窥见上帝秘密的人 洛克菲勒自传-洛克菲勒 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.12 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

窥见上帝秘密的人
洛克菲勒自传
[美]约翰·D.洛克菲勒◎著　许芳芳◎译
新世界出版社
目　录
序
第 1 章　一群忠实信赖的朋友铸就公司基石
阿基勃特
争论与资金
成功的喜悦
友谊的价值
景观路规划的乐趣
第 2 章　获取财富是一门艺术
家庭教育
开始工作
第一笔贷款
恪守商业原则
10%的利率
反应迅速的贷款人
筹集教会资金
第 3 章　标准石油：世界上最简单的经营哲学
现代企业
崭新的机遇：这是个最好的时代
美国商人
第 4 章　职场：一本好念的生意经
海外市场
标准石油公司的创建
安全保障方案
正常的发展
资金管理
性格决定一切
收购巴克斯
回扣的问题
油管与铁路
第 5 章　商海沉浮的一些经历和原则
挽救失败的企业
投资矿场
造船
聘请竞争对手
从未出过海的船务经理
遵从商业法则
大萧条的经历
第 6 章　散财：把财富带进坟墓是可耻的
富人的局限
慈善
无私的奉献是成功之路
服务社会的慷慨
捐资进行科学研究
最重要的助人方式
一些基本原则
第 7 章　放手：快乐的源泉
借鉴最成功的慈善机构
我们援助的原则
慈善效益最大化原则
高等教育的重要性
威廉·雷尼·哈颇博士
有条件的赠予
慈善托拉斯
序
每个人在生命的某个阶段，或许都会愿意回首往事，重拾记忆的片段，讲述那些大大小小的 耕耘与欢愉。我正在变成这样一个絮絮叨叨的老人，在本书中，我将记录下一些在我生命中出现过的人，发生过的事。
在某种程度上，我所交往的是这个国家里最优秀的人，特别是在商界——这些人建立起美国的商业王国，他们生产的产品远销全球。我所要记录的事件对我而言具有重大的意义，它们在我记忆中留下了永不磨灭的印记。
如何把握公开个人隐私的尺度，或者说如何保护自己免受攻击，是一个颇具争议的问题。过度地暴露自己的经历会有自大的嫌疑；而保持缄默有时更会遭来误解，因为人们会认为你没有辩驳的理由。
我并不习惯将我的个人生活公诸于众；但既然我的家人和朋友认为我有必要对一些被炒得沸沸扬扬的事情做出申明，我觉得我应该听从他们的建议，同时也重拾一些生命中的珍贵记忆。
撰写这本回忆性质的文字还有另外一个原因：如果人们传言的事情有十分之一是真的，我那些能干、忠实的朋友一定会觉得蒙受深冤，他们中很多人已经与世长辞。而我自己本来已经决定保持沉默，相信在我离开这个世界之后，真相会昭白于天下，历史会做出公正的裁决，但既然我活着，并且可以证明一些事情，似乎我应该澄清这些引发广泛讨论的事件。我确信它们仍未得到充分的了解。
所有这些关乎逝者的声誉以及生者的生活，公众在做出判断之前，有权利了解第一手的真相。
着手写这本回忆性质的文字时，我并没有希冀将它出版成书。我甚至没有把它当成一部非正式的自传，更没有考虑顺序、次序、完整性的问题。
聊起多年来患难与共、亲密无间的合作伙伴与同事，我感到无比开心和满足。同时我也意识到：虽然这些记忆对我来说是一笔珍贵的财富，但是长篇大论会令读者厌烦，所以我只提到了其中一些朋友，正是他们造就了我商业上的成功。
1909年3月
第 1 章　一群忠实信赖的朋友铸就公司基石
这本书记录的是一些零散的、个人的回忆，所以请容我絮叨这么多小事。
回首我的一生，脑海中浮现的最清晰的画面便是我的老同事。在这里谈及这些朋友，并不是表示其他朋友对我来说不那么重要。在后面的章节中，我会谈谈我早期的朋友。
我们并不总记得和一位老朋友第一次见面时的情节或印象，但我永远不会忘记第一次见到标准石油公司现任副总裁阿基勃特先生（John D.Archbold）时的情景。
那是三十五或四十年前，当时我在全国各地考察，与生产商、炼油厂、代理等交谈，并开始熟悉石油行业。
阿基勃特
一天，油田附近有个聚会。我到达的时候，酒店里已经聚满了石油行业人士。我看到签到本上大大的签名：阿基勃特，每桶四美元。
这个年轻的家伙热情高涨、个性十足，他在签名后面加上了他的口号“每桶四美元”，这样便没人能怀疑他的信念了。每桶四美元的口号非常耸人听闻，因为当时原油的价格远低于这个数目，这一口号果然奏效，吸引了很多人的注意——每桶四美元的价格高得令人难以置信。
即使最后阿基勃特先生不得不承认原油的价格远达不到“每桶四美元”，但他始终保持着他的热情、活力和坚定的信念。
他有一种浑然天成的幽默感，在一个很严肃的场合——出庭作证时，对方律师问他：“阿基勃特先生，你是公司的董事吗？”
“我是。”
“你在公司里担任什么职位？”
他立刻回答：“赚分红啊。”他的回答将学识渊博的律师们吸引到另一个问题上。
我一直都惊叹于他工作的努力。我现在不常见到他，因为他手上有很多重要的工作，而我则像个农夫一样，远离喧嚣的商界，每天打高尔夫，种树；但我还是觉得很忙，时间不够用。
提起阿基勃特先生，不得不提一下，我得到了标准石油公司很多的信任。我很荣幸可以联合那么多有能力的人，现在他们都是公司中举足轻重的人物。我与他们共事多年，但真正让公司挺过难关的人是他们。
我大部分的同事都是多年以前结交的，到了现在这个年纪，经常都是一个月不到（有时我甚至觉得是一个星期不到）便收到一位同事的讣告。最近我计算了一下已经去世的老同事，还未算完，发现已经有60 多位了。他们是忠实、真诚的朋友；我们一起经历了无数困难和考验。
我们曾一起讨论、争论、斟酌，直到对问题达成共识。我们坦诚相对，同甘共苦，对此我一直深感欣慰。如果失去这一基础，商业伙伴不可能取得最大的成功。
让一群决心坚定、态度强硬的人达成共识不是件容易的事。我们的做法是耐心地倾听，开放地讨论，直到每个人都清楚了解彼此的想法，才告一段落，并最终决定行动的进程。在众多合作伙伴中，保守派占了大多数。这无疑是件好事，因为大企业通常只顾着一味扩张。成功人士一般都很保守，因为他们面临的风险更大。值得庆幸的是，企业中总有一些野心勃勃，勇于冒险的人，他们通常是年纪最小的，或许人数并不多，但却敢做敢为并且令人信服。
他们希望有所作为，并付诸行动，而且他们不介意承担工作压力和责任。我对保守派遭遇激进派的一次经历印象深刻——可以称之为 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。