任正非精彩讲话集-任正非 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目  录
任正非：华为的冬天... 4 
任正非：悼念杨琳... 16 
任正非：北国之春... 17 
任正非：我们需要什么样的干部... 25 
任正非：走过亚欧分界线... 28 
任正非：在自我批判中进步... 32 
任正非：华为的红旗到底能打多久... 34 
任正非：在华为收购港湾时的谈话纪要... 51 
任正非：向美国人民学习什么... 54 
任正非：在实践中培养和选拔干部... 58 
任正非：创新是华为发展的不竭动力... 66 
任正非：狭路相逢勇者生... 71 
任正非：印度随笔... 76 
任正非：不做昙花一现的英雄... 78 
任正非：我的父亲母亲... 87 
任正非：全心全意对产品负责，全心全意为客户服务... 94 
任正非：雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋... 98 
任正非：选拔财经干部的必要条件是品格和责任... 100 
任正非：迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来... 103 
任正非：能工巧匠是我们企业的宝贵财富... 116 
任正非：要从必然王国，走向自由王国... 120 
任正非：创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心... 122 
任正非：实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力... 130 
任正非：谈学习... 137 
任正非：答新员工问... 139 
任正非：凤凰展翅，再创辉煌... 144 
任正非：小改进，大奖励... 148 
任正非：为提高电信网营运水平而努力... 149 
任正非：坚持顾客导向，同步世界潮流... 151 
任正非：赴俄参展杂记... 153 
任正非：自强不息，荣辱与共，促进管理的进步... 158 
任正非：资源是会枯竭的唯有文化生生不息... 167 
任正非：活下去是企业的硬道理... 169 
任正非：我的青春岁月... 171 
任正非：在秘书座谈会上的讲话... 176 
任正非：不要忘记英雄... 181 
任正非：致新员工书... 185 
任正非：天道酬勤... 187 
任正非：反骄破满，在思想上艰苦奋斗... 196 
任正非：再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗... 198 
任正非：呼唤英雄... 202 
任正非：一个职业管理者的责任和使命... 205 
任正非：为什么要自我批判... 209 
任正非：加强合作，走向世界... 213 
任正非：胜利祝酒辞... 214 
任正非：对中国农话网与交换机产业的一点看法... 215 
任正非：在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会上的发言... 218 
任正非：上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词... 220 
任正非：从二则空难事故看员工培训的重要性... 223 
任正非：发挥核心团队作用，不断提高人均效益... 224 
任正非：不要做一个完人！... 238 
任正非：在华为销服体系奋斗大会上为家属颁奖的讲话... 248 
任正非：让听得见炮声的人来决策... 249 
任正非：宽容是领导者的成功之道... 254 
任正非：理解国家，做好自己... 258 
任正非：没有什么能阻挡我们前进！... 261 
任正非：深淘滩，低作堰！... 264 
任正非：冰岛游记... 266 
任正非：华为要成为世界通信产业领路人... 269 
任正非：华为要改善和媒体的关系... 271 
任正非：珍爱生命与职业责任... 275 
任正非：一江春水向东流... 278 
任正非：董事会领导下的CEO轮值制度辨... 282 
任正非：失败不属于华为人... 283 
任正非：华为大学要成为将军的摇篮... 299 
任正非：2012实验室座谈会对话... 303 
任正非：力出一孔，利出一孔... 317 
任正非：家人永远不接班... 318 
任正非：要选拔有奋斗精神的干部... 320 
任正非：进攻是最好的防御... 325 
任正非：我一贯不是一个低调的人... 329 
任正非：乌龟精神... 337 
任正非：在企业业务座谈会上的讲话... 344 
任正非：坚持主航道的针尖战略... 350 
任正非：华为的进步得益于自身开放... 355 
任正非：华为人为何还要艰苦奋斗... 364 
任正非：互联网时代仍然需要科学管理... 376 
任正非：干部要有基层实践经验... 379 
任正非：在主航道组织中实现“班长战争”... 383 
任正非：思想权和文化权是企业最大管理权... 389 
任正非：要让桃子树上结出西瓜... 393 
任正非在达沃斯论坛发言实录... 398 

任正非：华为的冬天 
[这是任正非在2000年底的一个讲话，该文章在IT业界广为流传，许多公司的老总都向下属推荐阅读，联想集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非很少和媒体打交道，因此我们无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。]
十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了下去。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
目前情况下，我认为我们公司从上到下，还没有真正认识到危机，那么当危机来临的时刻，我们可能措手不及。如果四面出现危机时，那我们可能真没有办法了。只能说“你们别罢工了，我们本来就准备不上班了，快关机器，还能省点电”。如果我们现在不能研究出危机时的应对方法和措施来，我们就不可能持续存活下去。
公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是 ............

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