268千字
版次：2011年1月第1版
京权图字：01-2009-2658
书号：ISBN 978-7-5086-2515-7/F·2176
定价：45.00元
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第五项修炼
——实践篇（上）
[美] 彼得·圣吉 著
张兴 译
中信出版社
目录
第一章 起步
1.“我看见你了”
2.交流学习实践的经验和认知——《实践篇》的目的
3.怎样阅读本书
4.为什么要花费精力建设学习型组织？
5.为什么要建设学习型组织？（一位CEO的观点）
6.如何推进建设学习型组织的战略思考
7.在组织中学习：核心概念
8.学习之轮——掌握学习型组织的节奏
9.领导力场
10.重塑人际关系——化解合作中的障碍
11.寻找伙伴
12.开始行动——如何找到进行五项修炼的恰当途径
第二章 自我超越
1.自我超越修炼的策略
2.自我超越修炼中你可以预期……
3.忠于事实
4.选择的力量
5.鼓励自我超越的基础设施创新
6.贝克曼仪器公司的自我超越实践
7.内心的超越
8.下一步去哪里？
第三章 团队学习
1.团队学习的策略
2.从团队学习中你可以期望……
3.深度汇谈
4.大熔炉——GS科技公司的劳资关系
5.深度汇谈会议的设计
6.技巧型商讨——谨慎决策的规程
7.技巧型商讨：英特尔公司案例
8.会后反思总结
9.静默
10.重塑团队关系——“结构动力模式”如何帮助团队面对自己的阴暗面
11.认可员工个人特性的组织——赫尔曼·米勒公司案例
12.发现学习风格的工具
13.集聚多样人群，追求共同目标——南非论坛的学习实践
14.设计全公司的团队学习策略——来自四个工厂的管理者和员工是如何共同学习的
15.高管团队领导力——组织高管的团队学习
16.下一步去哪里？
第四章 实践演练场
1.我们的质量计划失灵了
2.跳出迷信测量的陷阱——福特公司提高质量的案例
3.企业的环保主义——从环保中寻求增长点的悖论？
4.作为学习实践的培训工作——文化变革的一个关键要素
5.设计适合学习型组织的工作环境
6.家族企业学习动力的复杂性
7.创建学习型报纸
8.医疗保健组织变革之路——医院如何开展学习
9.教育
10.大型政府组织也能学习吗？——澳大利亚税务局战略变革的挑战
11.致有抱负的政策制定者的一封信
12.建设当地的学习型社区
1.“我看见你了”
在南非纳塔耳（Natal）北部的部落中，人们见面最常说的问候语是“Sawu bona”，就像英语里的“hello”一样。它的字面意思是“我看见你了”。如果你是部落的成员，你可以回答说“Sikhona”，意思是“我在这儿”。这段对话的次序很重要，因为它传达出了一个信息，即：在你看见我之前，我是不存在的。换句话说就是，因为你看见我，我才得以存在。
这段对话暗含了乌班图（ubuntu）精神的一部分，它代表了生活在非洲撒哈拉以南的土著居民所普遍具有的一种思维构架。乌班图这个名词来源于祖鲁族（Zulu）的民间谚语：“Umuntu ngumuntu nagabantu”。这句话字面意思为：“一个人之所以为人，是因为有其他人”。
[1]

如果你在这种观点的熏陶下长大，那么你之所以具有身份是因为你被其他人看见——即周围的人尊敬你，并承认你作为人存在。
过去几年中，南非的许多公司开始 ............

书籍插图：

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