长生的初创公司 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
2016年第3期：长生的初创公司
《哈佛商业评论》中文版 出品
2016年第3期
卷首语
让初创公司更具韧性
认知时代来了，企业如何认知
主创者
众　说
颠覆性创新之辩
拒绝颠覆，引领未来
公司高估值陷阱
hbrchina.org
没学好生物 企业死得快
博　客
如何让企业知行合一
“菜篮子”揭示家族企业阴暗面
抢鲜读
争战商业平台
前　沿
营销　
赢回流失客户的策略
定价　
电商折扣：谁在挑动恶性价格战
团队　
选领导，别偏爱自信者
心理　
如何预测自己的销售业绩
奇思辩　
反应越快，越有魅力
实战复盘
力拓集团CEO：穿越矿业冷热周期
特别专题
欢迎光临“认知时代”
认知商业有多大魔法
认知医疗：迎来跨界行业新革命
认知金融： 备战智慧金融时代
认知物联：给机器一颗奔腾的“心”
认知零售：获取真正数据洞察力
大思路
众创文化：重构社交媒体时代的品牌建设
——“红”还不够，得把流量变现！
聚光灯
打造长生的初创公司
让初创公司渡过“青春期”
初创公司需要“精益战略”
只需三步：重启公司增长引擎
忠告创业者：带着“GPS”上路
对　话
万豪国际集团董事长小比尔·马里奥特：无保留地与“人”做生意
特　写
创新来自原创性文化
从质疑开始打破行业瓶颈
富士胶片：核心业务消失，核心技术永存
评估转换成本 制胜企业创新
美克家居：设计客户体验即战略
洞　见
从全球价值链看中国制造出路
经　验
自管理　
掌握“学习力”
案例研究　
为那条Facebook评论该炒了他吗
——不能解雇肯顿
——肯顿再犯，必须解雇
——来自HBR.org社区的一些建议
杂　谈
激进投资者需要正名
英文摘要
跨界人生
美国政治家 乔治•米切尔：创建好制度，让人们互相倾听
幽商一默
版权页
卷首语 From the Editor
让初创公司更具韧性
创
业着实不易。诚然，有一些初创公司让我们着迷，比如Uber和Airbnb那样的“独角兽”，募集了大量资金，开辟了快速增长的途径。但是多数初创公司都半路夭折，即使它们并不缺乏客户和现金，商业模式也前途无量，但最终也未能幸免。许多时候，初创公司的问题仅仅在于无法规模化。对此问题的标准答案是应该引入成熟模式，让组织专业化。但这些老生常谈通常没用。
本月聚光灯文章提供了更好的方式。在《让初创公司渡过“青春期”》
一文中，哈佛商学院的兰杰·古拉蒂和艾丽西亚·德桑图拉为初创公司的发展提供了一套框架体系，该框架不仅可提高公司的能力和效率，还能让公司在寻求不同发展机遇的同时，适应规模扩大后的复杂局面。
贝恩咨询公司合伙人克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦在《只需三步：重启公司增长引擎》
一文中探讨初创公司“失速”问题，即在公司规模扩大、事务渐趋复杂时，突然遭遇收入和利润增长率大幅下跌的情况。他们提供了重新培养“创始人心态”以重启增长引擎的应对办法。
在《初创公司需要“精益战略”》
一文中，哈佛商学院戴维·科利斯表示，战略和创业往往被视为截然相反的两极，但实际上这两者却是相辅相成的。他主张公司把自下而上的精益创业工作与自上而下的战略管理指导结合起来。
当然，这些方法无一能确保成功，不过应该能帮助你增加获得长远胜利的几率。
殷阿笛（Adi Ignatius）

作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑
致读者 To the Readers
认知时代来了，企业如何认知
技
术创新对于商业世界乃至整个社会的影响，从未像今天这样巨大。因此，追赶技术潮流或追逐技术标签，成为很多企业的标配，中国企业同样如此。从30多年前中关村各种打着高科技旗号的公司，到今天各行各业的所谓“互联网+”，都是技术标签化的例证。
从商业层面看，技术并非救命仙丹，贴上技术标签更不能让企业包治百病。技术创新本身伴随海量的淘汰与风险，如果错判技术发展趋势，企业往往“赔了夫人又折兵”，既损失金钱，又错失先机。因此，最重要的是，能否把握真正可付诸广泛应用的创新技术。
以社交媒体为例，该技术应用的兴起，使得诸多市场营销人士仿佛得到了品牌建设的捷径。为此，公司动辄投入数十亿美金，进行内容营销等品牌建设创新，但效果不佳。本期“大思路”一文就针对这一问题进行了分析，该文作者道格拉斯·霍特认为，内容营销的缺陷在于其指导思想沿用了大众媒体时代的思维方式，而在社交媒体时代，这种思维方式显然南辕北辙。他的解决方案是企业应该借助社交媒体平台，进行品牌的文化建设。
新技术的兴起，绝不仅仅体现在品牌建设这样的市场营销领域。进入2016年，认知计算就成为舆论关注的焦点，起因是谷歌宣布其AlphaGo战胜专业棋手。对此消息，不屑者有之，恐慌者亦众。认知技术究竟是人类的终结者，还是天使？为此，《哈佛商业评论》中文版推出了精心策划的特别专题《认知时代崛起》，希望从技术和应用两个层面释疑解惑，和读者朋友们一起探索这个充满争议的迷人前沿领域。
在这组文章中，本刊主编何刚融合相关领域专家学者的观点，加上他对技术与商业的认知，认为我们正在进入一个全新的“认知时代”：因为认知技术是远比人工智能更全面的创新深化，这将不仅是一个技术突破的话题，其应用将深刻影响商业和社会的发展路径。
为此，我们特邀IBM大中华区董事长陈黎明撰写专文，分析认知技术对于商业和管理的影响。因为IBM公司是全球公认的认知技术研发与应用的先行者，2011年IBM推出了核心认知技术——Watson系统，在此后5年间，IBM与诸多合作伙伴在认知产品和服务领域进行了诸多探索。陈黎明的文章正是基于这些探索，总结了进军认知商业的几个必备条件。
认知技术方兴未艾，但它在医疗、金融等垂直行业的应用实际上已经取得了长足进步，为相关企业创造了全新的竞争优势。因此我们组织了有关这些领域的认知技术实践应用的内容，希望对中国企业界有所帮助，并推动有关企业在认知商业领域提前布局。当然我们也深知，认知技术及其在商业领域的应用尚处在初期阶段，对于许多我们还不知道的突破与应用，有待有识之士一起探索。对于这一话题，本刊亦将持续关注。
《哈佛 ............

书籍插图：

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