守护自然：全球最大的环保组织——TNC不寻常的成长故事 - (EPUB全文下载)

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守护自然：全球最大的环保组织——TNC不寻常的成长故事
（美）伯查德
　　©北京中文在线数字出版股份有限公司，2013-2014
　　数字版图书版权信息
　　守护自然：全球最大的环保组织——TNC不寻常的成长故事/（美）伯查德著.北京：北京中文在线数字出版股份有限公司，2014.09
　　CAEBN：7-001-000-20140922-6
　　分类号：环境保护—国际组织—简介　X—20
　　互联网出版许可证：新出网证（京）字045号
　　守护自然：全球最大的环保组织——TNC不寻常的成长故事
　　（美）伯查德　著
　　出 品 人：童之磊
　　责任编辑：朱厚权
　　出版发行：北京中文在线数字出版股份有限公司
　　地　　址：北京市东城区安定门东大街28号E座9层
　　邮政编码：100007
　　网　　址：www.chineseall.com
　　首次发布：2009.11.01
　　更新时间：2014.10.16
　　上架建议：社会与环境
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　　北京中文在线数字出版股份有限公司为作者和相关机构提供数字出版服务。
　　纸质版图书在版编目数据
　　出 版 社：中国环境科学出版社
　　ISBN：978-7-5111-0123-5
　　出版时间：2009.11
目　录
序
1　没有不能解决的危机：TNC如何应对挑战与变革
2　领导者的勇气：重组领导班子，提高工作成效
3　终生使命：要系统化，不要机会主义
4　我们能够协同工作：保护文化的养育
5　我们不在堪萨斯了：实现新理想的道路
6　“我们”的力量：团结每一个支持者，取得突破性成果
7　不只是简单的加法：教你协同作战
8　学会管理自己：斯金纳领导的世界
9　全球的发电机：TNC走向世界
10　参议员呼吁：危机中的责任和管理
尾声：无名英雄
作者手记
后记
序
我发现，不论你是读者还是作者，每一本书都会有令你惊喜的地方。撰写《守护自然》这本书，我得到了两个惊喜，这两个惊喜使自然守护者们的故事更值得讲述了。
第一个惊喜来自我对自然资源保护这个领域的探究过程。在我开始思考如何写TNC的故事时，我想像着自己会和一群充满激情的自然保护积极分子在野外度过许多快乐时光；想像着我的故事会从在TNC工作的年轻的自然保护主义者——特里·布兰特那里开始。
20世纪60年代末，布兰特打听到一些开发商们正计划开发美国东海岸还处于原始状态的大西洋岛；开发商们的计划是为岛上的居民们偿还他们所拖欠的税款并以这种偿还方式来购买岛上成块成块的土地。这个计划如果得以实现，岛上的居民们将面临被迫离开家园的危险。
得到消息后，布兰特立即拜访了岛上一位快言快语的土地所有者——马里兰州靠采牡蛎为生的渔民。布兰特提出TNC可以替这位渔民支付他所拖欠的所有税款，并向他承诺TNC能够让这位渔民和他的妻子终生租用这块土地，作为这位渔民出售土地的补偿。布兰特甚至当场签了一张75美元的私人支票作为TNC购买这块土地的期权。就这样，布兰特凭借自己的机敏和效率，从开发者手中抢到了最好的土地。
这样的故事对我很有吸引力，他给了我继续写作的动力。在TNC发展初期的那个年代，这位足迹踏遍了美国23个州的自然保护积极分子——布兰特，就这样像一只机灵又精明的狐狸，以他的智谋和速度战胜了一头浑身长满肌肉的庞大经济怪物（开发商）。那时，TNC还只是一个微不足道的小机构，而开发商和自然保护小机构之间悬殊的经济地位使得这类故事更充满了传奇色彩。当年，TNC的办公地点就位于华盛顿K街一个不起眼的角落——一家假肢店楼上的小公寓里。布兰特在那里工作时经常能听到走错了楼层的残疾人爬楼梯时发出的沉重脚步声，每当这时，他就会冲出去拦住这些可怜的来访者，以便能够让他们少做一些无用功，顺利找到做假肢的商店。如果好奇的来访者真的来到了楼上TNC的办公室，负责行政管理和会员部工作的乔·约翰逊便会不失时机地为不同的来访者耐心地回答同一个问题：TNC和假肢店有什么关系？
我还发现无论这个保护土地的故事有多么精彩有趣，与TNC发展有关的重大事件通常是发生在办公室里或者会议桌旁。所以，不管是1965年在假肢店的楼上，还是今天在距离国家科学基金会只有一个街口的一幢豪华大厦中，收集这个成功机构的发展故事更是件在走廊里地毯上来来去去的跑腿的活儿，而不是我原来想像的在辽阔蓝天下和广阔土地上的工作。像许多组织机构的故事一样，本书描述的故事也发生在TNC组织机构管理者们的日常生活中，这是一个人与人之间如何共同协作的故事，不是一个人们如何在户外工作的故事。
第二个惊喜与非营利性组织管理者日益增长的影响和能力有关。我从事管理方面的创作已经有许多年了，和很多人一样，我关注过很多可以作为典范的优秀企业。大多数商业专业人士的确也都是这样。在商学院，很多有远大抱负的管理者们都说他们希望将大半生的时间放在企业里打拼；如果做得成功，他们希望自己能够有精力和资本在后半生有几年时间投身到社会公益事业中。
但就在我开始着手本书的创作时，“人与环境国际组织”进行了一项非常有趣的社会调查，该调查在15个国家向当地的居民询问他们最信任什么组织的领导者。答案是约有2/3的被访者说他们最信任的领导者是非营利组织（或非政府组织）的领导者；只有1/3的被访者表示他们最信任企业和政府部门的领导者。不久“盖洛普”和“人与环境国际组织”又联合进行了一次类似的调查，这次调查的结果也显示出人们最信任的领导者是非政府组织的领导者。人们对他们的信任和安全感仅次于人们对武装部队的，而人们最不信任的领导者是企业和公司的领导者。
谁是人们最值得信任的领导者？这个问题的答案一定不是美国的营利性企业领导者。
当然，即使是非营利组织的领导者，要得到人们的高度信任，提高或维护自己的声望 ............

书籍插图：

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