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书名:李嘉诚传:抉择
作者:李忠海 著
出版社:国际文化出版公司
出版时间:2014.10
ISBN:9787512507272
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[1]出自西汉司马迁《报任少卿书》。
[2]师奶,是粤语对已婚女性的称呼,太太的俗称。
[3]香港俗语,条件较优厚的提早退休计划被俗称为“肥鸡餐”,而条件较逊色的则俗称为“乳鸽餐”。
[4]一家日本移动通信运营商。
[5]催谷一词,最早起源于香港。原意指把谷种先放在营养液中培养,然后再栽植,有促进、促使之意。
[6]掂,粤语中指非常好、妥当。
[7]叻,广东方言,相当于普通话中的“棒”或“厉害”,还有“聪明”等意思。
[8]比喻稀有、贵重,但需很多维持费用、成本的难有巨大经济效益的资产项目。
[9]出自《孟子·离娄章句下》。
[10]石磨中心,亦喻核心人物。
[11]香港人习惯称专门出外跑业务找生意的年轻男销售员为“行街仔”。
1993年10月5日,李嘉诚向中国残疾人福利基金会捐款一亿元港币。李瑞环、宋平、余秋里、邓朴方等出席捐赠仪式。
1993年10月6日,前国家主席江泽民与李嘉诚在中国残联第二次全国代表大会开幕仪式上。
1999年11月9日,汕头大学医学院第一附属医院新院落成十周年。汕头人心目中直呼为李嘉诚医院。
2000年7月5日,李嘉诚先生与前香港特首董建华先生及各国驻港领事出席千禧万里行出发仪式。
2001年2月24日,李嘉诚先生与贵州镇宁县石头寨小学布依族学生合照。
2006年2月24日,李嘉诚与李光耀在新加坡管理大学李嘉诚图书馆开幕礼上相谈甚欢。
李嘉诚与汕头大学毕业生合照。
2012年6月29日,李嘉诚在《三方共建汕大》协议签署仪式中,与教育部副部长郝平先生(中)和广东省副省长陈云贤先生握手。
第二章 对怡和“情有独钟”
“当我着手进攻的时候,我要确信有超过百分之一百的能力。换句话说,即是本来有一百的力量足以成事,但我要给足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。”
李嘉诚分身有术,有时一天参加多达数十项活动。
长江集团中心雄踞中环核心地段之咽喉要地。(李忠海)
回顾香港的社会历史发展之荦荦大端,可看到不同财团兴衰起落,政治势力此消彼长,社会环境兴衰嬗变。
俗话说,三十年河东,三十年河西。一代又一代的资本玩家在香港斗移星转,在风起云涌中摸爬滚打,制造了一个个出神入化的金银神话。
商场就如在战场,每个战斗单位都有其作用,而主帅未必对每一种武器的操作比士兵熟悉,但最重要的是首领亦十分清楚每种武器及每个部队所能发挥的作用……统帅只有明白整个局面,才能做出出色的统筹,指挥下属,使他们充分发挥最大的长处以及取得最好的效果。
李嘉诚再三强调说:
作为一个庞大企业集团的领导人,你一定要在企业内部打下一个坚定的基础。未攻之前,一定先要守,每一个政策实施之前都必须做到这一点。
当我着手进攻的时候,我要确信有超过百分之一百的能力。换句话说,即是本来有一百的力量足以成事,但我要给足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
这个道理就像游泳一样简单。我的泳术很普通,如果我要到达对岸,我要确信我的能力不是仅可游到对岸,而要肯定有能力游回来。如果我游泳去对面沙滩,我不会想着游到对面沙滩休息,我要预备自己游到对面沙滩,立即再游回来也有余力,这样我才开始游过去。
正如拿破仑所说:“当我部署一次战役的时候,没有人比我更谨慎了。我故意夸大当前形势所可能产生的一切危险和灾难,我处于历史学家痛苦的焦急状态中,这并不妨碍我在侍从人员面前显出十分从容、镇静。一旦我下了决心,除了致力于引向成功的事情以外,其他一切事情都不在我心上了。”这绝不能简单用英雄所见略同来形容。
中国古老的生意人有句话,未购先想卖,这就是我的想法。当我购入一件东西,会做最坏的打算,这是我在99%的交易前的事情,而只有1%的时间,我在想会赚多少钱。
所以我凡事必有充分的准备才去做。一向以来,做生意、处理事情都是如此。例如,天文台说天气很好,但我常常会问自己,如果五分钟后宣布有台风我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
李嘉诚总是平静地说:“一生之中,我还没有强迫收购过一家公司。到今天为止,我所收购的公司,都是友好的,大家好商量的。”最能体现李嘉诚投资风格的事例,是与华资财团欲再次联手合作,吞并日薄西山、垂垂暮年的置地。置地对任何一个华资地产商的诱惑都是巨大的,它在香港经济的龙脉中环金融中心的黄金地段,拥有一个庞大的高级商厦组合,被誉为香港地产“皇冠上的明珠”。
“皇冠明珠”——怡和置地
20世纪60、70年代,英资挟天时、地利之便,更重要的是人和之因素,在香港称雄多年,四大洋行各领风骚,怡和称雄江湖,独霸天下,傲视群雄的势力不容挑战。而到20世纪70、80年代,华资大亨纷纷崛起,从地产中谋得巨资,这股新兴势力,已为英资亮起警号。李嘉诚先后抢购九龙仓与和黄,使得怡置系如惊弓之鸟,随时防范来自神奇小李的偷袭强攻。
当然,真正的危机,还是始于1997年香港回归问题上,即由回归危机引发的香港信心危机。中国概念已成为商场的追捧对象,然而,向大陆市场问路,显然并非是传统保守的英资所擅长的,何况,政治中的微妙情结,也使双方难以推心置腹地真诚合作,甚至连开诚布公地谈判也成了奢望。时移世易,真正能叱咤商场,呼风唤雨,挥洒自如,甚至在1997年后能纵横商界的,可以预料,显然不是英资了,英资主导香港的历史注定将成为过去的辉煌。
历史不可能重现英资过往的百年辉煌。1994年年初,怡控正式迁册,在香港股市除牌,凯瑟克家族在香港的光辉岁月,将做一无可奈何花落去的历史性终结。回味怡控与凯瑟克家族的历史,就仿如重温香港早期的资本积累发展史。
1949年10月之后,怡和尚在观望之中,中国市场对怡和实在太重要,不敢轻易放弃。事实上,怡和在中国的生意一度亦呈现勃勃生机。怡和的商船“永生号”仍定期驶往上海,输入畅销的棉纱、香烟与啤酒、小量的五金和机械,并输出中国的土特产。 ............

书籍插图:
书籍《李嘉诚传:抉择》 - 插图1
书籍《李嘉诚传:抉择》 - 插图2

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