开会开不好,怎么做公司领导 - (EPUB全文下载)

文件大小:0.29 mb。
文件格式:epub 格式。
书籍内容:

图书在版编目(CIP)数据
开会开不好,怎么做公司领导 / 李宗厚著. -- 北京 :
北京时代华文书局, 2014.12
ISBN 978-7-5699-0038-5
Ⅰ. ①开… Ⅱ. ①李… Ⅲ. ①会议-组织管理学
Ⅳ. ①C931.47
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第307847号
开会开不好,怎么做公司领导
著 者
李宗厚
出 版 人
田海明
朱智润
责任编辑
李 争
装帧设计
异 一
责任印制
郑珊珊
出版发行
时代出版传媒股份有限公司 http://www.press-mart.com
北京时代华文书局 http://www.bjsdsj.com.cn
北京市东城区安定门外大街136号皇城国际大厦A座8楼

邮编:100011 电话:010 - 64267120 64267397
印 刷
三河市兴达印务有限公司
0316 - 3516888

(如发现印装质量问题,请与印刷厂联系调换)
开 本
720×1000mm 1/16
印 张
13
字 数
175千字
版 次
2015年6月第1版 2015年6月第1次印刷
书 号
ISBN 978-7-5699-0038-5
定 价
35.00元
版权所有,侵权必究
目录
前 言
第一章 改变公司从改变会议开始
  1.令人崩溃的“世纪会议”能不开吗
  2.开会这件事你会不会
  3.无效会议的“五种毒”
  4.千万别忘记开会的真正目的
  5.开会恐惧症你有没有
  6.跟罗伯特学开会
  7.会议要震撼人心
第二章 企业大佬教你开会
  1.柳传志:以身作则,制止“开会迟到”
  2.马云:把会开成“华山论剑”
  3.李彦宏:打破常规,开电话会
  4.冯仑:让企业家们学会在会场上透明地吵架
  5.雷军:不开会,所有的事情都在米聊群里解决
  6.任正非:定期召集一些高级干部开战略务虚会
  7.Facebook COO 谢丽尔·桑德伯格:严格按照议事日程办事
  8.Tesla CEO 埃隆·马斯克:要求员工充分准备
  9.苹果已故 CEO 史蒂夫·乔布斯:尽可能缩小会议规模
  10.谷歌 CEO 拉里·佩奇:不该等到开会才决策
  11.耐克 CEO 马克·帕克:在会上涂画新产品图
  12.Yelp CEO 杰里米·斯托普尔曼:单独与人会面
  13.雅虎 CEO 玛丽莎·梅耶尔:积极审查每个观点
  14.Evernote CEO 菲尔·利宾:总是让有潜力的员工参加会议
  15.亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯:就喜欢人们争论
  16.Google的副总裁梅里莎·梅尔:一直坚持开会七原则
第三章 向世界500强企业学开会
  1.跟三星学开会
  2.沃尔玛宣传企业文化的会议
  3.西门子的圆桌会议
  4.宝洁公司备忘录式的会议
  5.IBM的头脑风暴会
  6.微软独具特色的会议流程
  7.像Google一样有效地开会
  8.惠普,最高领导者的决策很重要
第四章 会议还是要讲高效讲重点
  1.开会是正经事,不需要唐僧和祥林嫂
  2.掌握八大黄金法则,提升会议效率
  3.老总不是君王,莫搞一言堂
  4.成果为王,会议效果要及时评估
  5.落实会议决策是关键,在会上监督讨论执行情况
第五章 会场规则你懂多少
  1.你的形象价值百万,穿衣装扮绝非小事
  2.礼多人不怪,会场礼仪不可不知
  3.如何锻炼演讲能力
  4.如何点评别人的观点
  5.会议场所不说你也要懂的八大技巧
  6.坐到适合你的位置上去
第六章 活学活用的开会锦囊
  1.绝不当孤胆英雄,一个好汉三个帮
  2.就算会议沉闷也不能失去会议重点
  3.开会前头三把火要烧好
  4.巧妙采用开会倒计时
  5.如何设置演讲内容
  6.巧妙读懂老板的微表情
  7.这样听懂老板的话外音
  8.别让“会议杀手”阻碍会议进展
  9.在会议上巧妙地让犯错的人认错
  10.三招搞定瞌睡族闲聊族
  11.让那些争吵者变乖的招数
  12.会议禁忌不可犯
  13.不要害怕正常的争论和争吵
  14.会议中犯错如何巧妙道歉
第七章 会务一族必知的N种常识
  1.经理/主席开会决胜妙招
  2.上会如开战,选好开会时机
  3.会议类型适度把握
  4.会议人员一个萝卜一个坑
  5.布置会议室有大讲究
  6.会议议程表这样填写最有效
  7.当好主持人并不难
  8.会议记录的内容有哪些?
  9.下笔如飞——快速记录会议的必杀技
  10.正确地结束会议是一种本事
第八章 那些你不可不懂的花样会议
  1.晨会、周会、月会、季会、年会、总结会都可以换样开
  2.操办大型会议妙招多多
  3.事务型会议挪出会议室,换个环境巧磋商
  4.用微信开个独具一格的微信会
  5.喝着咖啡把会开了
  6.高层干部碰头会这样开最有效
  7.网络会议必须懂
  8.开好独具特色的电话会议
  9.类型多样的招商会议
前 言
会议是每一个职场人必须经历的活动,任何人都无法逃避。每个场合都存在着各种目的和各种形式的会议,政府机关和事业单位有政工会议和业务会议,学校里有学生参加的班会和家长参加的家长会,企业里的会议更是种类繁多,销售会、动员会、招商会……数不胜数。富兰克林·本杰明曾经说过:“人的一生唯有两件事情不可避免,死亡和纳税。”现在看来,会议可以名副其实地作为第三件不可避免的事情,加入到这句名言里。
既然会议不可避免,那么,你对待会议是怎样的态度呢?
如果你是普通的与会人员,进入会场的时候,你是否会因为没有做好准备而焦躁不安?在会议进行中你是否觉得很无趣,然后无所事事地打着瞌睡?还是一听到要开会就烦得要命,一点也不想去。
如果你是会议的组织者,你是否会因为会议前繁多的准备工作感到懊恼?是否会在通知参会人员后,又担心他们由于各种原因迟到早退,甚至无故不来?是否担心会议过程中,投影仪和电脑 ............

书籍插图:
书籍《开会开不好,怎么做公司领导》 - 插图1
书籍《开会开不好,怎么做公司领导》 - 插图2

以上为书籍内容预览,如需阅读全文内容请下载EPUB源文件,祝您阅读愉快。

版权声明:书云(openelib.org)是世界上最大的在线非盈利图书馆之一,致力于让每个人都能便捷地了解我们的文明。我们尊重著作者的知识产权,如您认为书云侵犯了您的合法权益,请参考版权保护声明,通过邮件openelib@outlook.com联系我们,我们将及时处理您的合理请求。 数研咨询 流芳阁 研报之家 AI应用导航 研报之家
书云 Open E-Library » 开会开不好,怎么做公司领导 - (EPUB全文下载)