内在进化：你要悄悄拔尖然后惊艳所有人 - (EPUB全文下载)

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版权信息
书　名：内在进化：你要悄悄拔尖然后惊艳所有人
作　者：魏渐
出版社：天津人民出版社
出版时间：2020年7月
ISBN：9787201160405
目录
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第一章 升维思考：从根源上解决问题
眼下难题，需要提升一个思维层次来解决
永远不要打探别人的工资
如何从一份价值不高的工作中逆袭
苦难不是财富，对苦难的反思才是
晋升还是跳槽
你就是自己的“金饭碗”
人的一生都在不停改变
第二章 深度复盘：成长有捷径
你靠什么过那1%的生活
利用已有的，换取想要的
30岁之前，你最缺的不是钱，是本事
35岁以后，你靠什么安身立命
生活是具体的，逐步调试优化它
迷茫的时候，持续做有意义的事
没有实力，不要玻璃心
如何战胜无力感
第三章 高级进阶：永远寻找更好的方法
找准自身优势，打造持续发力点
管好情绪是心智成熟的第一步
情商低，是通往人生巅峰的最大障碍
捡最重要的事情做
热爱是最好的天赋
换个思路天地宽
职场如何交友
第四章 核心竞争力：成功的关键要素
靠谱的工作基本功，你值得拥有
高难度的工作是一种馈赠
打造核心竞争力，和平台互相成就
读书不是没用，是你不会用
毕业前5年，比理财更重要的是理才
成功，就是把一件事做到极致
听说，你想做一名自由职业者
那些不动声色搞定一切的人到底有多酷
第五章 人生合伙人：更好地彼此成就
不是所有的相亲都必须有结果
相亲，是资源优良整合的过程
自己变优秀，才能遇见好的人
最好的爱情和友情，是我们参与了彼此的成长
没有爱的婚姻，结与离都是悲剧
好的婚姻是寻找合适的人生合伙人
第六章 终身成长：让人生自己说了算
你可以上二流大学，但不可以过二流人生
让父母放心是一生的功课
自驱力：让自己跑起来
停止过度准备，请上手
看透：普通和优秀的差距，在于应对方式不同
为什么存在一些那么在乎几块钱的人
能力迁移，实现指数级成长的利器
后记：人生是一场时间的旅行
第一章 升维思考：从根源上解决问题
眼下难题，需要提升一个思维层次来解决
1
邱先生最近异常“活跃”。以往几乎不上微信的他，现在全天24小时几乎全泡在群里了，形迹令人生疑。
我忍不住私信他，方才得知：他上星期已经提交了辞职报告，原因是老板不给他加工资。
“你们程序员工资不是挺高的吗？还加？”
“我们公司的工资太低了！”
“有多低？”
“9000元！”
“啧啧，不是说现在的程序员都15000元起步吗？”
“就是！这都不说了，关键是我们公司现在招新人都12000元起了，我在这儿干了三年，还拿着入职时的工资！一分没涨！”
“这……”
邱先生是我大学校友，机械工程专业出身，却转行做了程序员。入行三年，从打下手到独立写程序，如今已经独立带团队做项目了。他带着一个七人的小团队，正在开发一款新的手游。
本来一切进展顺利，不料突然被公司新的人事政策刺激了一把。公司内部流传的一种说法是：上市在即，老板想淘汰一批不思进取的老员工，所以才弄出这么一招。
邱先生当然不爽啊，他的想法是：虽然自己并非科班出身，但写起代码也是一把好手，高薪招新员工却不给老员工加工资，太不公平了！
“估计，这两天老板就会找我谈话，”邱先生说，“反正，我是想好了，不给我加或者加不到我想要的薪酬，我就辞职。以我现在的能力，随便进一家一线游戏公司轻而易举。”
我表示力挺：“嗯，相信你的实力！”
2
邱先生的一番话，让我想起了刚步入职场时的一段经历。那时，我嫌工资低，提加薪，老板不给加，所以我申请了离职。
后来才想明白：其实，老板是不会轻易给不创造任何价值的新员工加工资的，不管你多苦多累，老板认定一个岗位就值那么多钱，无论你怎么嚷嚷都没用。
他才不怕你辞职呢，你不干，让人事经理再招一个呗。只要这个岗位不涉及核心业务，想要找个替代品还不容易？
许多人常常自以为劳苦功高，事实上在老板眼里，你就是一只忙不到点上的无头苍蝇。
我向公司提加薪的时候，刚入职4个月。因为我发现自己入职的时候薪水要低了，同一岗位的同事工作做得一塌糊涂，工资却比我高，这让我很不爽。
领导没有直接拒绝，而是真诚地回应我：“我已经跟大领导说了，但公司规定得转正满半年才可以提加薪的事儿。”我心想，还有两个月就符合条件了，于是按捺住内心的不满，等待着。
按理说，入职7个月的时候已经符合要求了，我一直捱到第八个月，依然没什么动静，很是失望。
更糟的是，由于公司业务进展不顺，我所负责的业务已经渐渐被边缘化了。随着公司转型，我从核心业务人员突然变成了边缘人，加薪的希望更加渺茫了。
干满八个月，我没再提加薪的事儿，而是直接提出辞职，当时内心想的是：如果公司重视我的话，自然会给我加工资；如果公司没有加，那只能说明我不够重要。既然我不够重要，那我还留下来干吗呢？
一些人以为自己资格老，就该拿高薪。事实上，有的工作你干十年和别人干一年，产出的价值大同小异。在这种情况下，养一个庸庸碌碌的老员工还不如招一个初出茅庐的新人呢！
3
为什么老板宁愿高薪招新人，也不愿给老员工加工资呢？不妨用“老板思维”换位思考一下。
第一，避免“人事地震”。
谁不想加薪啊？作为一名老员工，毫不夸张地说我每天做梦都在想加薪。
做个不恰当的比喻：公司就像一只忙碌的老乌鸦，员工好比嗷嗷待哺的小乌鸦，而薪酬是老乌鸦叼来的虫子，加薪即加餐。想象一下：虫子就那么一条，但所有嘴巴都在嘎嘎狂叫，这是怎样的场面？
一家公司，小的有几十号员工，大的有几百号、上千号员工，所有人都昼思夜想盼着加薪，仅少数人如愿以偿，其他人怎么想？与你处在同一工资水平的员工乐意吗？与你能力相当的员工乐意吗？
给一个老员工加薪，往往意味着一批老员工都得加薪。毕竟，对一家发展稳健的公司而言，“人事地震”可不是小事。而招一个新人进来，则可以完全避免这种副作用。
第二，激活“温水青蛙”。
机器用久了有磨损，工作做久了会倦怠。一个人从新员工变成老员工，经验值增长的同时也伴随着新鲜感的丧失。一个很常见的例子就是拖延症，恐怕大多数老员工都或多或少存在。
新员工纵然做事毛糙，但好奇心浓、学习力强、冲劲儿足啊。得益于此，新 ............

书籍插图：

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