李嘉诚传：预见 - (EPUB全文下载)

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版权信息
书名：李嘉诚传：预见
作者：李忠海　著
出版社：国际文化出版公司
出版时间：2015.01
ISBN：9787512507326
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[1]Orange：Orange电讯公司。
[2]白武士：一种向遭受第三方恶意收购的公司提出善意收购的公司或个人。
[3]OEM：Original Equipment Manufacturer，贴牌生产/原始设备制造商。
[4]六七年暴动：1967年5月～10月期间，在港亲共左派，在大陆“文革”的影响下，展开“反类抗暴”。
[5]物质科学：含物理学和化学，研究物质的微观结构及其相互作用规律。
1998年5月4日，李嘉诚出席北大新图书馆落成仪式，与时任北京大学校长陈佳洱在竣工仪式上。
2003年2月20日，李嘉诚与时任国务院副总理李岚清一同出席第五届“长江学者奖励计划”颁奖礼。
2005年9月25日，李嘉诚以“强者的有为”为题，勉励320位长江商学院EMBA和MBA毕业生。
2008年6月26日，航天员杨利伟赠予李嘉诚水晶座。水晶座内显示航天员漫步月球。
2010年9月29日，李嘉诚参加“李嘉诚知识研究中心”的命名典礼，赠送一张清朝考生在科举考试中使用的作弊答案纸予斯坦福大学医学院。
2011年4月，李嘉诚基金会和“天比高创作伙伴”共同策划《你还可爱么》系列微电影，随时捕捉当代科技最前沿的信息。
2012年10月26日，李嘉诚基金会主席李嘉诚、时任广东省委书记汪洋和广东省长朱小丹在广州一同主持“集思公益幸福广东”支持妇女计划启动仪式。
2013年11月19日，李嘉诚亲赴陕西见证“展璞计划（农村社区发展项目暨村女‘两委’和民政基层干部能力建设项目）”正式启动。
第二章　千亿卖橙
“每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想。当梦想成真的时候，会否在成功的台阶上更知进取？当梦境破灭、无力取胜、无能力转败为胜时，会否被套在自命不凡的枷锁里？是否跌进万念俱灰无所期待的沮丧之中？再有学识再成功的人，也要抵御命运的寒风。”
2001年2月24日，李嘉诚在贵州大学，受到学生热烈欢迎。
2005年9月，李嘉诚参观香港圣保罗男女中学的扩建模型，左二为李泽钜。
由零开始，白手起家，李嘉诚几乎成了人们心目中成功富豪的唯一典范。然而历数李嘉诚几次重大赚钱交易，却发现这位被称为“财技之神”的资本谋略专家，更多时喜欢人弃我取，人抢我避，逆境取胜。
1967年香港政治风潮，地产、股票市场大跌，许多富贾世家纷纷移民，贱价变卖家产物业。此时李嘉诚大举挺进，趁低购入大量地皮、旧楼和厂房，令自己的资本出现了爆炸性的扩张。
1981年，香港前途问题令港人面临一次重大的信心危机，股价楼价大跌，移民成了香港人最时髦的选择。每个港人见到老朋友，问候的第一句话就是，你走了没有。每个港人见到老朋友，最关心的问题就是，你怎么还没走？言下之意，再不走就没活路了。
李嘉诚却再次逆潮流而动，非但没有撤离香港，反而大举投资。1982年，李嘉诚旗下的和记黄埔成功从英资手中夺得港灯控股权：1984年中英联合声明草签前夕，李嘉诚宣布投资40亿港元兴建大型屋村。1994年，和黄投资84亿港元成立Orange（橙）[1]，推出个人通信网络。起初并不被业界看好，唯恐是CT2的翻版，不料后来却渐渐被消费者接受，手提电话销售直线上升。1996年4月，橙在英国上市，随即成为金融时报指数一百的成分股，打破最短日期成为成分股的纪录，同时也为和黄带来41亿港元的特殊盈利，并已收回种橙的全部投资。
之后，股价持续上扬，比上市时提高了六成多，其市值也由当时的200多亿港元增至2000多亿港元。到1997年，橙的英国客户突破了百万大关，成为英国第三大移动电话商。
1999年是香港人难挨的一年，金融风暴的打击令许多亚洲富豪身家大跌，甚至退出世界富豪榜的排位。李嘉诚正是在此逆境中，一门三杰冲锋陷阵，屡出奇招，攻城略地，打了一场又一场商场硬仗，成了世纪末低迷的香港商界一道耀眼炫目的风景。
1999年10月21日，这是一个激动人心值得大书特书的历史性日子。身兼香港长实、和黄集团主席的李嘉诚，兴高采烈地向外界公布：和黄与德国电讯公司曼内斯曼经过一周的谈判，最后达成协定，和黄将以价值1130亿港元的价格向曼内斯曼出售44.81%的Orange（橙）电讯公司股份，而曼内斯曼则分别以折220亿港元的现金、价值220亿港元的欧元三年期票据及1184万股曼内斯曼新股支付。
待交易完成，和黄除持有曼内斯曼10.2%股权，成为该公司单一最大股东外，还可套现440亿港元现金。这是世界商业史上的第二十二大交易，也是香港历史上的最大宗交易。
“这是我最骄傲的交易。”记者会上，征战商场四十多年的李嘉诚按捺不住心中的无比喜悦，自豪而又兴奋地对记者表示。
两公司合并后，和黄更可间接控制市值7000多亿港元的曼内斯曼；而曼内斯曼亦成为欧洲大陆最大的跨国电讯巨人，远远领先于位于第二名的意大利电讯。
李嘉诚在欧洲电讯市场曾经有过十分艰难的开拓过程。
1989年，李嘉诚在英国的和记电讯注资84亿港元收购了一家英国电讯服务公司，并于1992年推出名为兔子的CT2移动电话服务，然而这只混血兔子却因为水土不服等原因发育生长得并不理想。一年之后，李嘉诚不得不痛下决心，挥手斩了这只兔子。随后，和记将电讯业务重新包装，改名为橙，推出GSM移动电话服务。
1996年，橙在英国成功上市，经过几年的发展，股票价格已上涨七倍。1999年年初，李嘉诚初试啼声，出售橙4.2%的股权，套现50亿港元。由于和黄在历年的交易中已套现近百亿港元（超过当初投资额），因此和黄在橙的投资成本已等于零。
1999年10月，橙引起了德国最大的无线电话业务商曼内斯曼的兴趣，曼内斯曼的行政总裁于10月14日在香港和李嘉诚见面，商讨收购事宜，到21日，收购正式完成。仅仅一个星期的时间，李嘉诚进账过千亿，创下了香港世纪末的商业奇迹。
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