画出公司的互联网进化路线图_用互联网思维重塑产品、客户和价值 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
画出公司的互联网进化路线图
作　　者：李　蓓
出　　品：博瑞森图书
目录
版权信息
自序
第一篇 重新思考产品
问题1 可以数字化吗
第一节 登上数字化快车
第二节 20年前，你预见到了电子书吗
第三节 比特的“魔法世界”
问题2 可以配套吗
第一节 索尼为什么又输了
第二节 完整！完整！完整
问题3 可以形成数字产业链吗
第一节 “躺着赚钱”的数字平台
第二节 视频行业的纵深融合
问题4 可以成为平台吗
第一节 只能向上游延伸吗？不
第二节 “两端开放”的“轻”公司
问题5 可以模块化吗
第一节 “积木”的多种玩法
第二节 野蛮生长的“山寨机”
问题6 可以预售吗
第一节 “众筹”筹的是什么
第二节 “定制”打乱了谁
问题7 可以持续订购吗
第一节 终身价值有几何
第二节 “盒子模式”有多美
第二篇 重新思考客户
问题1 可以发现社区吗
第一节 建设有生命力的社区
第二节 主动融入社区
问题2 社区可以自我演化吗
第一节 活跃社区的“自增长”
第二节 社区成长的两个条件
问题3 可以聚合需求吗
第一节 传统营销已死
第二节 是评测，不是广告
问题4 可以找到核心追随者吗
第一节 突破“鸡蛋困境”
第二节 “约吗？”如何变成暗号
第三节 不分内外的“吃货”大军
问题5 影响可以持续吗
第一节 “传染病”的退却
第二节 博客缺了什么
问题6 可以建立信用体系吗
第一节 用户信用等级
第二节 信用转移
第三节 群体智慧
第三篇 重新思考价值
问题1 可以成为数据终端吗
第一节 信息成为“第六感”
第二节 闪烁的“小屏幕”
第三节 万物互联
问题2 可以发现最低成本吗
第一节 “网络中介”
第二节 社会企业
第三节 寻找“零成本”
问题3 可以去中心吗
第一节 网络效应
第二节 扩张即增值
第三节 无中心的网
问题4 可以随需即得吗
第一节 “分享经济”
第二节 想得到的立刻就能得到
第三节 更多体验，更丰富的人生
问题5 可以形成生态圈吗
第一节 告别“寒武纪”
第二节 产业链“解体”
第三节 “创新大爆炸”
自序
企业的互联网转型、创业，就如同“穿越玉米地”！
你在玉米地的这边，你知道，对面就有美丽的湖滨、丰美的果实，但是玉米秆高过人头顶，你的视野受限，你和同伴们在玉米地中穿行，常常觉得是在漫无目的地瞎闯，只能凭直觉前行，然后你们会碰到障碍，似乎难以得到预期中的反响……
如果此时，你能看到前人留下的一些指引牌，就会信心大增。而本书中各个章节所提出的18个问题，就是你正在寻找的指引牌！我把这些“指引牌”归结为三大类，分别是产品、客户和价值。
在产品方面：
可以数字化吗？
可以配套吗？
可以形成数字产业链吗？
可以成为平台吗？
可以模块化吗？
可以预售吗？
可以持续订购吗？
在客户方面：
可以发现社区吗？
社区可以自我演化吗？
可以聚合需求吗？
可以找到核心追随者吗？
影响可以持续吗？
可以建立信用体系吗？
在价值方面：
可以成为数据终端吗？
可以发现最低成本吗？
可以去中心吗？
可以随需即得吗？
可以形成生态圈吗？
这些问题正是过去无数企业在进行互联网探索时苦苦思索的问题。不同的行业、不同的定位、不同的产品，每个企业的情况都是不一样的，这些问题的答案不可能是“现成的”，你需要结合自己企业的现状、特点来逐一思考回答。书中涉及丰富的案例，案例中那些前行者们的经验和体会都是透明的，每一个后人称颂的“传奇”，在没有成为传奇之前，都是在黑暗中四处碰壁、摸索前行。从这个角度而言，本书也像是一本集合了大量案例的“试错指南”。能不能踏着前人已经摸索出的路径前行，取决于你是否愿意去了解和借鉴。
虽然产品、客户和价值是每一个企业立足的根本，但它们并不是同等重要的。从大量的创业企业的实践中，我总结出这一规律：对于企业的互联网转型而言，产品的重要性小于客户的重要性，而客户的重要性又小于价值的重要性。看看20年来众多对互联网如何创造价值的解释，你会发现：最初，人们把网络当作是一种“产品”，比如，门户网站、微博网站、搜索网站……随后，社交媒体急速扩张，企业将重心从产品转向客户——使用网络的人成了重点，而不仅仅是他们使用的工具。而今天，一些年轻的创业者在还没有写出一行代码、没有一台服务器的时候就要知道如何为用户创造价值。
伟大的企业就是把平凡的人组织起来做不平凡的事，而伟大的互联网企业就是把平凡的人通过互联网组织起来做不平凡的事。
能否绘制出企业自己的互联网进化路线图，取决于你对自我的洞察程度和在此基础上的积极思考！
祝你早日穿越玉米地！
第一篇　重新思考产品
问题1　可以数字化吗
第一节　登上数字化快车
首先，让我们化繁为简。想一想，计算机和互联网最大的优势在哪里？
它们绝不是生来就酷炫无比、智能出众的。相反，说到底，它们只是机器，只能根据简单的二维指令做出反应，但是计算机的确有两项非常卓越的能力超过了人脑，即计算和存储。而计算机之间的联网，又让这些“机器群”多了第三个“无敌强项”——传输。计算、存储和传输正是这些机器过人的地方，而所有互联网时代涌现出的炫酷无比的创新其实都是在不同的领域发挥这三项“超能力”，如果你能想到任何可以利用快速的计算和几乎无限的存储所能做到的事来替代低效易错的现有方式，你就有机会挖掘到互联网的金矿。首先，让我们牢记，这种“超能力”只能应用于这些机器可以读取和处理的内容，也就是说，必须要数字化。
很明显，在我们探索“互联网创新”之前，要先满足一个前提条件——将你的核心优势数字化。30多年来，虽然互联网的发展日新月异，但是毫无疑问的是，那些最先开始比特化的行业发生的变化最大，它们的改变可谓“一日千里”。今天，在已经数字化的领域，比如，图书、视频、媒体，创新随时涌现，协作无处不在。而所有这些魔术般出现的新变化的基础都是比特化，只有把信息转换成比特之后它们才可以被快速计算、大量存储和几乎无成本地复制及传输。
在谈互联网思维的时候，你需要先问自己一个问题：怎样才能数字化？曾经有人问我：“做图书、做媒体很容易数 ............

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