势在人为：绿地廿年进入世界五百强 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

势在人为
屈波、 郭建龙
简介
目录
目录
书本介绍
序一绿地对国企改革发展的启示/王忠禹
序二企业家的社会与社会的企业家/秦朔
序三后世界500强时代的中国公司新使命/吴晓波
前言『绿巨人』之迷
第一部顺势
第1章因绿而生
一个特殊的使命
注定的年代
门口的“陌生人”
“造绿”还是“吃绿”
第2章城乡结合部
永不满足的目标
“三资企业”
选择最合适的战场
速度就是生存
合竞为赢
第3章战上海
奔腾的“绿芯”
“搭桥”进城
棚户区战役
惊险的一跃
第二部蓄势
第4章中部第一枪
进军红谷滩
先遣队
南昌地产新标杆
用一个山庄带动一座新城
改变命运的一年
第5章地标风暴
青年博士的偶然机会
有百分之七十的把握就要上
敢拍大片的新导演
当困难成为常态
不只是开发商
第6章磐石之上
放手的哲学
汇流成海
“背影”的力量
永不满足
第三部聚势
第7章第二战场
危机
要学会两条腿走路
进军能源
抢占黑金源头
倚天剑和屠龙刀
渠道战争
第8章转型与升级
四大集团
资本运营
点石成金
第三支柱
第四部发势
第9章危机不是末日，而是机会
海啸袭来
必须有利润
回马枪
城市运营商
批发超高层
挥师京畿
轮回保障房
找到共赢模式，开发才能长久
没有人被忽略
第10章海阔天空
不可能完成的任务
除了目标，更要有方法
从中国500强到世界500强
试水海外
扬帆出海
尾声再出发
附录认识张玉良
书本介绍
真实记录了绿地集团从2000万到2000亿，从上海企业到世界企业的光辉发展历程，既全景式地展现了绿地集团20年企业管理实践的总结与提炼，也对其独特的发展方式和经营智慧作出了深入的思考与剖析，将为我国大企业发展崛起和国资国企深化改革带来新的启示。
序一绿地对国企改革发展的启示/王忠禹
改革开放以来我国社会主义现代化建设取得了举世瞩目的巨大成就，创造了世界经济增长的奇迹。中国企业在中国特色社会主义的伟大实践中走过了不平凡的发展道路，它们自强不息、不断探索创新，以其辉煌的业绩和对国民经济的贡献，谱写了中国改革开放的崭新篇章，为我国经济社会发展建立了不朽功勋。
外部环境不断变化，每个企业都面临一个如何顺应时势、把握机遇、发展自己的问题。绿地集团在改革开放的大潮中应运而生，“大胆借鉴、解放思想，敢闯敢试”的精神无不渗透在绿地的成长历程中。更为难得的是，以张玉良董事长为首的绿地管理团队懂得如何在时代浪潮中战略取势，在变化多端的环境中牢牢把握住了每一次发展机遇，成就了自身顺势而为、发展壮大的不凡业绩。
在阅读《势在人为》这部著作的过程中，你会体会到绿地成功的精髓，很大一方面是在国有控股的体制下，坚持实施了灵活高效的市场化运营机制，实现管理模式、决策机制、用人机制、收入水平等方面的完全市场化。同时，绿地唯才是用的用人观也是促就成功的关键因素，充分发挥“背影效应”、身先士卒的绿地领导文化在实践中愈加深入人心，使绿地经营团队与干部员工始终保持强烈的发展意识。“永不满足、思变图强；永不止步、争创一流”，在这样的企业理念与团队文化的促进下，绿地始终蓄势待发。
《势在人为》真实记录了绿地集团作为国有企业，如何在市场竞争的激流中发展壮大，成为中国企业中的佼佼者，它充分证明我国改革开放是完全正确的，也充分说明中国的企业经过努力完全能够成为具有国际竞争力的世界级企业。其中探讨的企业发展战略、管理智慧、机制创新、人才培养、企业文化等重要话题，恰恰是当今中国企业发展中普遍遇到的一些关键性问题，有许多成功经验和方法值得学习及借鉴，相信这部著作会使你在品味绿地管理思想的过程中启智获益。
发展创辉煌，责任促和谐。适逢小平同志南方谈话20周年，希望更多如绿地集团一般具有蓬勃发展力与生命力的企业，站在新的历史起点上，坚持解放思想、改革创新，在提高发展质量、促进国有企业做大做强做优的征程上，继往开来、再创佳绩，力争实现新的突破与跨越，为我国社会主义现代化建设作出新的更大贡献！
王忠禹
第十届全国政协副主席、党组副书记
原国务委员兼国务院秘书长
中国企业联合会、中国企业家协会会长
序二企业家的社会与社会的企业家/秦朔
谈到房地产企业，很多人评论，它们身上很少流着“道德的血液”。
谈到上海，不少人焦虑，“上海为何不出马云”？这个提问的含义是，上海的不少领域，国有痕迹还比较重，管制色彩还比较浓，加上“高级打工者”意识流行，所以缺乏在全国响当当的企业家。
读完《势在人为》，相信你会对这两个问题有新的认识，那就是，房地产出身的企业同样具有社会责任感，而上海也有非常优秀的企业家。
谈到经济，人们都知道企业家精神的重要性，知道创新是企业家的特质。笔者在此希望强调的是，企业家创新是一种“有目的、有组织的系统创新”，而不仅仅是办个企业，做点项目，有些创意和招数。
德鲁克曾经指出，一个人开了一家餐馆，虽然他冒了一点风险，也不能算是企业家，因为他既没有创造出一种新的供应方式，也没有创造出新的消费诉求。麦当劳的创始人雷·克罗克则是杰出的企业家，他让汉堡包这一很普遍的产品通过连锁方式进行标准化生产，大大提高了资源的产出，增加了新的消费需求，影响了人们的生活。所以，企业家精神的真实含义是：大幅度提高资源的产出；创造出新颖而与众不同的东西，改变价值；开创新市场和新顾客群；视变化为常态，总是寻找变化，对它作出反应，并将变化视为机遇加以利用。
在绿地的成长历程中，因应外部环境的变化、展开“有目的、有组织的系统创新”，这是一条清晰可见的轨迹。绿地的战略变化、产品变化、产业变化、区域变化、经营和管理模式变化的每一步，都是为了更好地配置和利用资源，创造出更高价值。
企业家对社会的意义在哪里？透过张玉良领导的绿地企业家集群的奋斗史，我们发现，企业家精神的充分涌流，能让经济的运行更有活力和效率，从而引领社会生活方式不断进步，让人活得更丰富，更美好。企业家的社会，才是欣欣向荣、永不枯竭的社会。
接下来谈谈政府。人们一般认为，政府是提供公共产品（publicgood）的组织，是社会的公仆（servant）。这是不错的，但也要看 ............

书籍插图：

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