ERP沙盘模拟经营实训教程 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

版权信息
图书在版编目（CIP）数据
ERP沙盘模拟经营实训教程/李玉良，张跃超主编.—杭州：浙江大学出版社，2015.8
ISBN　978-7-308-15049-1
Ⅰ.①E…Ⅱ.①李… ②张…Ⅲ.①企业管理—计算机管理系统—高等学校—教材Ⅳ.①F270.7
中国版本图书馆CIP数据核字（2015）第200731号
ERP沙盘模拟经营实训教程
主编　李玉良　张跃超
副主编　朱品文　李华平
责任编辑
樊晓燕
责任校对
余月秋
出版发行
浙江大学出版社
（杭州市天目山路148号　邮政编码：310007）
（网址：http://www.zjupress.com）
排　　版
杭州林智广告有限公司
印　　刷
浙江省良渚印刷厂
开　　本
787mm×1092mm 1/16
印　　张
14.5
字　　数
344千字
版 印 次
2015年8月第1版 2015年8月第1次印刷
书　　号
ISBN　978-7-308-15049-1
定　　价
29.00元
版权所有　翻印必究　印装差错　负责调换
浙江大学出版社发行部邮购电话：（0571）88925591；http://zjdxcbs.tmall.com
关于本书
封面
图书信息
前言
第一篇　实训准备篇
第一章　ERP（企业资源计划）概述
第一节　ERP概念
第二节　ERP的发展
第三节　ERP的主要功能模块简介
第四节　ERP的实施过程
第二章　ERP沙盘模拟简介
第一节　企业沙盘模拟经营实训概述
第二节　企业沙盘模拟经营实训的内容
第三节　实训要求与组织管理
第四节　实训目标与内容
第五节　实训教学方法及考核方式
第三章　生产制造企业各部门主要工作内容及业务流程
第一节　财务部门
第二节　市场部门
第三节　生产部门
第四节　采购部门
第五节　CEO简介
第二篇　实训操作篇
第四章　仿真企业经营基础数据与基本规则
第一节　仿真企业的经营背景信息
第二节　名词解释
第三节　市场运营规则
第四节　企业运营规则
第五章　仿真企业经营年度工作概况
第一节　工作程序安排
第二节　正式开始经营
第三节　初始状态设定
第四节　沙盘模拟道具
第六章　仿真企业沙盘模拟经营操作
第一节　起始年
第二节　实训经营第一年
第三节　实训经营第二年
第四节　实训经营第三年
第五节　实训经营第四年
第六节　实训经营第五年
第七节　实训经营第六年
第八节　实训经营第七年
第九节　实训经营第八年
第七章　电子沙盘模拟经营操作
第一节　教师指导平台操作使用说明
第二节　学员训练平台操作使用说明
第三篇　能力提升篇
第八章　仿真企业沙盘模拟经营战略规划
第一节　模拟企业经营过程的战略选择
第二节　沙盘模拟的三种典型策略类型
第三节　ERP沙盘模拟经营比赛团队建设战略分析
第九章　仿真企业经营绩效评价与分析
第一节　市场视角分析
第二节　财务视角分析
第三节　企业综合视角评价
第十章　ERP沙盘模拟经营对抗比赛经验与技巧
第一节　ERP沙盘模拟经营对抗策略
第二节　ERP沙盘模拟经营对抗比赛操作技巧
第三节　ERP沙盘模拟经营对抗比赛角色经验谈
书后说明
参考文献
前言
在经济全球化和信息技术飞速发展的连续推动下，以ERP为代表的企业管理信息化技术在当今企业得到了广泛应用。ERP成为企业管理信息化的代名词，它集先进的管理思想和最佳的企业业务实践为一体，受到了企业的广泛关注，并由此出现了对相关人才的迫切需求。目前，各院校在管理人才培养中亦充分认识到了ERP教学的重要性。利用先进的信息技术来改革和创新教学方法和教学内容，加强实践教学环节，提高学生的动手实践能力，已经成为人才培养模式改革，特别是经管类人才培养模式改革的着力点。各个院校都在积极开展ERP沙盘模拟教学、ERP软件教学和相关认证培训，希望通过信息化方式模拟企业经营，让学生比较好地了解企业运作和信息化流程，提高在校生解决公司管理实际问题的能力，提高企业实践技能，增加就业砝码。
企业经营沙盘模拟实战课程就是针对一个模拟企业，将该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实战课程的主体内容，将企业运营所处的内、外部环境抽象为一系列规则的课程。在该课程中，受训者组成若干个相互竞争的模拟企业，每个受训者在模拟企业中都担任一定的角色，如CEO（首席执行官）、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监等，通过模拟企业若干年（一般是6～8年）的经营对抗（竞赛），使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，掌握科学管理规律，提升管理能力，并深刻体会理论联系实际的重要性，对低年级学生起到激发学习兴趣的作用，对高年级学生达到学以致用的目的。
企业经营沙盘模拟实战课程具有实战性——引导学生实战参与企业经营过程，激发学生动手实战的兴趣；竞赛性——以竞赛的形式组织实战演练，可以作为竞赛演练指导书，掌握最新的竞赛规则，知己知彼，百战不殆；职业性——与企业接轨，为企业培养优异的职业经理人打好基础等显著特点。企业经营沙盘模拟实战课程以其体验式教学方式而成为继传统式教学和案例式教学之后深受学生欢迎的又一典型、实用的教学方法。该实战课程可以强化受训者的管理知识，训练其管理技能，全面提高受训者的综合素质。该实战课程融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使受训者在参与、体验中完成从知识到技能的一次转化，在操盘后的总结交流中再完成从实践到理论的二次升华。
本书按实训类课程的要求，以ITMC企业经营沙盘为例，通过ERP物理沙盘和电子沙盘训练，为学生熟悉企业经营环境提供了一个相对真实的情境；以团队竞争为基础，供学生体验ERP在普通企业经营中所蕴含的实际意义，并对ERP软件环境有一定的熟知；通过简化的、业务贯通的教学案例，为学生提供一个入门的环境；以熟悉软件为根本，体验ERP的基本操作和设计，使学生能较为系统地理解ER ............

书籍插图：

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