全数字化赋能 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

全数字化赋能

——迎击颠覆者的竞争战略

[英]迈克尔·韦德 [美]杰夫·劳克斯 [英]詹姆斯·麦考利 [美]安迪·诺罗尼亚 著

瑞士洛桑管理发展学院 译

中信出版集团

目录
序
前言
第一部分
第1章 全数字化旋涡中的颠覆
第2章 全数字化价值与商业模式
第3章 “价值吸血鬼”与价值空地
第4章 应对战略的选择
第二部分
第5章 全数字化业务敏捷性
第6章 超强感知能力
第7章 明智决策能力
第8章 快速执行能力
结论
后记
致谢
附录A全数字化旋涡方法
附录B全数字化颠覆诊断
附录C全数字化业务敏捷性诊断
作者简介
各界对《全数字化赋能》的赞誉
企业要想在数字时代保持竞争力，就要做到每18~24个月对运营模式进行一次革新。对大型企业而言，以这种速度进行变革似乎有些不切实际，但企业的生死存亡恰恰取决于此。《全数字化赋能》为这些企业提供了提高其敏捷性所需的实用战略和框架，让它们得以不断改进运营模式，在业务中重新焕发创业精神。
——凯文·班迪（Kevin Bandy），思科首席数字官
全数字化颠覆是当下真实的、正在发生的事，而且正在从根本上改变未来数十年的竞争方式。从来没有哪个时代拥有如此美好的前景，也没有哪个时代存在着如此巨大的风险。企业如果不趁现在寻求转型之道，很快就会陷入穷途末路的境地。全球全数字化业务转型中心走在这一大趋势的前沿，如果企业想要先发制人引领潮流，那么这本《全数字化赋能》不应错过。
——道格·康纳（Doug Connor），SAP（思爱普）公司
全数字化转型全球副总裁
无论什么样的企业，只要渴望掌握必要的基本能力来灵活应对未来的全数字化趋势，就能从《全数字化赋能》中找到全面而实用的战略。
——路易斯·埃尔南德斯·埃沙维斯（Luis Hernández Echávez），
墨西哥西麦斯集团执行副总裁
全数字化并非只是一次技术浪潮，它还将影响人们的生活方式，因此，我们每个人都要做好迎接全数字化的准备。从“价值吸血鬼”到“价值空地”，一个个崭新的业务战略出现在我们面前，需要我们去掌握。《全数字化赋能》为这个新的领域揭开了神秘面纱，也为尚未做好全数字化转型准备的企业提供了详尽的指导。
——比尔·费希尔（Bill Fischer），《点子高手：如何找到最好的点子并付诸实施》（The Idea Hunter: How to Find the Best Ideas and Make Them Happen）的合著者及DeepDiveTM创新方法的共同缔造者
在各种新型全数字化技术的推动下，当今的商业环境瞬息万变，这导致我们公司在捕捉市场内在机遇和威胁方面遇到不少问题。《全数字化赋能》从文化、技术和战略等诸多角度阐述了企业应如何应对现有的挑战，帮助我们解决了几乎所有问题。通过极有价值的案例研究和“自我反思”问题，我们能够从成功实现全数字化转型的企业身上汲取相关经验，并且迫不及待地投入变革中。
——乔纳森·格罗弗（Jonathan Grover），辉凌制药有限公司
全球信息技术高级副总裁
这本书为所有不知在数字时代何去何从的企业提供了指路明灯。我们都在研究新的市场竞争者，并尝试尽可能地向他们学习更多东西，但是在传统企业中引入这种“精益创业”的方法根本行不通。这本书并未直接告诉我们应该采取什么样的战略，而是提供了一个可靠的框架，让我们自行构思适合自己的全数字化转型之路。
——阿格涅兹卡·许恩（Agnieszka Kühn），戴姆勒金融服务
集团全数字化转型全球主管
如果你是高级管理层的一员，并且希望透彻地了解全数字化技术对您的企业有何影响，不妨读一读这本书。它不仅能帮你找到问题的答案，还能帮你在脑海中勾画一幅明确的未来蓝图。
——盖伊·劳伦斯（Guy Laurence），
罗杰斯通信公司总裁兼首席执行官
如今，围绕全数字化和全数字化转型的宣传甚嚣尘上，众说纷纭。《全数字化赋能》拨开重重迷雾，为企业排除威胁、把握全数字化机遇指明了方向。这本书是每个面临全数字化颠覆挑战的高管应读的佳作。
——史蒂夫·李（Steve Lee），新加坡樟宜机场首席信息官
这是一部充满启发性的佳作，可以让我们对全数字化转型和全数字化颠覆有一个整体认识。
——黑尔佳·梅尔（Helga Maier），施华洛世奇全数字化业务总监
我们的客户和合作伙伴常说，现在的企业需要加快行动步伐。这本书的价值在于，它阐述了企业如何将技术作为战略的核心，以更快的步伐向正确的方向前进。《全数字化赋能》可以帮助高管预测市场风向，据此做出明智的决策，并坚定不移地快速付诸行动。
——蒂里·莫皮莱（Thierry Maupilé），思科战略合作副总裁
《全数字化赋能》以切合实际的真知灼见、引人入胜的内容和令人信服的逻辑，精辟地阐述了现有企业如何在当前数字经济不断蚕食传统经济的大形势下保持领先地位。各行各业的管理人员都应该熟读这本书。
——莫里·派佩（Maury Peiperl），《变革管理》（Managing Change）的作者及克兰菲尔德管理学院院长
随便说一个行业，它都很可能正在被那些已经部署全数字化技术的竞争者颠覆。《全数字化赋能》一书在研究的基础上对这一现象进行了思考，以睿智的见解为企业在新环境下获得必要的灵活性提供了指导。
——丹尼尔·H.平克（Daniel H. Pink），《驱动力》（Drive）
和《全新销售》（To Sell Is Human）的作者
作为一家在欧洲各地设有门店的鞋业零售商，我们每天都能通过客户和潜在客户的行为变化深切体会到全数字化大潮带来的颠覆性冲击。我们的问题已不再是应不应该下大力气将全数字化业务整合到核心业务中，而是怎样才能做到这一点。这本书对我们整合价值链的各个方面都有至关重要的意义。通过阅读《全数字化赋能》，我们不仅得到了解决这一问题的灵感和方法，最重要的是，我们能够确保管理层加大投入，将全数字化转型放在最优先 ............

书籍插图：

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