产品心经：产品经理应该知道的50件事 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

产品管理与运营系列丛书
产品心经：产品经理应该知道的50件事
闫荣　著
ISBN：978-7-111-47954-3
本书纸版由机械工业出版社于2014年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目录
前言
第1章 产品经理的核心素养
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不
第3件事 创立独特的产品哲学
第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友
第5件事 做一个有taste的产品人
第6件事 洞悉出题者背后的动机
第2章 深刻认知产品
第7件事 产品的5个要素
第8件事 3步打造产品的独特气质
第9件事 产品定位要解决的6个问题
第10件事 向优秀产品学习的学问
第3章 产品战略与规划
第11件事 产品战略规划十步法
第12件事 战略规划常用的9种工具
第13件事 用户和市场需求分析的方法
第14件事 分析竞争对手的方法
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位
第16件事 愿景和目标要接地气
第17件事 成功要素分析
第18件事 实现目标需要谋略和智慧
第19件事 财务分析
第20件事 风险分析
第21件事 资源支持离不开RACI表
第22件事 产品规划和运营规划
第4章 精益方法与产品开发
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准
第24件事 精益创业要知道的3个方面
第25件事 创建精益创业画布的9个格
第26件事 精益创业的3个访谈
第5章 需求分析与管理
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性
第28件事 挖掘用户真实需求的6大杀手锏
第29件事 评估需求的8种方法
第30件事 定义需求优先级的4种方法
第31件事 管理需求
第6章 用户体验设计
第32件事 产品的8种典型气质
第33件事 极简设计的3个方面
第34件事 人性设计的6种方法
第35件事 破解选择悖论的4种方法
第36件事 生活是实用设计最好的灵感来源
第37件事 创新设计的4种方法
第38件事 移动App设计的11大法则
第39件事 视觉设计的6个基本功
第7章 产品运营
第40件事 用户运营的5个关键环节
第41件事 内容运营的5个关键环节
第42件事 运营策略优化
第43件事 幂律法则在产品运营中的应用
第44件事 5步评估改版后的效果
第45件事 评估推广渠道质量的3种方法
第46件事 数字预测的2种方法
第47件事 3步分析用户价值
第48件事 2步分析内容价值
第49件事 数据监控的4种方法
第50件事 引爆流行的3个条件
前言
为什么要写这本书
自第一部拙作《神一样的产品经理》2012年6月出版发行以来，笔者接触到了很多的读者朋友，其中不乏公司的高管、产品经理、交互设计师和产品运营人员，还有很多大三大四的学生以及一些想转行做产品的有志之士。他们当中有的人很迷茫，不知道怎么入手做产品；有的人有一定的产品经验，但是在职业发展中碰到了一定的瓶颈；有的人是传统行业出身，想向互联网和移动互联网方面转型，有的甚至已经开始转型，但在转型过程中却遭遇剧痛甚至失败。他们都迫切希望书的2.0版本面世。加上笔者最近几年在产品管理、用户体验和产品运营方面又有了一些积累和沉淀，在认识和感悟方面上了一个新的台阶，再加上整个IT行业圈的更新变化太快，对产品经理的要求也越来越高，产品知识和技能更新换代也比较快，第一本书中有些知识和技能已经过时，所以萌生了再写一本产品经理方面的书的想法，于是便有了本书。本书不是简单的升级版，而是全新版，以弥补第一部拙作的不足之处，希望能给广大读者朋友带来一定的帮助和启发。
产品经理这个职位向来争议颇多，国内一线的产品经理一直生活在水深火热之中，很悲催，很“苦逼”，他们无时无刻不在痛苦中煎熬。互联网公司对产品经理的要求也越来越高，他们要求产品经理拥有产品成功案例，可是做成一款产品越来越难了，成功的概率也越来越低了，因此产品经理的简历也越来越不好看了。这些都是客观存在的事实，这些事实都符合幂律法则，毕竟成功的产品占少数。产品从无到有，从有到优是一项极其复杂的工程，这项工程有着复杂的关键环节，只要其中一个环节比较薄弱，产品失败的可能性就会大大增加。一款成功产品的背后隐藏着非常复杂的社会背景因素，而这些因素一般不为外人所知，那些有着产品成功案例的产品经理，分享的时候说的都是些能登上大雅之堂的话，产品成功背后的关键要素却不愿或不知道从哪提起。这跟产品经理做需求分析的道理是一致的，用户的核心需求不会直接告诉你，需要你去深刻地发现和洞察。
笔者从事产品工作将近10年，深知产品知识和技能获取的不容易，也深知方法比知识重要。方向错了，再怎么努力也是白搭。产品经理必须系统地掌握产品相关的知识和技能，再加上对行业深刻的理解，对用户人性的洞悉，对资源的高效利用，整合天时、地利和人和，产品才有可能成功。产品经理的尊严存在于你所负责的产品中，产品经理的气质、品位、哲学观和内涵也都蕴藏在你所负责的产品中，并且这些只有通过成功的产品才能得到用户的高度认可。产品是产品经理的一面镜子。也可以将产品比喻成一个活生生的人，人如产品，产品如人。作为产品经理，当你把产品当做一个有机生命体来对待的时候，你会豁然开朗；当你意识到产品具备某种魔力，而这种魔力是用户根本无法抗拒和割舍的时候，你就会发现产品离成功已经不远了。
如今产品经理所处的社会环境发生了很大的变化，用户变了，购买主体趋于年轻化、网络化；需求变了，丰饶经济带来了个性化及体验式的需求；玩法或方式变了，有了互联网尤其是移动互联网，价值得以迅速传递、评价变为资产、参与成本极低、粉丝和社群经济正兴；等等。如果说以前都是男人的理性消费占主导地位，现在消费者就像女人一样，变得感性了，如今大家只在乎感受，根本不讲理性。 ............

书籍插图：

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