人机共生 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

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版权信息
前言
与机器赛跑
知识工作者的工作危在旦夕
哪里才是人类退守的高地
第一部分 小心，人工智能要来抢你的工作了
01 一场前所未有的工作革命正在爆发
计算机已经成了真正的决策者
你为什么要小心
从工人到机器工人
我们还剩多少时间
人类到底擅长什么
工作的未来
02 智能机器到底有多聪明
AI之春
从最卑微的能力开始，到最令人恐惧的未来
另一双手，另一双眼睛
越来越自主的智能机器
机器学习，与情境感知密切相关
锻造思维之魂
人类还能做什么
03 恐惧机器，不如让智能为己所用
答案是智能增强
头脑的车轮
智能机器不是工作的终结者
消失的3小时工作制
按0键或者呼叫“人工服务”
拔掉插座，不是唯一的选择
获得持久就业能力的5大生存策略
一次简短又刺激的保险承保之旅
人工智能时代的教育革命
机器人金融顾问
第二部分 智能时代，制胜未来工作的5大生存策略
04 生存策略一：超越 建立全局观，弥补人工智能的决策短板
全局者，智能金字塔的塔尖
3大关键决策，让人的价值完美体现
新闻工作，一种机器能够完成得很好的工作
全局视角，人的拿手好戏
构建一个生态系统
贴近，但也要前进
周到的工作设计
创造人与机器的平衡
05 生存策略二：避让 让人做人做的事，机器做机器做的事
哪些工作是机器无法做到的
未来在等待的人才，是具备多元智能的人
你真能学会“非认知”智能吗
把艺术带入工作
一切都是为了解放人类
被低估的人类
成就我们的，只有我们自己
思想的车轮
06 生存策略三：参与 让我们与人工智能一起工作
他们是那个时代的“紫人”
照亮人工智能的“黑匣子”
参与者也并不是金饭碗
人与机器的桥梁
你是天生的参与者吗
做到热情和投入
未来是光明的
07 生存策略四：专精 找到那个没人想自动化的领域
反机器的经济学
别以为乔布斯不需要大学学位，你也不需要有些人以让年轻人在机器时代找到工作为由，倡导他们要接受更多的正规教育，特别是STEM教育，我们之前已经抨击过这些人了，现在我们也不打算就此停止。研究院之所以臭名昭著，就是因为他们分裂学科并且把学生推向智能的细枝末节。就像那个老笑话所说的：“关于越来越少的东西你知道得越来越多，直到最终你对一件无关紧要的事了如指掌。”职业之路变得狭窄并不是什么正确的方向，哪怕对于那些选择专精之路的人来说，也是如此。
专精你的内核
10 000小时的“刻意练习”
用技术专精你的领域
一个关乎内驱力的问题
专精者们并不孤独
打造你的专精之路
08 生存策略五：开创 创造支持智能决策和行动的新系统
一步一步工作，开创！
没人知道未来工作的最终数量
开创者的8条工作法
第三部分 人工智能不会让工作裂变，只会把它变得更好
09 智能机器时代，打造完美员工的7个步骤
你不是贡献者，而是管理者
员工第一，机器第二
付诸实践，人机结合才能创造兴旺未来
无可避免的头疼
10 乌托邦还是反乌托邦
我们的目标应该是智能增强
STEM教育是唯一的答案吗
教育应该促进人与机器的协作
“挑选赢家”，创造更多就业
比重新分配财富更重要的是保障基本收入
人工智能的恐惧并不只针对生计，而且关乎生命
谁有权利做决定
让人工智能掌舵
致谢
译者后记
版权信息
本书纸版由浙江人民出版社于2018年1月出版
由HarperCollins Publishers授权湛庐文化（Cheers Publishing）作中国大陆（地区）电子版发行（限简体中文）
版权所有·侵权必究
书名：人机共生
作者：托马斯·达文波特　茱莉娅·柯尔比
译者：李盼
字数：286千
电子书定价：80.99元
ONLY HUMANS NEED APPLY：Winners＆Losers in the Age of Smart Machines
Copyright©2016 byThomas H. Davenport and Julia Kirby
前言
与机器赛跑
在西弗吉尼亚塔尔科特（Talcott）风景如画的郊区，矗立着一个男人的雕像，他击败了威胁要夺走他工作的机器，虽然这种成功只持续了很短的时间，这个人就是约翰·亨利（John Henry）。1870年，他在切萨皮克和俄亥俄铁路公司（Chesapeake&Ohio Railway）工作，职位是钢钻机师，和同伴们负责在大转弯山（Big Bend Mountain）开凿一条将近两公里长的隧道，而与此同时，管理层引进了一台蒸汽动力钻孔机。亨利说他可以胜过钻孔机，而且也确实做到了，只不过不久之后就因劳累过度而去世。《路边美国》（Roadside America
）是一本提供各种新奇景点信息的著名指南，这本指南中总结说：“对于普通劳动人民来说，他的故事之所以鼓舞人心，是因为这个故事明显表达出了人们内心的一些渴望。”
我们可能会奇怪，为什么对于亨利来说，打败机器如此重要？与此同时，还有另外一个更为重要的问题：为什么他战胜机器的故事至今仍然能让我们产生共鸣？为什么会有关于他的各种传说和那座雕像？为什么我们还要教学生们唱关于他的歌谣？
人们对机器侵蚀人类工作的现状感到忧心忡忡，而这种焦虑已经深入人心。大约在大转弯隧道（Great Bend Tunnel）开通的60年前，卢德派
[1]

对织袜机、精纺机以及动力织布机进行了更严重的破坏，因为这些机器让纺织工人再无用武之地。约翰·亨利事件大约80年后，也就是1955年，在俄亥俄州的布鲁克帕克市（Brook Park），福特汽车公司的工人奋起反抗那些前所未有的流水线自动化系统。他们举行的“野猫”式罢工
[2]

得到了当地工会领袖艾尔弗雷德·格拉纳凯斯（Alfred Granakis）的支持，他把制造业的自动化称为“省钱的弗兰肯斯坦”。
该事件的后果远比人们想象的要积极得多。我们可以引用许多能够揭穿被经济学家们称作“卢德谬论”（Luddite Fallacy）
[3]

3的经济学研究。这些研究表明，生产力的提高总是会产生更多的工作岗位，即使没有立即实现，但最终也会实现。 ............

书籍插图：

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