《人人都是产品经理》苏杰 - (EPUB全文下载)

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目　录Contents推荐语version 1.1升级说明自序写在正文之前为什么会有这本书本书的产品定位本书的风格与特色本书的目录与内容我与本书的局限性第1章　写给-1到3岁的产品经理1.1　为什么要做产品经理1.2　我们到底是不是产品经理1.3　我真的想做，怎么入行1.4　一个产品经理的-1到3岁第2章　一个需求的奋斗史2.1　从用户中来到用户中去2.1.1　用户是需求之源2.1.2　你真的了解用户吗2.2　需求采集的大生产运动2.2.1　定性地说：用户访谈2.2.2　定量地说：调查问卷2.2.3　定性地做：可用性测试2.2.4　定量地做：数据分析2.2.5　需求采集人人有责2.3　听用户的但不要照着做2.3.1　明确我们存在的价值2.3.2　给需求做一次DNA检测2.4　活下来的永远是少数2.4.1　永远忘不掉的那场战争2.4.2　别灰心，少做就是多做2.5　心急吃不了热豆腐第3章　项目的坎坷一生3.1　从产品到项目3.2　一切从Kick Off开始3.3　关键的青春期，又见需求3.3.1　真的要写很多文档3.3.2　需求活在项目中3.4　成长，一步一个脚印3.5　山寨级项目管理3.5.1　文档只是手段3.5.2　流程也是手段3.5.3　敏捷更是手段3.6　物竞天择适者生存3.6.1　亲历过的特色项目3.6.2　一路坎坷，你我同行第4章　我的产品，我的团队4.1　大产品，大设计，大团队4.1.1　产品之大4.1.2　设计之大4.1.3　团队之大4.2　游走于商业与技术之间4.2.1　心思缜密的规划师4.2.2　激情四射的设计师4.2.3　“阴险狡诈”的运营师4.3　商业团队，冲锋陷阵4.3.1　好产品还需市场化4.3.2　我们还能做什么4.4　技术团队，坚强后盾4.5　容易被遗忘的角落4.6　大家好才是真的好4.6.1　所谓团队文化4.6.2　虚无的无授权领导第5章　别让灵魂跟不上脚步5.1　触及产品的灵魂5.2　可行性分析三部曲5.2.1　我们在哪儿5.2.2　我们去哪儿5.2.3　我们怎么去5.3　做吧，准备出发5.3.1　敢问路在何方5.3.2　低头走路，抬头看天5.4　KPI，KPI，KPI5.5　本书的源头活水第6章　产品经理的自我修养6.1　爱生活，才会爱产品6.2　有理想，就不会变咸鱼6.3　会思考，活到老学到老6.4　能沟通，在什么山头唱什么歌6.5　产品经理主义附录：它山之石　可以攻玉别人眼中的产品经理各种有用的信息编辑手记反侵权盗版声明
人人都是产品经理version 1.1EVERYONE IS A PRODUCT MANAGER苏杰　著電子工業出版社Publishing House of Electronics Industry北京·BEIJING
内容简介本书为《人人都是产品经理》的升级版，是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨，哥们！晚上有空吃个饭吗，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么，在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。 未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。版权所有，侵权必究。 图书在版编目（CIP）数据 人人都是产品经理 version 1.1／苏杰著．—北京：电子工业出版社，2012.6ISBN 978-7-121-17069-0 Ⅰ．①人…　Ⅱ．①苏…　Ⅲ．①企业管理－产品管理　Ⅳ．①F273.2 中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第101013号   策划编辑：张春雨责任编辑：徐津平文字编辑：张丹阳印　　刷： 三河市双峰印刷装订有限公司 装　　订： 出版发行：电子工业出版社　　　北京市海淀区万寿路173信箱　邮编100036开　　本：720×1000　1/16　印张：22　字数：422千字印　　次：2012年6月第1次印刷印　　数：5000册　　定价：45.00元 凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题，请向购买书店调换。若书店售缺，请与本社发行部联系，联系及邮购电话：（010）88254888。质量投诉请发邮件至zlts@phei.com.cn，盗版侵权举报请发邮件至dbqq@phei.com.cn。服务热线：（010）88258888。
   献给-1～3岁的产品经理   
推荐语＠虾米网COO　思践　这是一本很有意思的书：它一开始给你“产品经理是CEO的学前班”这样的崇高感，但当你误以为这是一本预备CEO的修炼宝典的时候，随着书中逐步讲述这个养成过程，你却会发现你所知道的永远不够，应该掌握的方法和技巧还有很多。然而最终这本书学完，你终于领会了，这并不是一本将人人都训练成产品经理的宝典，而恰恰是告诉你——存在神一样的产品，但并不存在神一样的产品经理，神一样的产品恰恰是由一个个“人人”共同创造的，而不是由一个所谓的优秀的产品经理创造的。因此，这不是一本讲个人修炼的书，而是一本讲群体修炼的书。＠锐创传媒共同创始人＆产品副总裁　戴雨森　本产品（＝本书）用户感言：1）很好地满足了目标用户的核心需求；2）说用户的语言，充满了对用户的同理心；3）整个过程敏捷开发，快速迭代，不断完善。作为目标用户之一，我觉得该产品切合需求，得心应手，相见恨晚。特诚意分享、转贴、retweet之。＠独立咨询顾问（曾任苹果公司产品经理多年）　端木恒　无论你是希望成为一名产品经理，还是想了解这个挑战与成就感并存的工作，本书都能带你走进IT产品人员的世界。作者悉心总结了自己做产 ............

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